重心下沉 激活末梢 焕发生机——国网绍兴供电公司企业文化建设示范点创建工作纪实

正多年来,国网绍兴供电公司坚持"文化管心、文化育人、文化兴企"理念,注重把国网卓越企业文化和绍兴地域特色融会贯通,把文化柔性融入与制度刚性管理有机结合,切实将国网公司核心价值观落实到电网建设、安全生产、营销服务、党群管理等中心工作中。将企业文化建设的重心下沉,深入开展企业文化进基层、进班组、进一线活动,立足基层细胞,激活企业末梢,焕发工作生机,不断推进企业文化在基层的落地生根,进而促进企业安全稳定可持续发     

深化企业文化建设 促进企业和谐发展

<正>国网浙江绍兴供电公司坚持"文化管心、文化育人、文化兴企"理念,注重把国网卓越企业文化和绍兴地域特色融会贯通,把文化柔性融入与制度刚性管理有机结合,切实将国家电网公司核心价值观落实到电网建设、安全生产、营销服务、党群管理等中心工作中。将企业文化建设的重心下沉,深入开展"企业文化进基层、进班组、进一线"活动,不断推进企业文化在基层的落地生根,促进了企业和谐发展。1文以明之,巧辟阵地宣贯开办"大明讲堂"。整合原有教育培训资源,推出     

加强县供电公司班组文化建设的几点建议

班组作为供电企业各项经营目标的一线执行者和实践者,是企业发展的基础.因此,班组建设需要一种体现时代精神、展示昂扬锐气、充满生机活力和催人奋进的班组文化.2010年央视开篇大作<奠基者>,里面人物众多、但让笔者印象最深的要算是赫赫有名"铁人"王进喜的1205钻井队,这个钻井队就有一种争第一、干一流、昂扬向上、无私奉献的班组文化,后来成为中国工业战线上一面旗帜.因此在抓班组建设活动中,加强班组文化建设,对于提升班组整体素质,激发员工用良好的精神风貌投入到本职工作中具有重要作用.为此,笔者就县供电公司加强班组文化建设谈几点粗浅建议.     

抓班组促管理 夯实企业发展的基石

正《道德经》:"合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土"。班组是企业发展的根基,没有一流的班组,就没有一流的企业。在"夯实基础、提升管理"活动中,国网山东平度市供电公司按照强基层、打基础、抓基本功的总体思路,把班组建设作为公司"三集五大"体系建设完善提升的强基工程、固本工程,以班组建设管理诊断分析     

以班组建设带动企业管理提升

<正>班组是企业的细胞,是企业发展的基石。在"夯实基础、提升管理"活动中,国网山东平度市供电公司按照"强基层、打基础、抓基本功"的总体思路,把班组建设作为"三集五大"体系建设完善提升的强基工程、固本工程,以班组建设管理诊断分析为抓手,强化组织领导,创新工作思路,积极推进班组建设创新实践,以班组活力激发企业内生动力。     

“三四三”模式推动班组建设落地实践

正班组建设是一项事关企业科学发展的全局性、基础性、根本性工作。近年来,山东省电力公司高度重视基层班组建设,以班组建设带动管理提升,以班组生机激发企业活力,创新构建了班组建设责任、标准、对标、考评四大体系,成为夯实公司"三基"的有效载体和工具以及企业管理的有效方法和手段。高层设计,还需基层落实。历城区供电公司将能否用好用活"四大体系",作为提升班组建设水平的关键,坚持问题导向,重     

建设贴近基层的班组文化

企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养     

落地生根 枝繁叶茂——国网湖北省电力有限公司孝感供电公司企业文化建设侧记

正孝感,一座以"孝"得名的城市,传统二十四孝故事中有三例发生在孝感。国网孝感供电公司根植孝文化的深厚土壤,将企业文化建设"软实力"融入企业发展"硬指标",将"以客户为中心、专业专注、持续改善"的企业核心价值观,融入电网建设、生产经营、优质服务和承担社会责任等方面,以企业文化建设促进各项工作协调发展。以文化人激发班组活力孝感供电公司输电带电作业班充分发挥班组的人才优势,推行"文能     

