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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>国网浙江省电力公司积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬国家电网公司"努力超越、追求卓越"的企业精神,秉持浙江精神,坚持以统一为基础,以卓越为导向,着力在协同协作、实际实用、融入融合上下功夫,实施以锻造"勇立潮头"排头兵为塔顶、以政工一体化体系为塔体、以创新六项文化载体代表"六和"、以"四个融入"为塔基的"六和塔"式卓越企业文化建设,帮助员工在思  相似文献   

2.
正"搭建基层党建‘两学一做’学习教育载体,注重在‘学’与‘做’上动脑筋,是不断深化企业党风廉政建设、促进基层党建创新的有效抓手。"2016年7月18日,国网江苏泗阳县供电公司党委书记倪海航就全系统深入开展"两学一做"学习教育,着力搭建廉洁文化创新平台提出要求,强调全系统2个党总支、28个基层党支部,一定要在注重完善"三大机制"和突出"四大导向"上下功夫,主动适应新形势下企业党风廉政建设新常  相似文献   

3.
党的十八大丰富和发展了党关于"三农"工作的指导思想、政策理念和理论体系,为农机化又好又快发展提供了强有力的思想武器和行动指南。在新的形势下,要努力做好农机化发展与十八大精神相结合的文章,在区域布局上,着力围绕挖潜增效下功夫;在作业领域上,着力围绕全程全面下功夫;在服务机制上,着力围绕规模集约下功夫。  相似文献   

4.
正服务文化是企业文化的重要组成部分,它是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目的,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的企业文化。当前,县供电企业着力开展以"耐心、细心、热心、诚心、责任心和零推诿、零积压、零差错、零距离、零设诉"即"五心五零"为核心的优质服务文化建设,对内能强化理念形成合力,对外能塑造形象增强亲和力,体  相似文献   

5.
<正>国网江苏省电力公司在供电服务指挥平台和"全能型"乡镇供电所试点建设中,始终坚持以客户为中心,在"精准、快速、主动、监督"上下功夫,有效解决对外服务协调难、部门多、营配调信息贯通不畅等问题,着力提升优质服务水平。创新服务理念和方法,加快构建前端一体化供电服务体系,市场响应和服务客户能力显著增强。以营配调贯通为抓手,扎实推进服务协同新实践试点建设供电服务指挥平台,持续优化服务效能国网江苏省电力公司以"诉求集中、数据共享、资源统筹、响应快速、管控统一"为目标,在南京、苏州、扬州3个试点地市公司完成7×24小时供电服务指挥平台建设,建成具  相似文献   

6.
<正>2007年以来,河南省西峡县电业局对内以强化电网主网架建设、建设一流企业、加强企业文化建设、深化优质服务、提升团队素质为基础,对外实施"星级服务工程"、"黎明工程"、"一站式服务工程"等一系列优质服务措施,积极"倡导和谐管理,培育和谐精神,建设和谐文化,构建和谐社会"的理念,全面服务客户和社会,促进了企业内外部和谐共赢的协同发展效应,走出了一条独特的协同管理创新之路。  相似文献   

7.
正自2006年农业部、国家安监总局联合开展"创建平安农机,促进新农村建设"活动以来,江苏结合实际,全面深入开展"平安农机"创建活动,以"充实、完善、创新、提高"和建立长效机制为目标,在争取投入、健全基层网络、提升创建质量和创建效果上下功夫,形成了"政府组织协调,农机安监为主,其他部门协作,社会共同参与"的创建工作机制,取得了显著的成效,为促进农机化又好又快发展和农机安全生产形势的稳定好转作出了应有的贡献。  相似文献   

8.
正近年来,国网江苏如东县供电公司始终把班组建设纳入企业管理总体规划,全面落实国网公司《班组建设管理标准》和省公司《班组建设大纲》要求,着力在建机制、打基础、强队伍、促和谐上下功夫,使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化,为推动企业科学发展奠定了坚实的基础。建章立制,形成班组建设工作新动力完善的班组建设领导体制和工作机制,是搞好班组建设的前提,针对以往班组建设工作中存在的责任不明、职责不清的情况,如东县供电公司进  相似文献   

9.
对农业产业链上提供农业推广服务的多主体间协同合作意愿研究,有利于完善中国农业社会化服务体系保障水平,是加快农业高质量发展中的重要环节。以水稻产业链为观测样本,利用结构方程模型实证检验影响不同类型主体间参与协作意向的关键影响因素。结果表明:主体自身因素和外部环境均显著地正向影响供给方之间的合作意愿水平;主体间在服务功能和资源条件方面的差异化程度与协同供给意愿之间存在"倒U型"关系,文化理念差异对协同合作具有显著地负向关系。因此,加快农业推广服务供给能力建设,一方面应激励各参与主体强化自身服务竞争力和差异化程度,同时应大力提升政府对农业推广服务企业的政策保障水平,达到促进主体间协同合作产生"1+1>2"效果。  相似文献   

