如何为农村电工办理养老保险

如何为农村电工办理养老保险,解除其后顾之忧,有效稳定农村电工队伍。笔者认为,各地电业部门可根据不同的用工形式,为农村电工办理社会养老保险或企业内部养老保险和个人储蓄性养老保险。1社会养老保险供电企业聘用的农村电工凡是经劳动部门统一招聘或者是经劳动部门办理了用工合同的,供电企业可按国家政策“威瀚了用工合同的,供电企业可按国家政策规定的标准,在社保部门为其办理养老保险。若企业资金有限,可与社保部门协商,在国家规定的范围内酌情减交。2企业内部养老保险和个人储蓄性养老保险2.1养老金实施的对象:年龄在40岁以下,与供电企…     

规范劳动用工管理 建立完善保险机制

正国网河南新蔡县供电公司的全口径用工包括在主业工作的长期职工、支援集体企业的长期职工、集体企业聘用职工和农电用工。他们的社会保险以所在部门为单位分别向社保机构申报交费名单并交纳社保费。由于企业经营困难造成职工基本养老保险长期欠交;农电用工劳动手续不齐全,养老保险金参保较晚,交费年限短而不能到龄退休;由于基本养老保险金欠交,职工企业年金无法办理等。随着"三集五大"工作的推进,新蔡县     

新密市农电体制改革的实践

1 农村电工统管方面的初步实践 1.1 改革农村电工的用工制度和分配制度,引入竞争机制是统管工作的重点.1998年8月在上级电业部门政策指导下,结合当时新密农电体制的现状,制定了农村电工统管实施方案和《农村电工统管实施细则》;成立了农村电工管理总站,乡(镇)电管站为电业局的派出机构;对村电工实行了招聘合同制、工资浮动制和指标考核制;进一步改善和解决了农村电工的工作条件和生活待遇,较好地处理了农村电工的工伤、养老、保险等福利待遇;增强了他们的责任心、事业心,使“人情电、权力电、关系电”得到了有效地遏制.     

对农村电工用工管理的思考

目前,全国县级供电企业已基本上实现了县、乡一体化管理,从而使不规范的乡级管电机构得到统一理顺。但对工作在农电最基层的农村电工来说,仍有一些关键性问题未能解决。如何找出解决问题的办法,把县、乡一体化管理办法延伸落实到供电所的实际工作中,也许这是解决当前最基层农电管理问题的关键所在。1问题的提出1.1农村电工的非职业化用工问题。由于电力系统对乡级以下农电规范化管理提出了更高要求,现有的以农村电工组成的电工班(组)已不适应和不能满足县级供电企业的用工要求,正如许多农村供电所的同志们在谈到对农村电工管理的感受时所说:…     

刊中报

女电工三落泪 “两改一同价”后,农村电工的用工管理成为各级农电管理部门关注的热点。陕西省农电管理局近日组织人劳等部门,就农村电工的用工制度、工资福利、劳动保障等开展了深入的调研。图为调研人员参观河南省虞城县供电公司农村供电所,同时该局调研人员还参观了河南省夏邑县供电局、江苏省铜山县供电公司,并与江苏省徐州供电公司农电部主任张传明等人进行了座谈。本刊记者敏于行/摄在那连绵起伏的沂蒙山区腹地,有这么一位女子,靠着大山一样坚韧的性格,硬是干起了别的女性想都不敢想的女电工。她叫李金英,是山东省枣…     

商业保险可有效解决农村电工的"三保"问题

农电体制改革后，怎样解决农村电工的养老、医疗、意外伤害等保险问题，成为电力部门及农村电工关注的话题。笔者就这一问题谈点意见，供参考。     

小水电区域农村电工管理浅议

云南省威信县的农村电工绝大多数由当地发电站、供电单位自行聘用,全县没有形成集中统一的农村电工管理体制.农村用电“三乱”现象严重.针对问题,结合威信县实际,提出以下几点小水电地区加强农村电工管理的建议,仅供参考.1 健全农电管理体制,对农村电工归口管理可由政府行文在县水电局内成立农电管理总站,将全县农村电工归口农电管理总站管理.农村电工的招聘、录用、培训统一由农电管理总站负责.各乡镇也要建立乡级农电管理站,乡站直属总站.建立农村电工管理规章制度,严格管理,放手使用.     

村电工养老基金会

1995年12月21日,河南省长垣县常村乡“农村电工养老基金会”正式成立,全乡89名农村电工全部参加养老保险。 这个乡针对目前在部分村电工中存在着干电工经济收入低,农活顾不上,人到老年多病无人管的后顾之忧。为了稳定农村电工的思想情绪,乡政府、电管站联合下发文件,制定了“村电工养老基金实施细则”,并于1995年12月21日正式成立了养老基金会。农村电工年满60岁后可按月到乡民政所领取养老保险金。该乡基金会的建立,彻底消除了农村电工的后顾之忧,稳定了农村电工队伍。     

牵牢“牛鼻子”

随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长，农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工，已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明：农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”，只有牵牢“牛鼻子”，农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前，供电局对580个用电村进行调查，认为农电管理工作存在四个严重问题：管理渠道不畅．电力部门无法落实对农村电工的管理；村电工承包电费，部分电工肆意加码；由于缺乏资金和疏于管理，低压电网设施陈旧失修；村电工…     

我与《农村电工》的未了情缘

想起《农村电工》创刊至今同中国电力事业一路风雨兼程走来的光辉历程,想起自己同她结下的十几年的难解情缘,我不禁难以抑制内心的激动.《农村电工》几乎见证了我国农电改革发展的整个过程,并且她对于广大奋战在农电战线一线的农电管理者及农村电工们来说,不仅是学习知识的良师益友,更是他们解决现实疑难问题,提高农电管理水平的"好帮手".     