班组文化落地“有声”——记江苏省溧阳市供电公司别桥供电所班组文化建设

班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。     

“一线五点”促进企业文化在班组落地

<正>近年来,国家电网公司大力实施企业文化建设"三大工程",明确提出了"把公司基本价值理念融入公司管理、制度和行为,持之以恒地推进企业文化建设全面落地"的要求。按照这一要求,国网河北肃宁县供电公司紧密结合企业文化落地工程,按照企业文化"五统一"工作要求,探索实践促进企业文化在班组落地的方法路径,通过"一线五点"工作模式积极建设"看得见、感受到、用得上"的班组文化,有     

创建学习型班组应增强“七种意识”

近年来,创建学习型班组,争做知识型员工成为国家电网公司系统企业文化建设的"热词".学习型班组和知识型员工,是深入实践企业文化"四统一"的必修课,是实现"两个转变"、打造"一强三优"现代公司的"引擎".如何创建学习型班组?笔者认为,创建学习型班组务必增强"大局"、"忧患"、"责任"、"安全"、"服务"、"创新"和"风范"等七种意识,打造知识型员工,提升员工整体素质、班组管理水平、班组团队协作能力和班组长管理能力,助推企业和谐发展.     

浅析基层班组企业文化建设

<正>近年来,南充供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点,从企业实际和班组工作实际出发,积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措,多措并举推进基层班组文化建设。管理现状及存在问题基层班组企业文化建设在南充供电公司推进多年,在公司各基层部门、班组的努力下,虽然取得了一定的成效,但由于个别部门、班组思想理念上     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

激活文化力、释放创造力的良方

正基层班组往往只注重完成生产经营任务,而忽视企业文化建设,特别是对班组文化建设的重要性认识不够。高台县供电公司一直以来十分重视班组建设,特别是通过实施标准化、规范化班组建设,星级供电所评定,学习型班组建设以及将同业对标管理引入班组建设等,有效推动了企业良性发展。     

加强班组标准化建设 提升农电管理水平

班组是企业最小的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。近年来,河北省涉县供电公司立足基层班组,从基础管理入手．全面部署,扎实有效地开展班组标准化建设,为全面推进农电标准化建设奠定了基础。     

县供电公司“生命体”班组建设探索和进化实践

<正>班组是企业组织生产经营活动的基本单元,是实施企业战略的出发点和落脚点,随着"大云物移智"技术的加持,班组已逐步由细胞群转变为生命体。江山市供电有限公司以专业化星级班组建设为基础,以"生命体"班组创建为契机,不断深化班组建设,通过智享协同、智能作业、智慧服务和智汇驱动,强化组织融合,创新业务模式,激活班组活力,不断探索建立适应新时代班组建设要求的     

班组安全文化建设的难点及破解之法

<正>班组是安全管理的最基本单位,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。只有抓好班组安全文化建设,才能实现企业安全生产的长治久安。国网山东烟台市牟平区供电公司认真分析班组安全文化建设工作中的难点,积极探索班组安全文化建设的途径,致力于加强班组安全文化建设各项措施的实施,提升了企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难点(1)思想认识上存在误区。一些员工认为抓班组安全文化建设是各级管理人员的事情,自己只要按照     

"用心建家"打造"五型"班组

正国网河北涞水县供电公司石亭供电所以一流班组创建为愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建学习型、合作型、安全型、服务型、创新型班组,积极使国网公司卓越企业文化在班组层面落地实践。以班组文化建设"用心建家"该所坚持发挥文化引领作用,通过体现岗位成才机制让员工安心,畅通意见表达渠道让员工顺心,改善办公生活环境让员工开心,组织关怀让员工暖心。挖掘选树先进典型,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。遵循寓教于文、寓教于乐的人文思想,组织开展具有较高文化艺术品位、内容丰富、形式     

抓好班组建设之浅见

正班组建设是企业管理的基石,只有班组建设呈现出红红火火的局面,才能为企业注入绵绵不绝的澎湃活力。班组建设风格各异,有的凝重高远,有的恬静幽深,有的轻松欢快,有的简洁流畅,没有一成不变的固定模式。随着企业改革和发展的快速推进,企业管理者应该用创新的意识,形成系统的、动态的、贴近实际的班组建设理念,使班组建设朝着现代化、规范化、有序化、人性化的方向健康发展。本文就班组建设提出几点个人观点。     

建设“五家”班组 提升精益化管理

<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、