基于人力资源管理视角的“民工荒”问题分析

从企业层面分析了民工荒现象产生的原因,揭示企业在人力资源管理方面的漏洞。分析发现:企业在人力资源管理的诸多环节中,如人力资源规划、员工招聘、工作条件分析、员工薪酬、员工培训、组织沟通及冲突处理等方面忽视了对农民工这一特殊人力资源的有效管理,这些因素对农民工短缺产生了很大的影响。基于此,提出了"民工荒"问题的解决对策。     

人力资源管理活动与企业绩效的关系探寻

人力资源管理作为企业管理体系中的重要组成部分,管理水平对于企业各项工作的开展也有着重要意义。但是目前很多企业对于人力资源管理工作的重视力度不足,在人资管理工作中还存在有比较多的问题。只有明确人力资源管理活动跟企业绩效之间的关系,借助于合理的人资管理策略提升企业的核心竞争能力,才能够为企业的持续稳定发展奠定良好的基础,本文主要就人力资源管理活动跟企业绩效的关系进行了探究分析。     

基于DEA的人力资源管理效率综合评价

立足于战略性人力资源管理的理念,对中国物流企业人力资源管理面临的问题及解决思路进行了探讨,采用问卷调查的方法对中国物流企业人力资源管理现状进行了实证分析,并应用DEA方法建立了系统评价模型对企业人力资源管理效率进行了评价。结果表明,在物流企业中,员工是企业重要的内部顾客;员工满意与顾客满意度及企业最终经济效益之间存在相关关系。     

加强企业基层党建政工工作的新思路

我国的的社会经济体制在发展的历程中不断进行改革和创新,这也促使企业基层党建政工工作中存在的问题也逐渐增多,这对于企业继承党建政工工作的开展有着非常不利的影响,而且难度也有所提高。企业在发展进步的过程中,想要提高基层党建政工工作的质量和效果就一定要重视管理机制、运行模式以及管理队伍的完善和发展,只有这样,才能够在真正意义上使企业基层党建政工工作符合时代发展的需求和要求,才能够适应这个社会,进而促使企业基层党建政工工作的开展具有新思路。本篇文章针对加强企业基层党建政工工作的新思路进行研究和探讨,对目前存在的问题进行分析,进而提出企业基层党建政工工作的新思路,促进企业的健康发展。     

新形势下人力资源培养与开发的途径探析

目前我国处于社会转型期,社会竞争变得越来越激烈,此时企业面临的挑战与机遇呈现出双面的性质。企业想要在激烈的社会竞争中站稳,从企业内部而言,就需要加强人力资源的管理工作,首先认识到人力资源对企业发展的重要性,在提高了其认识之后才能够有序开展之后的一系列工作。为了更好的满足企业发展的多方面需求,必须做好人力资源开发工作。人力资源的作用在于能够帮助员工较好的适应企业发展的需要,在双方共同努力共同进步的形势中实现双赢。     

制造企业人工成本管控工作开展的瓶颈及完善建议

制造企业对于区域经济发展的促进作用是非常明显的。本文结合制造企业在员工成本管控工作过程中存在的一些问题,提出制造企业需要通过哪些途径来实现成本控制工作的有效开展,希望能够使制造企业的综合成本控制水平得到提高,人力资源管理的水平得到进一步提升。     

小微企业人力资源管理组织设计探析

目前,小微企业人力资源管理组织设计中,人力资源是小微企业起步与发展的基本生产要素,但存在不重视或盲目照搬行业龙头企业的管理组织形式,缺乏与人力资源相匹配的企业文化,企业员工的流动性较强等问题。借鉴工程项目管理组织在小微企业的运用,不断创新人力资源管理组织设计,建立适合本企业发展的人力资源管理组织形式,是小微企业比较现实的选择。     

人力资源管理的柔性化管理研究

在现代企业中,员工自主意识普遍较强,企业选择及运用合理、正确的人力资源管理方式对于企业的建设意义重大。而如何有效调动员工自觉性、积极性也成了现代企业管理者重点思考的问题。人力资源柔性化管理可"晓之以情,动之以理",直抵员工内心,有效提高员工积极性及工作效率,本文就针对人力资源柔性化管理内涵及优势进行简要介绍,对分析其重要性及理论依据,最后详细阐述柔性化管理具体实施策略。     