农电用工人力资源管理浅谈

<正>农电工是农村电力事业的直接服务者,也是供电企业在农民群众中的形象代表,他们在电力事业发展中充当着重要的角色。随着电网企业人力资源管理环境和要求发生变化,农电用工人力资源管理也必须适应这种变化,必须树立以人为本的管理理念,有效开发、利用和管理农电用工人力资源,充分调动农电工的工作积极性,为稳定农电工队伍提供保障。1农电工的基本现状     

稳电价要稳农村电工队伍

农村电工是农电工作、农电发展好坏的基础,这支队伍是农电工作的生力军。近年来随着改革开放的大潮,市场经济的繁荣,人们对发展经济的意识也有了新的认识。不少地方农电工作者,尤其是农村电工逐步走向城市,经济特区,在他们的心目中存在着农村电工无前途的观念,一是得罪人,二是待遇差。事实上也确是如此。有的地方职能部门,基层领导对农村电工队伍不够重视,农村电工工资无法解决,有的地方竟采取大包干的办法,这时电工认为能赚钱便干,否则放弃不管。     

加强农村电工管理之我见

农电体制改革后,规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题.如何加强农村电工管理,是当前农电企业的一项重点工作,是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务.通过多年来的农电管理实践,笔者认为,抓好农村电工管理应从3个方面人手.     

消息提示

农电体制改革后，规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理，是当前农电企业的一项重点工作，是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践，笔者认为，抓好农村电工管理应从3个方面入手。     

愿全国农电朋友都拥有《农村电工》

我干农村电工也不少年头了,每年也总要订几份电器方面的刊物,但没有一本是属于我们农村电工的专业刊物.我偶然看到杂志封面《农村电工》4个醒目的大字,心里即刻就产生出一种特别的亲切感.一打开,几个栏目出现在眼前:“农电技术”、“电工之友”、“农电设备”、“家用电器”以及“入门篇”等,真是相见恨晚.回家后,一连几个晚上将所有的栏目翻阅了一遍,各个栏目内容丰富,各具特色.比如“入门篇”,对新任农村电工和电工基础知识比较差的同志就很合口味.“农电设备”、“家用电器”都是农村电工应该掌握的一些实用     

“特殊电工”不特殊——对河南省夏邑县供电局下派农村电工的调查

精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来，河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工，是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查，了解     

农村电工培训四要素

1要提高培训认识实施农电“两改一同价”后,从农电企业来讲,农村电工作为农电企业的生力军,其作用将越来越大,地位也将越来越重要,将成为农电企业不可或缺的一分子。从农村经济发展来讲,高素质的农村电工可以为农业生产、农民生活提供快捷、方便、优质的服务。因此,对农村电工的培训教育,应该引起各级农电企业的高度重视,必须对农村电工进行全员、全方位的培训,从而不断提高农村电工队伍的整体素质。2培训内容要全面按国网公司系统农村电工培训大纲要求,农村电工要具备法律法规、电力基本知识、电工基本操作技能、职业道德和优质服务等4个方…     

浅谈统管后农村电工思想观念的转变

1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、…     

加强乡村电工管理的几点思考

农电管理应沿着两条路线向前推进:一是如何处理供电企业与农电部门的关系.调动农电部门的积极性;二是如何处理农电部门与农电工的关系,调动农电工的积极性.农电部门在从事面广线长的农村电网的管理中,不是某一个人或某几个人力量所能及的,而是靠全体乡村电工综合力量的集中体现.也就是说,农电管理的水平和成绩如何.与广大乡村电工业务技术水平和积极性发挥与否密切相关.所以,农电组织应同广大农村电工形成一种利益共同体的关系,不能把组织和职工看成是用人与被用人的形式.虽然乡村电工属农村户口,但他们中绝大部分没有从事农业生产的时间,全部精力都投入到了本乡本土的农电管理之中,电网和设备运行好坏与他们的个人利益有着直接联系.农电给乡村电工提供了第二条生活之路,组织与其签订劳动聘用合同之后,就形成了责任共担、利益共存的关系.     

关于开展农村电工先进事迹征文活动的通知

农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,担负着向农村供电的任务和为广大农村客户服务的使命,作为农电工作主体的农村电工,成为了农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,是直接参与建设和直接服务于农村的具体实践者。近几年来,各地不断创新农村电工管理模式,推出各种行之有效的管理措施,注重并加强对农村电工的业务培训和道德教育,使农电职工队伍整体素质也得到了全面提高。随着我国农村经济的蓬勃发展和农电“两改一同价”工作的实施,农村电力事业已经进入了一个快速发展时期。在不断推进农村电力事业发展的各个时期…