管理,在变革中提升

<正>"管理兴企"历来是企业决策者的共识。标准化建设正是从企业管理的基础出发,通过将制度建设提升为企业管理标准及其体系的建立、健全,达到以标准规范企业日常生产经营行为,提升企业科学管理水平的最     

浅谈输变电企业标准化管理的构建与实施

正企业标准化管理是企业经营管理的一个重要组成部分,是加快企业科技进步、增加科学管理手段的重要举措。标准化的建立是提升企业管理水平与运作效率,防范经营风险的重要举措。尤其作为输变电企业,施工点多、面广、线长,对标准化的管理提出了更高要求,通过多年探索解决了标准化管理"最后一公里"问题,增强了输变电企业的综合管理能力。全面梳理、识别上级单位现行有效制度及公司制度,将与业务相关的制度纳入公司制度体系框架中。结合实际及时清理废止制度标准,采取规     

创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索

在企业生产经营管理过程中,各种矛盾问题往往与正常业务工作相互交织,既制约着企业的快速发展,也考验着领导层的管理智慧。陕西地电太白分公司在遇到新问题、面对新困惑时主动作为,逆势而行,用发展的眼光看待问题,用创新的思维应对逆境,用超常的胆识不懈探索,通过尝试推行"1+1"生产例会制度,在管理规范化、精细化方面做了积极而卓有成效的尝试。困惑随着企业的发展,精细化管理要求提升,许多历史原因形成的粗放     

浅谈如何搞好团场的农机管理标准化

农机管理标准化是依据农机化和农业生产发展规律建立的一项科学管理制度，这项制度、标准是衡量农业机械作业质量、管理质量、工作质量的依据。当前，兵团农机管理经营形式正向多元化发展。如何搞好团场的农机管理标准化，管好、用好农业机械，为农业产业结构调整和职工增收，企业增盈做出更大的贡献，是农机管理和经营者值得思考的问题。为此，根据我团在农机标准化管理上所做的工作，谈几点认识，供大家参考。１各级领导加强对农机化工作的领导，是搞好农机管理标准化工作的关键 团场领导要把农机发展和农机管理的标准化工作纳入现代化农…     

基于“五位一体”的供电所“五化”管理

<正>供电所作为县供电企业最基本的组成单元,承担着农村电网发展和供用电服务工作,展现着国家电网企业形象,肩负着电网企业社会责任。国网山东高密市供电公司创新开展"组织机构标准化、基础管理模式化、工作过程精细化、作业组织专业化、人文管理亲情化"的供电所"五化"管理,落实并促进职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制在供电所的深度融合,全面推动农电管理水平的提升。1加强顶层设计,实施"标准化"管理     

实施调度化管理 提升供电所标准化建设水平

<正>供电所是县级供电企业最基层的一个生产经营管理单位,是供电企业面向大众、服务"三农"的一个基本窗口。供电所生产经营及日常管理是农电标准化建设的重要组成部分,是农电标准化建设程度的重要体现。标准化建设要求供电所进行创新管理,实现管理水平     

完善供电所专业化管理机制

正在强化班组指标管理和三基管理的过程中,优化管理流程、消除浪费、改善偏差,形成一套固定的工作模式,用标准化促规范,精益化促高效。供电所作为供电企业最基层组织,是供电企业服务形象的直接体现,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务核心业务的重要组成部分,是供电企业全面工作的重要落脚点,同时担负着密切联系地方政府     

规范班组管理的“三部曲”

班组是企业最基本的组织,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。班组的管理水平决定了其执行水平,也直接影响着企业的管理水平。对于企业来说,规范班组管理、打造标准化的活力组织单元已经成为提升企业核心竞争力的关键举措。     

“大规划”体系下的县供电企业计划管理探析

近年来,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业在国家电网公司的正确领导下,各项工作逐步朝着规范化、标准化的方向有序推进,基础管理不断夯实。当前,县供电企业应当主动适应新形势,认真分析当前计划管理工作中存在的薄弱环节,制定改进措施,加快推进"大规划"体系建设,不断提升计划管控水平。1县供电企业计划管理存在的问题(1)计划管控意识薄弱。长期以来,县供电企业由于隶属地方管理,各项工作自主性强,计划管控意识薄弱,管理粗放。电力体制改革以后,在国家电网公司的     

加快丘陵地区谷子产业发展的思路与对策

谷子生产是武乡县农业的主导产业,针对当前栽培管理粗放、龙头企业少等问题,提出加快发展谷子生产,促进落实农业增效、农民增收的政策措施,推广绿色谷子标准化生产技术。     

浅析县供电企业生产班组安全建设和管理

班组不但是企业安全生产的前沿阵地和安全生产活动的一线战斗小组,更是企业整个安全生产活动的最基本保证.由于县供电企业管理点多面广、人员高度分散、运行管理又高度集中的特定行业特点,生产技术方面又起步晚、发展慢、投入少,必然造成安全管理基础薄弱、管理方式粗放.因此,县供电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,全面抓好生产班组安全建设和管理,为新形势下企业的稳定发展夯实安全基础.笔者认为,要想真正抓好县供电企业的班组安全建设和管理,应做好以下几个方面的工作.     

