新三板上市不忘初心 德邦大为沉潜做精做强

<正>成功登陆新三板之后,作为北京德邦大为科技股份有限公司(简称:德邦大为)掌门人的刘汉武显得更加忙碌了。"在新三板上市只是万里长征第一步,德邦大为需要干得更好,得对股东、对员工、对社会有更好的交待。"一个周末的午后,北京下着小雨,刘汉武去家边上的咖啡馆加了半天班后回家吃饭,背着双肩包走在林荫道上,不改公司上市前的朴素本色。     

借资本市场之力促发展 德邦大为登陆新三板

正9月13日,北京德邦大为科技股份有限公司(下称"德邦大为")新三板挂牌上市敲钟仪式在全国中小企业股份转让系统中心隆重举行。公司董事长兼总经理刘汉武先生特邀中国农机工业协会会长陈志先生,并携股东代表及高管团队出席敲钟仪式,共同见证这一里程碑式的时刻。7月7日德邦大为经全国中小企业股份转让系统(即"新三     

德邦大为举行新三板上市敲钟仪式

正9月13日,在北京最美的季节里,北京德邦大为科技股份有限公司(以下简称德邦大为)新三板挂牌上市敲钟仪式在全国中小企业股份转让系统中心隆重举行。公司董事长兼总经理刘汉武先生特邀中国农机工业协会会长陈志先生,并携股东代表及高管团队出席敲钟仪式,共同见证这一里程碑式的时刻。据了解,7月7日德邦大为经全国中小企业股份转让系统(即新三板)审查通过,成功登陆新三板,股票代码837958,股票     

德邦大为上市敲钟仪式在京举行

正9月13日,在北京最美的季节里,北京德邦大为科技股份有限公司(简称:德邦大为)新三板挂牌上市敲钟仪式在全国中小企业股份转让系统中心隆重举行。据了解,7月7日德邦大为经全国中小企业股份转让系统(即"新三板")审查通过,成功登陆"新三板",股票代码837958,股票简称"德邦大为"。北京德邦大为科技股份有限公司是一家专业从事现代农业生产全过程的系统集成商,国家级     

德邦大为新品闪耀国际农机展

<正>新企业如何成功突围,要善于抓住细分市场,开发适销对路的产品。在目前农机产品同质化严重、低端的价格战仍然非常明显的中国市场,企业战略制订者显然要意识到这些问题。作为国内农机具和植保机械领域的新秀,北京德邦大为科技股份有限公司(以下简称德邦大为)凭借强大的资源整合能力,着力打造植保机械专家,为用户提供农业生产整体解决方案。10月28日,在武汉举办的2014中国国     

秉德兴邦 大为天下——记北京德邦大为科技有限公司

<正>成立于2011年1月的北京德邦大为科技有限公司(以下简称"德邦大为"),在我国农机行业算是_个非常年轻的企业。但短短4年的时间,这匹"黑马"取得的业绩却为行业所瞩目,不仅其资产规模、销售规模超过亿元,在东北地区占有重要的市场份额,而且业务范围还拓展到亚洲、非洲等海外的10多个国家和地"小"企业有着大视野、大胸怀、大志向。自成立以来,德邦大为就以"秉德兴邦,大为天下"为宗旨,以"为全球农业现     

德邦大为免耕播种机助力黑土地保护性耕作

<正>近几年北京德邦大为科技股份有限公司在播种机,特别是免耕播种机产品领域异军凸起,为东北黑土地保护性耕作,提供了一大批高性能优良免耕播种机系列产品,受到用户欢迎。德邦大为免耕播种机2～8行共有7个系列13种产品,可实现在全部秸秆覆盖条件下作业,一次完成秸秆切断与清理、化肥侧位深施、种床整理、播种开沟、单粒播种、施口肥、覆土和重镇压等工序,满足了保护性耕作免耕播种的农艺要求,同时具备以下几大特点。     

