“五主线”助推“五统一”文化落地

企业文化是指企业在经营管理过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和。统一企业文化是国家电网公司在对整个集团公司企业文化进行梳理、继承、扬弃、整合、创新的基础上,构建的精神、行为、形象三位一体,相互支撑的文化体系,最终目的是保证国家电网公司     

以安全生产为主线 深化安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则.近年来,江苏省南通供电公司结合电网企业安全生产实际,把安全文化较好地融入到企业文化建设中,以制度建设与技能培训为抓手,运用多种形式和载体,对安全文化建设进行了有益的探索和实践,塑造了具有电网企业特点的安全文化,提高了职工的安全素质和安全生产管理水平.     

“三入五进”推进企业文化建设

为进一步推进企业文化建设,国网天津宁河供电公司按照国家电网公司企业文化建设五统一要求,通过统一传播渠道、加强宣传覆盖、深入开展培训、组织文化活动、建设文化环境、打造三入五进(入耳、入脑、入心和进班子、进部室、进班组、进现场、进岗位)项目,增强企业文化的穿透力、影响力、震撼力,传播公司统一的企业文化,充分发挥企业文化支撑和促进公司发展的作用,深入推进企业文化建设工程。     

“五项”支撑 深化星级供电所建设

<正>国网河北武安市供电分公司午汲供电所在星级供电所建设工作中,以基础保障扎实、安全管控严密、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位为支撑,夯基础、建机制、促落实、抓成效,供电所管理水平显著提升,先后荣获国家电网公司优质服务标兵单位企业文化示范点五星级供电所,河北省电力有限公司全能型乡镇供电所、规范化管理先进供电所标准     

坚持“五个创新” 建设供电企业服务文化

<正>供电企业服务文化,是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。随着电力体制改革的新形势,黄岩供电局不断在创新上下工夫,建设国家电网公司四     

班组建设“一平台五机制”管理体系构建与实施

<正>随着电力改革、国企改革纵深推进,新兴技术的快速发展,电网逐步向能源互联网发展,面临的形势正在发生重大变化,创新能力、发展质量和队伍素质将成为企业实现发展目标的关键因素,加强基层班组建设,提升班组管理水平,面临新的更高要求。福建省各级市县供电企业基层班组数量大、人员多、分布广,从根本上决定着企业的安全、管理和服务水平。总体来看,管理的薄弱环节在基     

深化企业文化建设 促进企业和谐发展

<正>国网浙江绍兴供电公司坚持文化管心、文化育人、文化兴企理念,注重把国网卓越企业文化和绍兴地域特色融会贯通,把文化柔性融入与制度刚性管理有机结合,切实将国家电网公司核心价值观落实到电网建设、安全生产、营销服务、党群管理等中心工作中。将企业文化建设的重心下沉,深入开展企业文化进基层、进班组、进一线活动,不断推进企业文化在基层的落地生根,促进了企业和谐发展。1文以明之,巧辟阵地宣贯开办大明讲堂。整合原有教育培训资源,推出     

“五项修炼”推动企业文化落地生根

<正>为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,推动企业文化落地生根,国网山东诸城市供电公司结合员工发展实际,创新设计核心价值观五项修炼落地模型,从员工心(心智)、质(素质)、志(志向)、性(性格)、行(行为)五个方面引导员工吸收加工和主动构建先进理念和行为规范,并将外在的行为要求转化为内在的心理或经验结构,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。心智:载体辐射,实现入脑入心价值观的塑造是企业文化建设的核心。在实际工作中,诸城市供电公司改变传统的自上而下灌输式企业文化传     

“五心工作法”深化优质服务

<正>随着人们对电力的需求和依赖性越来越强,客户对供电服务的期望值也越来越高,这就对供电服务水平提出了更高的要求。国网山东高密市供电公司恪守你用电、我用心的服务承诺,将你用电、我用心细化为五心(服务用心、工作细心、求知专心、创新恒心、奉献爱心)标准,提升服务品质,用真诚的服务在客户中树立了良好的口碑,让国家电网品牌形象深入民     

“五聚焦”促进新时代廉洁文化建设

<正>国网安徽蒙城县供电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,强化政治责任,提高政治站位,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以“五聚焦”为抓手扎实推进新时代廉洁文化建设,推动各项工作落到实处、见到实效。     

深化企业文化建设推动电力事业健康发展

山东省五莲县供电公司近年来不断探索和强化具有本企业特色的企业文化,大力实施和推进企业文化战略,取得了显著成效.笔者结合本公司企业文化建设的基本取向和工作实践,谈点认识.     