稳步推进标准化建设 提升企业综合管理水平

推行农电标准化建设是解决当前农电企业管理中存在问题的重要手段,是使企业不断驶入规范化、精益化、专业化管理轨道的必要措施。近年来,山东省夏津县供电公司高度重视,按照“建立有用、好用、实用、操作性强”的标准目标,明确任务,     

浅谈实行企业标准化的意义及工作重点

企业标准化是一项基础工作．是企业科学管理的重要组成部分。企业标准化涉及企业生产、技术、管理所有方面．贯穿于企业生产、经营、管理全过程。广泛适用于钢铁、石化、烟草、农机等生产流通企业。实行企业标准化,具有如下重要意义。     

配电运检标准化管理的探索与实践

随着市场经济的快速发展,企业进行现代化管理已经势在必行,标准化的内部管理工作是衡量现代企业管理的标杆,也是检验生产技术、管理水平的重要尺度。只有保证日常生产经营活动的标准化,才能使得各方资源实现有效地的融合。标准化的管理能够提高工作效率,帮助企业从管理中发掘体制的创新内容,因此,标准化管理十分重要。"十二五"规划后,我国城市化脚步进程加快,人们的生活水平不断地提高,特别是供电企业,配电运检标准化内容更是帮助企业飞速发展。为了满足日益增长的市场需求,电网发展中要注重生产精益化,努力寻求管理创新机制,积极采取帮助企业采用配电运维标准化管理模式,促进标准化管理,最终获取经济效益。     

加强农网安全设施标准化管理体系建设

正农网安全设施标准化管理是供电企业的一项基础工作,是衡量企业安全生产管理水平的重要标准。近年来,国网山东烟台市牟平区供电公司积极探索农网安全设施标准化管理新思路、新方法,把农网安全设施标准化管理作为强化企业基础管理的重要手段,通过     

农网改造应以标准化管理为基础

农村电网改造是以推动和加速农村电气化建设 ,加速实行标准化管理 ,提高电网装备水平和自动化水平 ,实现电网安全、优质、高效运行 ,开拓农村电力市场为目标。农网技术改造重点之一是降损节能。要使线损降到最低限度 ,只有以标准化管理作为基础 ,以科学合理的技术规程、技术标准、技术要求去改造建设电网 ,使电网达到标准化、系列化要求 ,才能有效地提高电网安全优质供电 ,促进节电降损增效工作的有效开展。1　标准化管理是基础工作农电企业的标准化管理 ,是强化企业管理的基础工作 ,促进企业管理现代化的重要步骤 ,农电企业的标准化 ,是农…     

创新供电所班组建设实现管理规范化

班组是供电企业最基层的劳动作业组织,是完成各项工作任务的有生力量。贯彻落实“精益化管理”、“标准化作业”的要求,关键也在加强班组建设     

浅谈如何提升企业档案管理水平

正档案管理是企业管理不可分割的重要组成部分。在加快实现"创一流"供电企业的进程中,如何促进档案管理水平全面提升,以适应现代供电系统管理模式,是档案工作者义不容辞的职责。近年来,平远供电局按照企业档案工作优秀等级的标准要求,进一步加强了档案管理的标准化、制度化、规范化建设。强化制度执行,加强档案工作的基础业务建设。平远供电局在档案管理中,实现档案管理规范化、标准化,对各门类档案严格按照档案程序     

“三库两室一厅”建设推进供电所管理提升

正供电所是电网企业最小的组织机构,是供电企业的前沿阵地,更是涵盖管理专业最多,直接管理人员最多,人员最复杂,人员素质最弱的组织机构。供电所管理提升是农电"双提升"的重要载体和落脚点,更是县级供电企业管理提升的关键所在。实施背景近年来,供电所管理提升工作取得长足的进步,但是供电所标准化建设还有待进一步规范。基础管理薄弱、资源配置不足、结构性缺员现象严重,业     

标准化带动企业发展活力

农电标准化的开展是各网、省公司确保农电生产的重要举措,也是提升企业精益化管理的必然要求。萧山供电局为加速企业发展大力实施标准化管理。通过标准化全员、全过程、全覆盖的执行落地,使企业农电基础管理水平不断提高。加强农电标准化建设,夯实农电管理基础。高度重视基础、基层、基本功建设,把农电标准化建设作为夯实农电管理基础的有效手段。为进一步规范农电管理,该局在提炼总结＂党山经验＂（党山供电所）的基础上,