德邦大为逆势增长,播种机爆增172%

2019年在农机传统行业整体不景气的大背景下,德邦大为免耕播种机、圆捆机及灌溉设备等产品的销量实现了逆势增长,集团收入同比2018年增长了68%,免耕播种机销量增长了172%。     

不忘初心做有担当的电力青年

时代的性格就是青年的性格,时代的精神就是青年的精神.在中国共产党领导下,一代又一代中国青年奋勇投身中国建设,为国家富强、人民幸福作出了青春贡献,在时代发展的车辙中,镌刻上了"新青年"的闪亮烙印. 习近平同志在党的十九大上的报告,作出了"中国特色社会主义进入新时代"的重大战略判断,提出了"培养担当民族复兴大任的时代新人"...     

瞄准全球农机价值链高端 德邦大为隆重亮相顶尖国际展

<正>展会还没有结束,参展的所有展机便被预购一空。这让首次出国参加德国汉诺威农机展的北京德邦大为科技股份有限公司董事长刘汉武及其参展团队感到很开心。期间农业部农机化司司长李伟国、农机鉴定总站站长刘敏、农机推广总站站长刘恒新、中国农机工业协会会长陈志等国内农机行业领导还莅临德邦大为展台视察并予以鼓励。刘汉武把这次初登赛场的收获概括为"产品展示、学习同行、领导指导、团队凝聚、品牌宣传、发展代理",     

何江南做大做强做精农机经营

农三师 51团农机管理服务站职工何江南抓住农机体制改革和发展精准农业的机遇 ,靠农机作业发家致富 ,经过多年的艰苦创业 ,他家已拥有 4台东方红— 70链式机车 ,1台 804机车。 2000年春 ,他又投资 150万元购进了 2台凯斯大功率机车及配套农具。今春又投资 18万元购回了一系列的精准农具 ,目前已发展成为近 200万元资产的农机经营大户。今年春耕期间 ,共犁地 1200hm2,耙地 1333hm2。他说 :我要做大、做强、做精农机经营 ,促进团场农业发展。 何江南做大做强做精农机经营@魏正双 @鲜玉华…     

提供农业成套方案 德邦大为大力开拓“两个市场”

<正>刘汉武的朋友在过去的一年里很难见到他。作为北京德邦大为科技有限公司(以下简称德邦大为)的董事长,刘汉武在2014年长期驻扎非洲,期间险象难免,有次到了目的地才知道,乘坐的飞机刚起飞不久,南北苏丹就开战了。这也让员工和家人对他多了几分担心。不过刘汉武看上去很轻松。尽管2014年全球经济与国内经济形势都非常严峻,但德邦大为当年的业绩仍然取得了大幅攀升,旗下农业机械、灌溉机械、烟草机械和农业工程等四大板块     

同昌注重技术创新 欲做强做精插秧机

"以科技为动力、以质量求生存、以诚信促发展",刚踏进安徽省同昌机械有限公司(以下简称同昌公司)大门,映入眼帘的是整整写满一面墙的鲜红大字,彰示着企业文化的核心。在巨大喷绘布景墙前的展示台上,手扶四行、六行、高速六行水稻插秧机摆放整齐,搭配和谐。"我们用1年半的时间,就达到了同类企业要用多年才能达到的目标,在行业内树立了良好的形象并具有较高的知名度。"公司总经理汪春英骄傲地向来访者介绍。     

创新不止巨明要做精做强玉米机

在2012年中国国际农机展览会上，山东巨明集团（下称“巨明”）参展的是清一色的自走式玉米收获机机产品，产品有两行、三行、四行、五行等几个系列，这也与巨明年初提出的主打玉米收获机牌的经营理念吻合。其中，两款小型三行自走式玉米专用机以及小型四行自走式玉米专用机吸引了很多观众的目光。     

巨明：创新步伐不停息做精做强玉米机

在2012年中国国际农机展览会上，山东巨明主打玉米机牌的的经营理念，亮相的是清一色的自走式玉米机产品，产品有二行、三行、四行、五行等几个系列，特别是两款小型三行白走式玉米专用机以及小型四行自走式玉米专用机吸引了很多观众驻足。     

