万庄模式探索专业农资物流新标准体系——河南省发改委翟书斌谈万庄物流模式

<正>河南省政府在中原经济区规划中提出了新型农业的现代化建设,要做好农业现代化建设,需要做好专业化的农资物流。在整个"十二五"期间,政府希望专业化的万庄物流不仅能服务现代农业,还能够解决农资流通混乱的问题。农资物流的构建,最终还要靠万庄这样的企业来完成,在农资专业物流建设的过程中,企业需要考虑解决三个方面的问题:第一,企业需要构建一个农资企业和物流企业合作共赢的现代农资物流发展模式,这样企业才能具备生命力。第二,在建设农资物流的过     

解读现代农资物流 引领行业创新发展——第六届中国农资总裁圆桌论坛在京胜利召开

在交流中改变在传承中进步为农资产业可持续发展贡献媒体智慧农资物流将改变农资流通模式农资服务体系建设需要三个"新"供销社系统成现代物流的主力军论坛助推农资物流发展与改革供销社成为北京现代农资体系建设主体"十二五"中国物流业发展的十大变局农资供应链与园区立体运营发展从电子商务到农资电子商务探索适合自身的现代物流体系从中邮物流看农村物流建设     

万庄农资物流增值服务建设之一:提供“一站式”的综合物流服务

<正>通过对河南万庄农资物流集团进行一年多的跟踪报道,记者见证了万庄农资物流集团的成长,更看到了业内企业对其专业农资物流模式的认可。自万庄农资物流集团推出专业化的农资物流服务之后,与其合作的农资企业已达数百家,甚至有农资行业以外的企业也开始与万庄农资物流洽谈业务合作关系。记者发现,万庄农资物流之所以能对企业有如此大的吸引力,就在于其不只是做简单的仓储或运输,而是有许多增值服务,让客户放心和省心,最终悦心的效果自然带来业务量的快速增长。虽然进行分工细化是现代     

专业农药物流模式应时而生——首届农药物流模式高层论坛暨万庄农药物流模式推广会顺利召开

在农药行业的发展中,曾有多个企业尝试自营农药物流,不过均因成本太高而最终放弃,建设专业化农药物流的呼声越来越高。为了探析农药物流模式的构建方向,12月18日-19日,由中华合作时报·中国农资传媒主办,河南万庄农资物流集团独家协办的首届农药物流模式高层论坛暨万庄农药物流模式推广会在郑州顺利召开,汇聚行业经营智慧,共同研判专业农药物流的发展。     

现代农资物流：亟需标准化建设

随着近年来农资行业进入一个快速整合的阶段，市场各方面的竞争进入白热化，在农资企业的资金、农资产品的质量、技术等方面之外．农资物流日益成为各个企业和行业关注的焦点。在旺季，销售高峰最多是3-5一天，一旦物流渠道不畅、产品配送不及时、送货时间有所耽误．很容易便错过了销售季节，从而给生产企业的生产、销售、仓储等造成巨大的压力。事实上，由于季节性强、配送不及时、成本居高不下等原因，农资物流始终是行业快速、健康发展的瓶颈之一，亟待探索解决。     

在万庄物流中寻求降低成本

<正>农资企业的利润可以用简单的数学公式来表达:收入-成本=订单×价格-(产品成本+物流成本)对于农资产品来说,现在订单的需求和价格几乎都达到了极限,可以运作的空间已经被过度的市场经济竞争压缩殆尽,所以只能在成本上下功夫。如果我们把物流也看做产品重要组成部分,那么就可以在物流成本上寻求降低产品成本。由于产品利润率的下降,因此在仓储运输中产生少量的损耗都需要企业拿出大批的产品来进行弥补,也正是如此,诸多农资企业在一个省的市场铺货时,往往会派出数十人的队伍对货物下站、运输、仓储等各个物流环节进行监管,但     

农资流通模式决定农资物流水平

<正>目前,物流产业不但成为市场资本流向的热点区域,还随着CPI的不断追高成为媒体调研的首要切入点。中国农资传媒在举办第六届中国农资总裁圆桌论坛前的调查显示:按照多数物流公司的说法,企业的运输成本已经很低,只有8%-18%。物流成本居高不下的核心是交易次数太多,产品从产地经过很多组织经手,最后到达消费者手中,每一次交易都会产生一次物流的搬运过程和费用,肯定就把物流的成本拉了上去,所以核心还是流通出了问题。     

专业农资物流 提升厂商核心竞争力———武汉天惠生物工程有限公司常务副总经理吴桢谈万庄模式

<正>对于企业来说,如果想自己解决整个供应链的问题,从头到尾要花费不少的精力,专业的事情交给专业的公司来做。企业要想发展,需要找到自己的核心竞争力,农资生产企业如果能将产品更快速、安全地送到经销商手中,就能提高核心竞争力。与万庄农资物流这样现代化的专业农资物流企业合作,理顺我们的供应链,应该是提高企业核心竞争力的一个有效途径。     

信息化:打造万庄“50公里、4小时送达”物流圈

<正>万庄农资物流在将自己定位在专业农资物流企业之后就开始大力推进其在河南的库网建设,在全省主要农业县(市)进行现代化仓储中心的建设,最终实现"50公里物流圈、4小时到达"的农资配送并通过近日正式开通的"中国万庄农资物流网"(www.zgwznzwl.com)将这些仓库连接起来,形成一个紧密的物流配送网。"万庄库网"通过总部的"中枢指挥中心"完成各个仓库的货物出入库管理、库存     

