构建新疆番茄加工企业战略联盟的SWOT分析

构建新疆番茄加工企业战略联盟,既具备许多有利的发展条件和机遇的同时也面临各种挑战和威胁。笔者运用SW OT分析框架,在对构建新疆番茄加工企业战略联盟的优势、劣势、机会和挑战进行系统梳理的基础上,提出构建新疆番茄加工企业战略联盟的新思路,促进产业发展。     

基于SWOT模型的新疆番茄加工业发展战略分析

利用SWOT模型系统全面地分析了新疆番茄加工业发展的优势、劣势、机遇和挑战,指出了可选择的战略矩阵,提出了新疆番茄加工业应逐步从扭转性战略向多样化经营战略和增长型战略过渡的建议。     

新疆屯河做大做强番茄『红色产业』

一提到新疆的特色农产品加工业,人们首先会想到“新疆屯河”(新疆屯河投资股份有限公司的简称),因为他是新疆众多特色农产品加工企业中的龙头。新疆屯河立足新疆特色优势资源,以国际市场为导向,大力发展农产品加工业,目前已在南北疆18个县市投资15亿元,初步形成了年产番茄酱及其系列产品33万吨、果业产品3万吨、食糖18万吨的生产能力。每年消化利用天山南北的农产品超过336万吨,支付原料款超过8亿元,带动20万农户增收。新疆屯河1998年开始涉足新疆番茄加工业,先后在新疆最具番茄种植优势的天山北坡和焉耆盆地投资番茄加工业,形成了从品种研…     

我国番茄产业链发展报告

我国西北地区具有发展工业番茄独特的气候资源优势。特别是新疆自治区,与美国加州河谷地区、地中海地区并称为全球工业番茄种植与加工三大中心,是全球最适宜工业番茄生长的地区之一。近年来,随着新疆等地区番茄生产的发展和加工业的兴起,我国已成为世界上重要的工业番茄种植和番茄酱加工国家,番茄制品产量位居世界第二、出口量位居世界第一。     

兵团加工番茄产业的调查与思考

加工番茄已成为兵团继棉花产业后的第二大农作物产业,种植规模2.67×104～3.33×104 hm2,加工能力40×104～50×104 t,番茄生产和加工企业的优化整合与资产重组取得了一定的效果,充分认识新疆发展番茄产业的优势和劣势,扬长避短,才能趋利避害,适应瞬息万变的国际市场.     

内蒙古农畜产品加工业知识产权发展战略思考(上)

通过对内蒙古农畜产品加工业发展的现状以及存在的问题进行了调研和较为系统的研究归纳、统计和分析,案例分析,层层递进,导出了该行业知识产权战略的重点及具体措施,建立符合内蒙古自治区农畜产品加工业知识产权发展战略,符合自治区农产品加工行业发展的基本思路和方向。     

加快新疆特色农产品加工业产业化发展的几点思考

农产品是新疆优势突出、特色鲜明、市场前景广阔的优势高效产业,但从农业产业化的角度分析,其发展还存在一些亟待解决的问题.主要体现在:农产品附加值低,综合利用率不高;加工企业规模化较低;科研力量相对薄弱等.作者立足新疆实际,分析了新疆特色农产品加工业发展中存在的主要问题,阐述了新疆特色农产品加工业产业化发展的对策.为实现新疆特色农产品加工业从资源优势向经济优势转化提出了建议.     