10.
正为充分激发国网卓越统一文化在基层的内在活力。近年来,国网浙江绍兴供电公司始终致力于将国网统一文化的"基因"和"血液"深植于基层一线班组和员工的日常学习工作之中。自2014年起,绍兴供电公司着力打造"悦享家"基层企业文化品牌。通过两年多的建设,现已形成了由悦读、悦谈、悦动、悦创、悦能、悦赛、悦善等模块组成的文化品牌,企业实现了员工从精神到身体、从工作到生活的全方位文化传  相似文献   

11.
何峰 《农电管理》2014,(1):17-18
<正>2013年,高台县供电公司全面贯彻中央纪委二次全会和省、市公司2013年纪检监察工作会议精神,以贯彻落实中央"八项规定"为主线,以"廉洁文化提升年"活动为载体,着力加强领导干部作风建设,不断完善惩治和预防腐败体系,大力弘扬"干事干净"廉洁文化理念,深入开展协同监督和效能监察工作,狠抓制度执行力建设和责任追究,各项工作取得了较好成绩。严格管理,全面落实党风廉政建设责任制公司领导班子成员多次专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作,制定下发《高台县供电公司2013年度纪检监察  相似文献   

12.
<正>近年来,国网安徽五河县供电公司在企业文化建设中,通过构建"点线面"传播体系,实现了上下协同、内外并举、动静结合的立体式传播,助推企业又好又快发展。找问题明思路县级供电企业在企业文化传播和落地过程中,距离"文化育人"的目标还存在一定的差距,主要表现在:在"入目"上不直观,存在"静多动少"现象。县级供电企业企业文化的传播方式还较为传统,利用文件、板报、橱窗等"静态"载体传播的多,利用演讲、表演、竞赛等"动  相似文献   

13.
何文婷 《农电管理》2010,(10):28-29
<正>供电企业服务文化,是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。随着电力体制改革的新形势,黄岩供电局不断在创新上下工夫,建设国家电网公司"四  相似文献   

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正近年来,国网蓬莱市供电公司高度重视职工文化建设,认真贯彻国家电网公司工作部署,着力打造"五大文化阵地",实施"六大载体工程",使职工文化建设成为凝聚人心、增强合力、提升形象、引领发展的强大力量,构建起职工、企业、社会和谐共赢的良好局面。立足职工需求,打造"五大文化阵地"公司抓住文化阵地建设这个基础和关键,立足职工需求,着力打造职工业余艺术团、紫荆文化广场、职工文体活动中心、蓬莱供电书画院和基  相似文献   

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正近年来,国网浙江绍兴供电公司始终致力于将国网统一文化的"基因"和"血液"深植于基层一线班组和员工的日常学习工作之中,着力打造"悦享家"基层企业文化品牌,通过两年多的建设,已形成了由悦读、悦谈、悦动、悦创、悦能、悦赛、悦善等组成的内容模块品牌,实现了员工从精神到身体、从工作到生活的全方位文化传播、认知、融合、落地和引领。  相似文献   

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<正>地方电力安全文化建设以贯彻落实科学发展观,以"崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安"的安全理念及"安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针统领安全文化建设全局。将安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,形成"上下协同联动、理念高度统一、实践具有特色"的安全文化建设格局。  相似文献   

17.
张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

18.
《农电管理》2013,(4):17-18
江西省电力公司高度重视农网供电质量管理,坚持城乡电网一体化管理思路,以加强农网工程建设为重点,不断提升农网供电能力和供电质量,取得了良好的实效。坚持发展为本,着力解决供电"卡脖子"和农村"低电压"问题江西省电力公司认为,要从根本上提升农网供电质量,关键要从电网发展上下功夫。江西省电力公司以农网改造升级为契机,着力解决农网  相似文献   

19.
正随着供电所规范化建设的逐步推进,如何解决偏远地区供电所员工的吃、住问题显得更加突出。贵州电网遵义供电局在供电所基础环境的整治过程中,同步推进供电所职工小家建设,着力在解决员工后顾之忧上下功夫,助推了规范化建设工作的顺利实施。  相似文献   

20.
企业文化是一个企业的精神,企业拥有了自己优秀的企业文化,等于给企业的技术、设备、信息、规章、人员嫁接了一个高大宽广的平台,输入了一泓永不枯竭的源流,从而推动企业持续、健康、稳定发展。一个企业,如果没有自己独特的文化为底蕴,就如同沙漠没有了生机。为此,笔者从找准三个着力点,培育四种文化的角度,浅析优秀企业文化如何推进"一强三优"县供电公司建设,以供大家商榷。1找准三个着力点1.1构建员工与企业的和谐充分发挥思想政治工作的优势,最大限度地调动广大员工的积极性和创造性,营造"人人快乐工作、快  相似文献   

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