服务三农 搭建平台 做强做精农机专业合作社——宁海县新天园农机专业合作社

宁海县新天园农机专业合作社成立于2009年3月,位于宁海县水稻生产区长街镇山头村。在上级有关部门的支持下,通过自身不断发展,合作社已走上了规模化、集约化、机械化及规范化生产道路。现拥有农业生产设施用地0.47hm^2,其中库房3200m^2、管理用房600余m^2,拥有大中型拖拉机6台、联合收割机12台、高速插秧机8台、15t粮食烘干机9台、植保机械15台套、打捆机械2台套。2017年机械化作业面积1666.7hm^2。合作社先后被评为“宁海县双十佳新型农业经营主体”“宁波市市级示范农机专业合作社”“浙江省优秀粮食专业合作社”“全国农机合作社示范社”等。     

不忘初心推进三农工作 牢记使命向农业强省跨越——四川省农业农村厅用“四面镜子”抓深做细主题教育

<正>8月,火红之月,丰收在望。随着时间的推移,距6月10日四川省农业农村厅全面动员部署不忘初心、牢记使命主题教育已有两月。两个月里,全体农业工作者潜心学习、积极调研、查摆问题、整改落实,用四面镜子抓深做细主题教育。拿着广角镜抓学习教育,做到学思践悟。突出学习教育的思想引领作用,学原文读原著悟原理,见微知著,统筹各方。制定《农业农村厅不忘初心、牢记使命主题教育学习计划表》,确定每次厅党组会首个     

不忘初心推进三农工作 牢记使命向农业强省跨越——四川省农业农村厅用“四面镜子”抓深做细主题教育

<正>8月,火红之月,丰收在望。随着时间的推移,距6月10日四川省农业农村厅全面动员部署不忘初心、牢记使命主题教育已有两月。两个月里,全体农业工作者潜心学习、积极调研、查摆问题、整改落实,用四面镜子抓深做细主题教育。拿着广角镜抓学习教育,做到学思践悟。突出学习教育的思想引领作用,学原文读原著悟原理,见微知著,统筹各方。制定《农业农村厅不忘初心、牢记使命主题教育学习计划表》,确定每次厅党组会首个     

探索建立“123”模式 做强做精做深大米产业链条——四川省遂宁市安居区绍兵家庭农场

<正>四川省遂宁市安居区绍兵家庭农场位于安居区三家镇芦城村。2013年,绍兵家庭农场注册成为四川省第1家种植业家庭农场,是四川省级示范农场,共吸纳当地农户家庭成员6人、劳动力4人。绍兵家庭农场采用稻渔综合种养新模式,打造了三家大米品牌扩展社会服务,常年种植优质水稻9.33 hm~2,2019年农场收入100万元,利润30万元以上。绍兵家庭农场以家庭劳作为主,是典型的父子兵家庭农场。最为值得称道的是旷世利不仅子承父业、专心务农,而且承前启后、推陈出新,在品种和经营结构上,来了一次革命,农场形成了种养加工模式,极大地提高了劳动生产率,是四川省鱼米之乡创建过程中的先行者。绍兵家庭农场探索建立了123模式,做强做精做深大米产业链条,示范带动全区农业增产提质。     

探索建立“123”模式 做强做精做深大米产业链条——四川省遂宁市安居区绍兵家庭农场

四川省遂宁市安居区绍兵家庭农场位于安居区三家镇芦城村。2013年,绍兵家庭农场注册成为四川省第1家种植业家庭农场,是四川省级示范农场,共吸纳当地农户家庭成员6人、劳动力4人。绍兵家庭农场采用稻渔综合种养新模式,打造了“三家大米”品牌扩展社会服务,常年种植优质水稻9.33 hm2,2019年农场收入100万元,利润30万元以上。