农电用工风险"透视"及规避对策

由于历史原因等多种因素,农电企业在农电用工管理方面累积了不少问题.在新的形势下.这些问题开始逐步显现,特别是<中华人民共和国劳动合同法>(以下简称<劳动合同法>)正式实施后,显得尤为明显.安徽省蒙城供电公司自200r7年下半年以来,将农电用工纳入"风险管理"的重要内容,积极组织实施<劳动合同法>课题调研工作,在分析、预控农电用工风险、探索处理对策等方面做了大量卓有成效的工作,实现了规范用工、依法用工,及时有效规避了企业用工风险.     

推进农电服务公司提质增效的探索与实践

近年来,国家电网公司和辽宁省电力有限公司高度重视农电服务公司管理工作,先后出台了大量规章制度,采取了一系列措施办法,收到了良好效果。农电服务公司虽然与电网企业实施专业化统一管理,但是并没有完全实现同质管理,安全生产责任还存在模糊界面,尤其缺乏人资、财务、物资、项目、资金、奖励等各方面的管理资源,农服分公司、业务部日常运营管理费用不足,食堂就餐经费难以满足农电用工根本需求,同时农电用工工资收入偏低,劳动保护用品和体检等费用更是严重不足,各农服分公司和业务部在支持乡镇党委政府、相关部门、各村级组织开展重大社会经济活动、精准扶贫、综合治理等工作方面发生的费用,只能通过县公司集体企业或是业务部自行工程费用创收上解决,这又在某种程度上增加了管理风险和廉洁风险,农电用工社保由于工作收入偏低的影响,与供电职工退休待遇存在一定差距,也在某种程度上存在群体性事件的隐患。2020年史无前例的新冠疫情和异常气候影响,宏观经济下发严重,生活成本增加,农电用工增加收入的意愿空前强烈,各地市农村电力服务公司提出希望省公司能统筹安排相关费用。     

推行全业务派工制 强化职业化管理

<正>国网河南洛阳供电公司积极创新农电管理体制机制,主动探索信息化条件下供电所新型管理模式,加强农电用工的职业化管理,实行农电用工全业务派工制,将工单管理与绩效考核有机结合,实现农电用工组织模式、用工方式、管理制度"三统一",极大地调动了农电用工的工作积极性和创造性。     

供电所农电用工管理问题和解决方法

<正>基层供电所是供电企业服务客户的第一窗口,其服务水平直接影响到企业的社会形象。在协调推进"四个全面"的历史新时期,推进农电事业的发展离不开一批有素质、有知识、有技术、有能力的新型农电工。国网山东济阳县供电公司在供电所采用全民用工和农电用工相结合的用工形式,通过完善农电用工管理机制,创新绩效考核模式,加强农电工责任意识,发挥其积极性和主观能动性,提升了供电服务水平。     

国网江苏省电力公司:加强农电用工培训 服务农电事业发展

<正>国网江苏省电力公司现有农电用工4.3万人,承担着全省约75%的公用台区和60%的客户供电服务工作,在公司工作中发挥着十分重要的作用。对公司来说,他们是各项基层基础工作的执行者,对客户来说,他们是国家电网品牌的代言人。国网江苏省电力公司不断加强农电用工业务技能培训,着力提高农电用工综合素质,为实施"三新"农电战略、提升国家电网公司品牌形象提供坚强保障。     

POS机缴费方式在农村应用中的探索

如何有效方便用户交费,完成当月电费回收,探索农村电费收缴新途径,更好地服务于农村用户,成为当前农电企业亟需探索的一个重要课题。供电所营业厅坐收的缴费模式由于距离远,交通不畅,给农村用户造成诸多不便;农电企业通过创新农电收费模式,深化农电特色服务,相继推出如刷银联卡、网上银行、手机银     

岳阳县农电用工推出新举措

岳阳县农电用工推出新举措湖南省岳阳县电力局（４１４１００）我县共辖３４个乡（镇）电管站，共有１４６名农电职工，以往一直采取临时聘用的形式。这种用工形式虽有优点，但存在如下弊端八１）长期临时用工，人员变换频繁，农电工技术素质无法提高，很难搞好建设和管理...     

提升农电培训效能的实践

<正>在社会经济发展的背景下,农电队伍是电力企业发展的核心内容,但是,由于受到安全因素的影响,导致农电队伍的整体素质相对偏低,这种现象制约了农电工作的创新。因此,在现阶段农电企业工作创新中,须要将农电培训工作的构建作为重点,针对企业的运行状况,构建科学化的培训方案,积极实现对资源的调整及培训,通过资源的更新以及设施项目的完善,提升农电用工员培训水平,促进电力企业的运行及创新发展。     

对业务委托模式下农电用工规范化管理的初探

正近年来,随着供电所业务委托工作的实施,农电用工管理形势发生了根本性的变化,原有的管理模式已不再适应新形势的要求,农电用工队伍和谐稳定面临挑战。面对这一形势,国网山东临朐县供电公司认真分析农电用工人力资源现状,对解决农电用工矛盾和农电业务发展需求的新途径进行了有益探索。1实施农电用工规范化管理的动因1.1适应当前形势的发展,实行农电用工规范化管理是企业健康运营的价值所在     