厂商依托专业物流更好服务经销商——青岛瀚生生物科技股份有限公司物流部总经理张述良谈万庄模式

<正>物流是农资企业发展的基础,是生产企业为经销商更好提供服务的支撑。整体来说,新的厂商经营模式就是如何将农资产品快速地送到经销商手中,让他们在合适的时间内迅速销售出去。然而在目前的物流发展环境中,依托综合性的物流企业,实效和运输的质量都难以得到保证。在农资产品中,农药虽然价值比较高,但运输量比较小,就给专业物流的发展带来了一定的问题。对于厂商来说,最希望将产品直接配送到乡镇和村里,在选择物流公司的时候,对于小物流企业的服务质量不     

专业农资物流平台提供多样化产品

<正>万庄农资物流集团在河南省建立了遍布全省的区域仓储配送中心及直达基层的配送网络之后,在河南省开展农资业务的农资生产企业纷至沓来,不仅在仓储配送方面与万庄农资物流集团合作,在现金管理平台、农资分销业务等方面与万庄农资物流集团开展深度合作,节约了成本,提高了效率。近日记者在河南     

流通模式决定物流方式——访北京物资学院物流学院院长邬跃

随着我国农业产业化进程的加快,农资盒业的流通业务开始从专业物流发展成多样化物流服务。如何将现代物流与传统农资流通模式相融合．带动整个产业的转型升级,已成为物流专家、农资企业家们亟待关注的问题。为此,本报记者独家采访了北京物资学院物流学院院长邬跃,畅谈农资物流的发展趋势。     

农资流通新面孔——中邮物流

当我们传统农资企业在努力拓展市场进行日常经营的时候，不经意间会看到中邮物流有限责任公司（简称中邮物流）的身影；我们还将邮政定义为运送信件．包裹时，中邮物流通过运送农资产品已经进入农资流通领域。中邮物流的出现为农资生产企业提供了一个新的选择，给传统农资流通企业带来了压力。[编者按]     

专业农药物流模式应时而生——首届农药物流模式高层论坛暨万庄农药物流模式推广会顺利召开

在农药行业的发展中,曾有多个企业尝试自营农药物流,不过均因成本太高而最终放弃,建设专业化农药物流的呼声越来越高。为了探析农药物流模式的构建方向,12月18日-19日,由中华合作时报·中国农资传媒主办,河南万庄农资物流集团独家协办的首届农药物流模式高层论坛暨万庄农药物流模式推广会在郑州顺利召开,汇聚行业经营智慧,共同研判专业农药物流的发展。     

农资物流进入百家争鸣时代

从中邮物流进入农资领域，再到各地农资物流园区纷纷涌现，又有专业的农资物流企业出现，农资行业在面对配送面广、季节性强等不利因素的情况下，依然坚持积极创新，用行业的智慧探索出一个又一个新颖的物流模式，呈现出百家争鸣的局面，具体来说，主要有以下五个方面的创新模式。     

邮政物流经验值得供销农资借鉴

如果不是因为配送农资和农村消费品，邮政的物流企业和供销社的企业还是很难有什么业务联系的。但是在今天，随着邮政物流在农资领域的影响不断扩大，作为传统的供销农资，已经不得不将邮政物流作为一个竞争对手进行考虑了。     

河南辉隆农资有限公司总经理顾全召:专业万庄物流将助推农资经营

<正>万庄农资物流所提出的专业化农资物流概念,突破了大家习惯上想到的仓储和运输,是做大物流的概念。比如河南农药的整体供应量都是比较充足的,但是到了旺季的时候,仍然会出现供应紧张的现象,一个重要的问题就是物流乱象还比较严重,缺乏专业的农药物流企业。在旺季的时候,大的物流企业因为太忙而顾不上农药的配送,而小的物流企业在配送的过程中经常会出现问题,这就在旺季的时候出     

万庄物流成为农资企业诚信展示平台

<正>日前,国家质检总局、中国磷肥工业协会组织安徽六国化工股份有限公司、山东金正大生态工程股份有限公司、鲁西化工集团股份有限公司、安徽省司尔特肥业股份有限公司、贵州西洋肥业有限公司和湖北鄂中化工有限公司6家化肥骨干企业在河南万庄化肥交易市场举行化肥"两公开"承诺活动。这使得万庄物流不仅是农资业内专业的物流平台,还成为农资企业公示诚信、提供农化服务的展示平台。在万庄物流活动现场,河南质监部门设置的农资打假宣传台,中国磷肥工业协会设置的农     

在仓储物流基础上徽好分销服务

将产品推广到漯河的农资企业都有这样的感觉，漯河地区耕地面积比较少，要将漯河划分成一个单独的片区，感觉有些大材小用；但是漯河的交通非常便利，有几条高速、铁路线在这里交汇．是豫南的物流枢纽，所以，又需要在漯河配备市场人员。正是这样，很多企业将漯河划归到周边较大市的一个片区。不过在万庄农资物流将区域仓储配送中心建设到漯河之后。农资生产企业以上的问题便迎刃而解了。     

德农农资连锁与中邮物流渠道建设模式比较分析

<正>在农资产品严重供过于求的时代,无论是生产企业还是流通企业都更加关注渠道的建设问题,农资现代营销已经演变为一场"终端战",一切的市场反应都来自"神经末梢",得终端者得天下已成为所有农资营销人的共识。曾经的德农农资超市和现在正在全力进入农村市场的中邮物流都致力于农资市场的终端网点建设,德农是自