对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

国有企业人力资源管理中存在的问题研究

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求。国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质有待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据：新的价值理念是人力资源开发管理的基础；而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程，在我国民营企业中，企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用，以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

企业文化背景下人力资源管理和开发

现阶段如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越的激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争愈渐激烈的市场的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步推动人力资源管理和开发的发展,围绕人力资源管理和开发建设企业文化。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

现代企业人力资源的开发管理与大学生的素质拓展

人力资源是现代企业的一种战略性资源,人力资源的管理和开发是企业经营战略的一个重要组成部分,关系着现代企业的生存与发展,进而关系着经济社会的发展。高校作为人才培养的主阵地,要树立现代人力资源管理与开发的理念,积极开展大学生素质拓展工作,为青年学生成长成材服务,为经济社会可持续发展服务。     

现代企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业生存与发展的关系。企业只有注重人力资源开发与管理，才能在市场经济的大潮中处于不败之地。所以，充分认识目前人力资源开发与管理存在的问题，采取有效措施，才能实施最成功的人力资源开发与管理。     

浅谈国有森工企业人力资源管理现状及对策

随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。     

浅谈新信息环境下的图书馆人力资源管理

图书馆要发展、要改变,要在新信息环境下有立足之地,人力资源的开发与管理在发展战略中必须得到重视。分析了人力资源与图书馆间的辩证关系,阐述了新图书馆员角色及现状与存在的问题,最后提出新环境下图书馆人力资源管理的新对策。     

探究人力资源管理之培训与开发

企业的良好运营和组织的正常运行离不开人力资源管理。一个企业想要有持续和健康的发展,一个组织要想得到正确的运转,都是需要人力资源管理来帮助的。人力资源开发属于一种投资,可以为企业提供更加专业和优秀的人才,此外还会为企业带来一定的风险。因此,企业要制订详细的计划、优化内部结构,使企业所承担的风险降到最低。人力资源管理中的培训与开发在人力资源管理的内容中占据着重要的位置,同时也可以使人力资源管理变得更加高效。本文阐述了在人力资源管理过程中可能会面临的风险和危机以及这些风险和危机产生的原因,并且列举了避免风险的几种措施。     

烟草企业人力资源开发存在的问题及对策

阐述了人力资源开发的定义及特点,分析了烟草行业人力资源开发存在的问题,提出了大力开发人力资源以促进烟草企业发展的对策,以期为烟草企业人力资源开发提供借鉴。     

试论人力资源管理与经济可持续发展

人力资源管理指的是借助科学方法,合理开发、运用及优化配置人力资源,其管理对象涵盖了企业中所有的体力劳动与脑力劳动个体。从某个层面来讲,人力资源在国民经济中发挥着重要的动力作用,随着全球经济一体化发展及人力资源管理合理性与科学性的提升,其对企业经济可持续发展产生的影响更为明显。本文分析了人力资源管理与经济可持续发展之间的关系,并探究了借助人力资源管理推动企业经济可持续发展的有效措施。     

塑造"以人为本"的企业文化--记加大集团企业文化的形成与发展

人本管理是指在现代社会政治、经济、文化条件下，企业在其管理活动中以人作为管理的主要对象，以合理满足企业全体人员正当需要为出发点，开发、利用企业的人力资源，从而实现企业目标，并进而实现组织内全体人员全面的发展，其是现代人力资源管理的核心理念。     

浅谈石油企业人力资源有效性开发的措施与途径

结合当前石油企业改革发展的实际 ,对企业人力资源有效性开发的措施与途径进行了详细的分析论述。提出了要从人力资源开发与管理的角度明确学习的目的 ,从坚持实际出发 ,建立有效的机制解决好“怎样学” ,以及“学什么”的问题 ;在职工培训的方法与途径上要不断适应新形势的需要 ,要求不断创“新”、不断求“活”和做“实” ,从而提高石油企业职工的素质     

国有林区开展劳动与技能竞赛若干问题探讨

林业发展新形势、新任务对人才队伍的结构和能力素质提出了新的要求,本文通过探讨开展有效的国有林区劳动与技能竞赛活动,构建满足需要的人才培养机制,创新人力资源开发和管理途径,力求为促进森工企业人才队伍的良好延续以及人力资源管理的健康发展提供对策建议。     

国有农业企业招聘问题探究——以大同市农牧机械厂为例

先进的生产技术、创新的思维理念、合理的管理制度是企业发展的不竭动力,而人是促进这些生产要素发展的根本动力。人无论是从生产角度还是从消费角度,都已经演变为社会发展的资源,所以有了人力资源的概念。有效的员工招聘影响着企业的长期发展,是人力资源管理的重要环节,更是国有企业立于不败之地的成败关键。以大同市农牧机械厂为例,研究国有企业的员工招聘存在的问题。通过该论文的探讨分析,希望国有企业注重员工招聘,重视自身内部人力资源管理与开发,最终对国有企业招聘制度提供借鉴。     

浅谈人力资源会计问题

人力资源会计是一门新的学科,并且在企业的发展过程中不断的运用。人力资源会计主要分析的是人力资源所耗费的金额和对价值的计算以及其反映的问题,从而有效的进行企业管理,为企业人力资源管理做出重要的贡献。当前,我国关于人力资源会计的研究仍然处在最开始发展的阶段。可是,在这个时候人们已经真正的了解了人力资源会计的主要作用,并且明白了其在企业中的重要性。随着时间的推移,人们对于人力资源会计的研究内容在逐渐的加深。下面这篇文章对人力资源会计的理论进行了分析,陈述了人力资源会计使用的原因,介绍了人力资源在实行过程中存在的问题,并提出了解决措施。     

农民合作社人力资源开发与利用的路径探究

对现有的人力资源进行有效的开发与利用,是农民合作社持续创新发展的重要源泉。研究在阐述农民合作社人力资源基本特质的基础上,结合现代企业专业化的人力资源管理理论,从创新工作设计、建立多方认可的薪酬支付、开展阶梯持续式的培训开发项目,以及培养人力资源对合作社的拥有感和归属感等四个方面,对农民合作社人力资源开发与利用的路径进行了探讨。     

电子商务企业人力资源培训体系构建研究

人力资源作为企业的第一资源,是企业提高其核心竞争力的关键,在企业组织发展中扮演着重要的角色。培训作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业效益提高的重要途径。本文在对电子商务企业人力资源培训体系现状及问题进行深度剖析的基础上,力图从制度体系、资源体系、运行体系三个层面构建电商企业人力资源培训体系,并提出培训体系构建的对策和建议,以此充分开发和利用人力资源潜能,增强企业的市场竞争力。     

论企业发展的人才战略

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业战略目标的一个关键因素,成为最具开发价值的资源,企业同员工的关系也正由员工服务于企业,向企业与员工同步发展乃至企业服务于员工的关系转变。在此思想指导下,从四个方面阐述了员工职业生涯开发与管理和企业人才战略的关系,并提出:以破除企业人力资源管理中的“官本位”,体现“以人为本”理念的员工职业生涯开发与管理正成为人才管理、实施企业人才战略的核心内容。     

试论高校图书馆人力资源开发与制度创新

近年来,随着经济水平的提升,高校图书馆也在社会发展中寻求改革,其中改革的重要一项就是人力资源.有效地开发和管理人力资源是高校图书事业发展的关键因素.以目前高校图书馆人力资源现状为切入点,在此详细分析了图书馆人力资源开发与制度创新对策,以供参考.