供电企业资产精益化管理的优化及应用

正资产精益化管理的核心思想包括全寿命周期管理和资产平台管理。前者类似于"软件",目的是实现物资、项目、设备、资产一体管理;后者类似于"硬件",目的是为固定资产全寿命周期思想建立一个实现平台,在这个信息平台上,生产、基建、财务等职能管理部门权责分明地实现资产精益化管理。实施资产精益化管理之前企业存在的问题资产实物管理和价值管理脱节。固定资产管理包括价值管理和实物管理,价值管理的主要信息有财务资产     

浅析物资质量监督全过程管理

电网物资的质量检测是保证入网物资质量的重要举措,是物资质量监督全过程管理的重要环节。抓好物资从生产到安装过程中各个环节的质量检测工作,把好物资入网前的质量关,全面实施在网运行物资全寿命周期质量监督管理,对于九江供电公司做到及时发现物资质量问题,确保电网安全运行起着非常重要的作用。物资质量监督管理的范围和目标随着物资集约化的不断深入,国家电网公司、省电力公司对质量监督     

基于全寿命周期成本的配电网输电线路设计

在经济关系和技术处理中,输电工程相关设计的影响至关重要,对计算工程的全周期成本也起着举足轻重的作用。依据全寿命周期的基本理论,提出输电线路全寿命成本整体经济分析和分级反馈的设计模型,通过设计输电路径的实例,验证全寿命周期成本管理在配电网输电线路设计方面的现实意义和经济效益。     

物资集约化管理中存在的问题及对策

正"三集五大"体系建设实施后,电力企业依托集约化管理来提高效率和效益。近几年,国家电网公司物资集约化管理模式在摸索中不断深化且日趋成熟,然而新的创新管理模式下依然存在诸多弊病,致使二级属地供电公司在物资管理过程中存在诸多问题,致使物资招标、合同签订、仓储配送、物资结算、退运物资报废及剩余物资周转等环节均存在流程不畅,执行矛盾等现象。物资集约化管理的优势电力企业发展的过程中,电力物     

基于系统融合的计量资产全寿命周期管理提质增效研究与应用

电力市场化改革驱动电力营销计量专业进一步提升经营质效,提高管理精益化水平。提出将计量生产调度平台与营销业务系统融合,基于统一平台开展计量资产全寿命周期管理。在统一平台下,研究管理模式优势,探索未来创新方向,推动电力营销计量专业转型发展。     

全寿命周期理论分析变电站工程

1全寿命周期管理理论全寿命周期管理(Life Cycle Cost,简称LCC),最早出现在美国。从20世纪70年代开始,全寿命周期管理理念被各国广泛应用于交通运输系统、航天科技、国防建设、能源工程等各领域。所谓全寿命周期管理,就是从长期效益出发,应用一系列先进的技术手段和管理方法,统筹规划、建设、生产、运行和退役等各环节,在确保规划合理、     

实施备表精益化管理 降低库存超期率

正国网湖北江陵县供电公司落实省公司计量表计全寿命周期管理精神,以备表精益化管理为抓手,通过实施大数据分析,实现表计需求的精确预测,以"逐级配送、按需直配、跨区调拨、快速周转"的配送原则,实现了市县所三级库存资源的合理调配,从而达到备表的供求动态平衡,计量表计库存超期率逐步降低,解决了计量资产管理中存在的积压时间长、流通速度慢、利用效率低等突出问题。     

基于电力物资管理系统中ERP技术作用分析

随着企业多元化发展,加之现代信息化技术的逐渐成熟,ERP技术也孕育而生,并广泛的运用于企业管理中。ERP技术可以通过信息技术将企业的各种资源进行有机整合,提高企业资源管理效率。将ERP技术运用于电力物资管理系统中,可以有效提高电力企业的物资管理水平,避免资源的浪费。文章主要阐述电力物资管理的特点,分析ERP技术在电力物资管理系统中发挥的作用。     

强化质量监督在电力物资质量管理中的应用

国网公司不断推进电力物资集约化管理,要想严格把控产品的质量问题,就必须不断提高物质保障工作的质量。为此,本文根据业务管理的现状,分析研究了电力企业物资质量管理所存在的问题,并提出了解决的方案,使得质量监督保障机制不断完善,进而推动了电网的安全运行。     

基于LCC的城市配网网架优化方案比选

将全寿命周期成本理念引入城市配网网架优化的规划中,结合西宁市城市网架优化案例,采用全寿命周期成本(LCC)最小的思路选择网架构建方式,以追求全寿命周期内系统成本最小值。