中小企业员工培训存在问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。     

水利企业党建工作的创新实践与思考

在新的历史时期,加强水利企业党建工作对企业可持续发展和增强企业核心竞争能力具有十分重要的作用。但是,水利企业在党建工作中存在着组织弱化、思想意识水平较低和思想政治教育滞后发热的问题。本文就水利企业党建工作存在的问题进行分析,进一步提出了改进和强化党建工作的方法和措施,其目的提高党建工作在水利企业中的功能,从思想上提高员工的认识和凝聚企业的力量,促进企业的全面发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用探讨

绩效考核是人力资源管理中的重要环节,企业通过绩效考核管理选拔员工,可以让企业更加清晰地了解到员工工作的完成情况,以及员工的个人修养和素质。在我国企业的人力资源管理的过程中,存在着招工标准不规范、薪资体系不合理、晋升标准不统一、对考核信息的处理运用方式不当等一系列问题,需要企业管理者们对绩效考核方式进行进一步革新,提出更好的解决方案。     

现代企业人才招聘博弈模型分析和策略研究

企业人力资源的质量在很大程度上决定了一个企业的竞争能力,员工招聘对企业的人力资源的质量起着重大的作用,招聘中信息不对称的问题日益成为企业人员招聘的一个重大问题。为了解决人才市场招聘时由于信息不对称带来的问题,文中用博弈模型分析企业和招聘者博弈均衡,引入诚信档案对人力资源市场进行管理的积极有效性。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展。薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注。当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展。为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持。本篇文章简要介绍了薪酬管理,分析了在人力资源管理中薪酬管理出现的问题,并提出了对其进行创新的措施,希望能够使薪酬管理工作更加顺利的开展。     

人工成本核算在医院人力资源管理的重要意义

医院在进行人力资源管理的过程中,做好人工成本核算是非常重要的。当前的人力资源管理虽然已经有所改善,但还是有很多问题没有得到解决。人工成本核算能够帮助医院进行医院内部的动态话分析了解当前的人力资源结构情况。了解不同岗位不同员工的任务完成状况。优化调整当前的岗位,以及职工的工资,实现精准的人工成本核算。把不同科室的人工支出成本控制在合理的范围之内。在保证医院工作效率,工作质量的基础上,增加医院的经济收入。     

企业人力资源管理思考

一、当前企业人力资源管理中存在的问题(一 )人力资源的磨擦性耗费 (即内耗 )突出。人力资源的磨擦性耗费 (内耗 )大致表现为 :组织内复杂的人际关系氛围使员工的脑力和体力发生不同程度的付出 ,越是岗位目标不明确 ,工作责任不清晰 ,薪酬不以业绩为标准等等 ,其人力资源的磨擦性耗费就越大。在深层次上讲 ,人力资源磨擦性耗费的产生应该归因于组织在管理上存在着问题。因为由工作配置和人员配置所产生的人力资源磨擦性耗费是由于组织管理上的不到位造成的 ,组织完全有可能通过工作或人员的重新配置 ,使其耗费得到化解。(二 )人力资源管理观…     

论森林旅游企业的人力资源管理

森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.     

工作分析方法与技术探究

工作分析是人力资源管理的一项基本的职能,它为人力资源管理提供了一个平台,人力资源其它的管理活动都是在这个平台的基础上进行的。工作分析在实践中遇到的问题较多,员工恐惧的问题尤为突出。本文对工作分析中员工恐惧的表现形式、原因以及对工作分析的影响进行了分析,并提出解决方案。     

西马煤矿企业管理科薪酬福利问题调查研究

人力资源管理中最重要的应用工具就是薪酬福利管理制度,人力资源管理中激励员工的方法具有很多种,但是相对比而言,薪酬激励制度是效果最明显的,最能够激励员工的一种制度。在我国人力资源管理中使用最多的也是薪酬福利管理制度,这是对人员管理使用方式最为容易的一种。我国企业受经济全球化的影响越来越严重,因此,各类人才对于企业的建设来说是十分重要的,企业要想发展的更好,必须想尽办法留住人才、吸引人才。在企业的人力资源管理中,企业对薪酬的管理起着至关重要的作用。在企业管理过程中,如果有一个科学有效的薪酬福利制度能够将员工的最大潜能发挥出来,使员工能够尽心尽力的为企业创造巨大的效益。本次论文是针对西马煤矿企业管理过程中的薪资福利问题进行的调查与研究,总结出了西马煤矿企业管理科在薪资福利体系方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些改进的措施,希望西马煤矿管理的薪酬福利体系制度能够更加完善,帮助西马煤矿企业在竞争过程中保持持续稳定的发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。     

企业人力资源绩效考核刍议

人力资源绩效考核,就是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。综述了人力资源绩效考核的原则、内容以及关键点,为绩效考核实践理清、理顺思路。