灌云县乡镇农机站养老保险工作存在的问题及对策

一、现状 灌云县现有21个乡镇农机站,在职职工421人,其中在编事业人员105人,企业人员316人,已办理退休手续职工46人;现有职工中,在岗人员134人,离岗自谋职业201人,办理停薪留职手续86人,合同到期但本人又不愿续订的186人。到1999年6月底,全县21个农机站共欠交养老金104.035万元,其中,事业人员欠交28.824万元,企业人员欠交75.211万元。21个农机站事业人员均欠交,欠交时间最长的为两     

农电员工队伍的发展与思考

由于历史原因,农电员工队伍长期存在管理关系不明确、用工方式多样化、素质结构不合理、超员情况严重等问题。为满足国家电网公司"两个转变",满足四川省电力公司"资产翻番、人数不增"的人力资源发展总体要求,积极探索农电业务外包,统一劳动用工方式,优化劳动组织模式,做好农电人力发展规划,盘活人力资源存量,提升员工素质结构等人才建设和开发工作显得尤为重要。笔者以某电业局农电员工队伍建设为例,就其存在问题及对策谈点意见。     

农电企业分配制度改革的思考

<正>加快农电企业分配制度改革,建立与农电用工相适应的薪酬制度,形成有效的激励和约束机制,成为当前农电企业分配工作的一项重要任务。如何结合企业的实际情况,推进农电企业薪酬制度改革?这是我们一直在思考和探索的问题。笔者现结合农电企业的实际情况,对此谈点意见。     

农电工莫当“走读生”

编辑同志:最近,笔者到基层供电所调研时,发现有些供电所的职工存在"走读"现象。所谓"走读",就是一些农电职工由于单位与家庭不在一地,每天往返上下班。笔者以为,这一现象值得关注。近年来,供电企业加大了对供电所管理人员异地交流的力度,农电职工"走读"现象也随之产生。农电工"走读"虽属个别现象,但其弊端是显而易见的。一是影响了工作效率。基层供电所的工作纷繁复杂。不少事情需要农电工加班加点才能完成。而少数"走读"的农电     

加强管理 促进农电职工教育工作上台阶

县级供电企业职工的教育培训是农电企业的一项重要基础工作,尤其是在南方电网公司实现"打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业"战略目标的今天,农电企业应确立有效的职工教育培训机制,建立起完善的职工教育培训考核制度,调动职工参加职工教育培训的积极性,构筑学习型组织。     

农村电工培训中存在的误区及对策

1目前农电企业职工培训教育中存在的误区 1.1在思想观念的转变上,未能及时适应电力市场经济的要求.由于长期受计划经济时代教学培训方式的影响,个别企业在电工教学培训中,偏面认为只要抓好正式在编职工的培训教学就可以了,对农电职工的培训缺乏主动性,存在着"等、靠、要"的思想,偶尔对农电工开展几次培训,也往往以"外延式"发展和"封闭式"办学模式为主,不能适应电力市场经济条件下"内涵式"办学的发展要求.     

POS机缴费方式在农村应用中探索

如何有效方便用户交费,完成当月电费回收,探索农村电费收缴新途径,更好地服务于农村用户,成为当前农电企业亟需探索的一个重要课题.供电所营业厅坐收的缴费模式由于距离远,交通不畅,给农村用户造成诸多不便;农电企业通过创新农电收费模式,深化农电特色服务,相继推出如刷银联卡、网上银行、手机银行、ATM机自助缴费终端、乡镇邮政储蓄所代收等新型缴费模式,但因在农村实用化程度比较低,得不到大面积、全区域推广.     

农电用工人力资源管理浅谈

<正>农电工是农村电力事业的直接服务者,也是供电企业在农民群众中的形象代表,他们在电力事业发展中充当着重要的角色。随着电网企业人力资源管理环境和要求发生变化,农电用工人力资源管理也必须适应这种变化,必须树立以人为本的管理理念,有效开发、利用和管理农电用工人力资源,充分调动农电工的工作积极性,为稳定农电工队伍提供保障。1农电工的基本现状     

浅谈新形势下农电用工管理

加强和规范农电工管理是县级供电企业工作的重点,保持农电工队伍稳定,对国家电网公司"一强三优"发展战略,社会主义新农村建设非常重要.笔者通过对农电用工管理中存在主要问题,结合<中华人民共和国劳动合同法>实施进行剖析,并对福建省电力有限公司2007年之前制定的有关农电工政策在执行中遇到的问题进行探讨,希望能抛砖引玉,为规范农电用工管理助力.     

对业务委托模式下农电用工规范化管理

正国网山东临朐县供电公司认真分析农电用工人力资源现状,深入查找影响和制约农电用工队伍稳定的现实问题和主要原因,探索试水解决农电用工矛盾和农电业务发展需求的新途径,取得了初步成效。近年来,随着基层供电所业务委托工作的实施,农电用工管理形势发生了根本性的变化,原有的管理机制、管理方式已不再适应新形势的要求,农电用工队伍和谐稳定面临挑战。面对这一形势,国网山东临朐县供电公司认真分     

关于贫困地区加快上电步伐的思考

贫困地区,经济落后,无电村户上电面临着诸多困难。笔者结合新蔡县近两年农电发展情况,认为贫困地区加快上电步伐应从以下几个方面努力。 一、把农电发展作为一项战略任务来抓 贫困地区的农村电力建设由于受经济条件的限制,发展十分缓慢,用电水平极为落后。就拿全国有名的贫困县新蔡县来说,到目前还有30％的村委和近90％的农户没有用上电。由于农村严重缺电,导致农业