昌吉州东线加工番茄种植技术

加工番茄的生产在新疆农业发展战略中具有举足轻重的地位。昌吉回族自治州是加工番茄种植大区,加工番茄的种植为当地农业可持续发展和农民增收起到了非常重要的作用。本文介绍了加工番茄高产栽培技术,包括品种选择、土地条件、土壤及种子处理、播种育苗、田间管理、病虫害防治、采收等方面的内容,以促进该技术的推广应用。     

湖南农产品加工业发展战略研究

湖南农产品加工业产值占轻工业总产值的80％，农业和农产品加工业总产值占全省经济总产出的30％，农产品加工业创造的税收，占全省税收总额的80％，对农民收入的贡献率约20％，已成为湖南经济发展新的增长点和新兴的战略产业。但发展速度大大落后于全国和中部地区平均水平，也大大落后于本省农业的发展，存在诸多制约因素。目前湖南已处于发展农产品加工业的战略机遇期，审时度势，要有新的发展战略思路。按照中央经济工作会议提出的“大力发展循环经济”的新方针，在湖南发展农产品加工业循环经济具有更大的紧迫性和优越性，实施循环经济发展战略要树立“大循环、大农业、大加工、大产业”的新观念，建设农产品加工业产业集群，促进实现农业增值、农民增收、城乡统筹发展、全面建设小康社会的战略目标，围绕战略目标，必须采取新的战略措施。     

农产品加工业能力提升及其乡村化战略路径研究——以菏泽市为例

随着农业供给侧改革的不断深入,农产品加工业要想尽快提升战斗力,必须在产业融合模式上变通,在加工技术及品牌建设上下苦功,在企业管理模式上不断与时俱进,在风险防范机制上不断健全,在政府政策支持上不断加强,在人才保障上不断强化,在用人机制上不断调整,农产品加工业才能提质增效发展、创新驱动发展。农产品加工业向乡村转移是实现乡村振兴的有效途径,在政策上大力支持引导,可促使农产品加工业真正接一联三,一二三产融合发展。开拓农村加工市场,不断激发农民在农产品加工业上的激情与活力,实现农产品加工业乡村化战略。做大做强农产品加工业这个乡村振兴的新动能,才能实现营养健康梦。     

新疆加工番茄机械化收获发展对策的研究

回顾了国外加工番茄机械化收获发展过程,从中总结出国外发展加工番茄机械化收获的主要经验.通过分析加工番茄机械化收获发展前景和当前存在的问题,提出新疆加工番茄机械化收获发展对策和措施;建议通过农艺技术和机械化技术相结合,从品种培育、推广规范化的栽培管理技术、建设番茄原料生产基地、形成番茄种植产业带、研制适用的加工番茄收获机械等方面着手来推动新疆加工番茄收获机械化的发展.     

加工番茄烂果原因及解决办法

我市种植加工番茄的历史已近十年了,并且拥有设备精良的番茄酱、番茄丁加工企业,为种植业与加工业的有机结合打下了坚实基础.所以在我市种植加工番茄应该是比较有利的,但近几年我市农户种植番茄的效益却不十分明显,其中一条很重要的原因就是番茄烂果现象严重.     

2015年新疆兵团农产品加工技术对接活动在石河子市举办

<正>为加快推进农产品加工科技创新与推广,切实解决制约新疆生产建设兵团农产品加工业发展的技术瓶颈问题,促进兵团农产品加工业转型升级发展。9月14日,农业部农产品加工局在新疆石河子市举办了"2015年新疆兵团农产品加工技术对接活动"。针对新疆农产品加工企业技术需求,此次活动邀请了农业部规划设计研究院、中国农业科学院、中国农业机械化科学研究院及中国农业大学、河南工业大学、南京农业大学的专家对症下药,围绕果蔬加工、粮油加工和畜产     

2015农产品加工出口企业贸易经理及管理人员培训班在湖北恩施举办

<正>为培养复合型农产品加工业外经管理人才,提升我国农产品加工企业国际市场拓展能力,近日,2015农产品加工出口企业贸易经理及管理人员培训班在湖北省恩施自治州成功举办,来自吉林、江苏、河南、湖北、新疆等省区的100多名农产品加工出口企业负责人及农业部门管理人员参加了培训。近年来,随着农业"走出去"战略实施,我国农产品加工业出口总体保持稳定增长。2014年,规模以上农产品加工企业累计完成出口交货值11392     