企业文化建设重在“落地”

通过思想“落地”和执行“落地”两条腿走路．既在思想方面做好指引．又在执行方面做好支撑．在不知不觉中将企业文化渗透到每个员工的心里．形成“人企和谐”的氛围．从而为企业发展输入一泓永不枯竭的源泉。     

推行“五化”体系 深化优质服务

国网江苏电力淮安市洪泽区供电分公司以满足客户用电诉求为根本,以问题为导向推动短板补齐,以目标为导向营造争先创优氛围,推行“五化”(标准化、合规化、体系化、便利化、信息化)供电服务体系,全面提升客户服务水平。     

“12345”深化“全能型”供电所建设

国网安徽青阳县供电公司供电区域面积1181 km2,乡镇11个,城乡人口27.45万人,用电客户13.4万户,辖区现有省级及以上园区1个,4A级及以上风景区2个,副县级乡镇2个,革命老区等偏远乡镇2个。青阳公司综合考虑地理条件、行政区划、服务面积、客户规模等因素,紧密结合辖区特点施行高低压营配融合大所制“中心供电所”模式,优化组合区域配电队、乡镇供电所等营业机构,合理配置人力、物力资源,融合营销、运检服务网格、班组和现场业务,深化“全能型”乡镇供电所建设,打造协同高效的优质服务前端,全面提升服务“三农”能力。     

“1+X”学习平台助力企业文化落地生根

作为国家电网公司大家庭中的一员,浙江省绍兴电力局自觉融入统一的企业文化建设,认真贯彻落实国家电网公司企业文化"五统一"工作要求,严格执行企业文化工作纪律,找载体、接地气;抓落实、出亮点;坚持把企业文化"五统一"要求融入办公、会议、生产营业窗口和施工等环境建设中,引导广大员工以国家电网基本价值理念为准绳,自觉规范言行,切实提高主人翁精神,提振精气神,积极参与统一的企业文化建设,立足岗位创先进,履职尽责争优秀,有力有序有效推进统一的企业文化建设在绍兴电力的落地生根。     

推行“三三三”模式 加强企业文化建设

正近年来,高密市供电公司以认真贯彻落实党的十八大、十九大为指导,以加快建成一强三优现代公司为目标,积极推行三三三企业文化模式(即三个强化、三个优化、三个推进),全面加强企业文化建设,有力地推动了企业和谐、健康、持续发展。2017年,公司先后荣获山东省富民兴鲁劳动奖、劳动关系和谐     

实施“六和塔”式卓越企业文化建设

<正>国网浙江省电力公司积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬国家电网公司努力超越、追求卓越的企业精神,秉持浙江精神,坚持以统一为基础,以卓越为导向,着力在协同协作、实际实用、融入融合上下功夫,实施以锻造勇立潮头排头兵为塔顶、以政工一体化体系为塔体、以创新六项文化载体代表六和、以四个融入为塔基的六和塔式卓越企业文化建设,帮助员工在思     

将“规则”融入企业廉洁文化建设

<正>廉洁文化建设旗帜鲜明地将干事、干净的核心理念,融入企业,反腐倡廉。干事是肯干事、会干事、干成事,干净是品德高尚、行为检点、纪律严明。干事是关键,干净是前提,两者相辅相成,缺一不可。想要保证员工干事、干净,就要强化员工廉洁从业理念,遵守规则。     

“会”声“会”色 创新企业文化建设

正如何开创工会工作新局面,有大量工作可做。但有一条主线必须牢牢抓住,那就是会声会色地做好文化文章。新的形势下把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显,党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织,帮助职工解决心理和行为问题,树立阳光心态,汇聚实干兴企、和谐兴企正能量,在快乐工作中创造价值,为职工职业发展和价值实现提供更为广阔的空间,发挥工会组     

“一线五点”促进企业文化在班组落地

<正>近年来,国家电网公司大力实施企业文化建设三大工程,明确提出了把公司基本价值理念融入公司管理、制度和行为,持之以恒地推进企业文化建设全面落地的要求。按照这一要求,国网河北肃宁县供电公司紧密结合企业文化落地工程,按照企业文化五统一工作要求,探索实践促进企业文化在班组落地的方法路径,通过一线五点工作模式积极建设看得见、感受到、用得上的班组文化,有