新疆园艺产后产业的发展问题

通过对新疆园艺产业化发展产后产业必要性的论述,提出新疆发展园艺业产后产业的重要性,并从建设专用加工原料生产基地、提高农民综合素质和组织化程度、技术创新、企业竞争和管理等方面对新疆园艺加工业发展进行了探讨。     

湖南农产品加工业发展的SWOT分析与战略选择

以我国中部5省(山西、安徽、河南、湖北、江西)和东(南)部4省(江苏、浙江、山东、广东)为比较对象,用SWOT分析法,分析了湖南农产品加工业发展的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)和挑战(威胁:Threat).湖南农产品加工业的主要优势是农业产业化进程加快、农产品资源及土地与劳力资源丰富、农产品加工企业多;主要劣势是规模加工企业少、农产品加工转化率低、自主创新水平低、加工产能布局不合理;主要机遇是国民经济稳定发展、政府重视程度提高、中部崛起战略实施、贸易环境不断改善;面临的挑战是市场竞争加剧、金融危机影响、原料基地不大、产品知情要求.在SWOT矩阵中选择了SO战略,即非均衡梯度推进战略,是效益优先、兼顾均衡、适度倾斜、充分发挥各地区优势、促进区域经济协调发展的战略.     

新疆红色产业─番茄产业化经营现状及对策分析

在中国入世之际,新疆农业产业化结构发生了巨大的变化,红色产业抓住了机遇,充分利用自身优势条件,走出一条龙头企业带动农业的产业化发展之路。本文针对新疆红色产业中番茄产业种植、加工和销售过程的优势和经营现状分析,提出番茄产业化发展的具体对策,对新疆的发展有重要意义。     

新疆大豆发展战略规划

面对以进口大豆为主体的我国大豆产业格局和国际粮商对国产大豆的严峻挑战,通过全国与新疆大豆主产区的对比分析,找出新疆大豆产业发展的主要限制因子,指出缺乏政策支持是导致新疆大豆产业长期发展缓慢的主要原因。证实了新疆作为高油高产大豆产区优于东北的结论。在此基础上,以国家和新疆政策为导向,以新疆现有耕地面积与作物结构及新疆大豆气候区划为依据,以国家大豆发展战略为先导,以国家粮食战略接替区计划、新疆棉花战略调减计划和新疆小麦发展战略规划为主线,提出在新疆9个区域发展形成46.67×10^4hm^2播种面积和132.2×10^4t总产的大豆生产规模,并进行就地加工转化,通过政策引导和企业带动实现国家大豆西部新支点的战略目标。     

楚雄市农产品加工业发展报告

<正>农产品加工业是发展现代高效农业,调整农业结构,提高农业综合效益、增加农民收益、扩大就业的重要产业。近年来,楚雄市围绕"培龙头、建基地、兴科技、重加工、拓市场、创品牌"发展思路,大力发展农产品加工业,初步形成了"生产有基地、加工有企业、营销有组织、流通有市场、销售有渠道"发展的格局,农产品加工业呈现出良好的发展态势。1农产品加工业发展现状1.1以加工农产品为主的重点龙头企业逐步壮大以核桃加工为主的摩尔、广泰、东宝、泰恒等公司,以野生菌加工出口为主的宏桂、宏源公司,     

吕梁红枣竞争战略研究

自2010年以来,吕梁红枣处于发展转型期,发展战略的选择成为当前的首要任务。基于波特竞争理论和优劣分析,认为吕梁红枣种植业应该以产品差异化战略为主,发展红枣中加工原料基地,辅以成本领先战略,重点发展土地生产率和劳动生产率较高的沿黄滩地和梯田红枣园;红枣加工销售业应该以集中化战略为主,形成强势品牌和企业,辅以产品差异化战略,重点开发中加工产品。最后,提出了吕梁红枣产业振兴的三产融合方向。