民营企业人才管理存在的问题与对策

1．现代企业管理是以人为主．而制定的有利于企业发展的一系列制度措施。人才资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，企业要想生存、发展必须高度重视人才资源管理。     

国企人才资源管理应注意的问题

社会经济形态从大工业时代飞跃到知识经济时代，企业之间的竞争也从高度重视有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争。在知识经济时代，企业间的竞争，表面上看是产品的竞争，实质上是人才的竞争，人才资源成了知识经济中最具有决定意义的力量，转型中的国有企业如何顺应这一潮流，本文从人才资源的开发、管理、收入分配制度和经营者选拔，激励机制方面作了探讨。     

人才开发是知识经济时代的重中之重

当今世界 ,知识作为最活跃、最有价值、最有决定意义的生产力因素 ,正从根本上改变着世界的经济结构。世界经济竞争由资源竞争、产品成本竞争转变为知识竞争与人才的竞争 ,这给人才资源的构成与发展提出了新的要求。一、确立人才资源优先开发战略无论从长远来说 ,还是从当前的发展角度来看 ,充分开发和利用人才资源 ,应成为中国经济协调、持续发展的一项基本国策。中科院院士周光召就明确提出 :“要把注意力转移到建设上来” ,要造就一批高素质、有创新能力而且能够将创新能力运用到经济社会与各项事业上去的人才。其中包括管理人才、科技开…     

浅谈饮料企业的营销培训

据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。     

谈谈加强农资企业人力资源开发

<正> 随着我国社会主义市场经济的进一步完善,企业之间的竞争将会越来越激烈,而竞争的焦点,最终将体现在人才的竞争上。企业人力资源的开发与管理能否跟上时代发展的要求,对企业的发展起到至关重要的作用。农资企业发展的脚步要想与时代的节奏合拍,就必须重视人才资源的开发与管理。     

浅谈饲料企业的营销培训

据初步估算,中国市场上有5000万名推销员,其中,饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上,他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁,他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到,现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产,对于人才的管理,既要有效地使用,又要不断地培训,方可“取之不尽,用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训,而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。出于工作的原因,笔者有幸在从业的十多年里,走进过20…     

对人力资源开发的几点看法

企业要不断地加强人才资源教育、培训,使人才资源保值增值,必须突破传统人才观念和管理方式,树立人才资本的新观念,加强人才资本的开发投入和力度,充分拓展和挖掘人才的潜能,推动企业向更高水平发展。     

实施人才强企战略 推动企业跨越发展

人才是生产力中最活跃的要素。面对日趋激烈的市场竞争,企业要崛起,必须大力开发人才资源,走人才强企之路。甘肃农垦黄羊河集团公司抢抓机遇,将人才强企作为企业发展的核心战略,一以贯之地组织实施。通过引进、培养和起用人才,企业竞争力不断增强,企业发展步伐加快,人才对企业     

新时期人才界定标准初探

随着现代科技的发展，以信息技术为主流的高精尖技术日新月异，从而导致了综合实力的竞争也日趋激烈。而综合实力的竞争，说到底就是人才的竞争。人才是现代企业管理的核心。提高企业人才资源开发水平，实现其效益最大化。不仅是企业可持续发展以及市场竞争力的需要。也是一个企业乃至一个地区、一个国家立于不败之地的重要保证。     

国有农场人才培养浅议

正随着经济和社会的快速发展,人才是第一资源的观念逐步成为全社会的共识,企业之间的人才竞争不断加剧,建设一支良好的人才队伍,是企业适应激烈市场竞争、完成各项目标任务的基础工程。国有企业要积极人才创新政策和管理机制,吸引各层次人才涌入企业,形成尊重人才、服务人才、人尽其才的良好氛围,打造成为实现个人梦想、充满活力的人才高地。     

农业人才配置原则

农业科技人才配置要做到人尽其才,才尽其用,用尽其数,最大限度地发挥人才资源的潜能,提高农业科技人才的贡献率。 1、市场配置原则。要建立健全与社会主义市场经济相配套的人事管理体制,变计划主导型的人才资源配置为市场主导型的人才资源配置,通过人才市场使求职者和用人单位按照公开、平等、自由、竞争、择优的原则,由个人和单位双向选择来实现人才配置。同时,要建立农业科技人员基本生活保障机制。2、结构合理原则。在任何一个人才群体结构里,都存在着人才的个性差异,人才的气质性格各有不同,人才管理的关键一环是促进人才的个性互补。只有在人才的年龄结构、知识结构、专业结构、智能结构、素质结构等多方面,建立起优势互补的农业人才群体结构,使群体协调一致,才能发挥人才的最佳功能,获取整体最大效能。3、动态调整原则。在社会主义市场经济条件下,农业科技人才的管理、使用必须具有科学的合理流动性。进行农业科     

人才资源价值评估的理论与方法研究

人才资源是知识经济时代企业竞争制胜的最终决定性因素，是企业获得超额利润的最直接创造，对人才资源个体价值进行评估是适应知识经济发展的客观需要，也是尊重人才，重视人才的具体体现，通过对人才资源个体价值进行理论与现实分析，提出了适宜个体价值评估的收益评估模型。     

浅谈员工薪酬和人才流失

企业的薪酬体系制定的是否合理完善是人才流失的一个关键要素。两者之间有着重要而直接的内在联系。"二十一世纪什么最贵?人才!!",电影《天下无贼》里的经典台词相信大家都不会陌生,其实它的喜剧效果就在于这句话是事实,是在企业管理中或者企业竞争中最真真切切的问题。所以说,企业之间的竞争到底在拼什么?有人说是拼财富,拼资源,拼产品,拼营销。其实这些都不是,经过大量的调研,我们发现很多企业缺乏核心的竞争力,尤其是在人力资源配置、流程制度执行力极度缺乏,换句话说,在竞争过程中现在最缺乏的已经不再是实力,而是软实力。而在所有的人才竞争中,最激烈的应该是中、高层人才的竞争。一个优秀的企业应当要有较强具备决策力的、领导力的高层,要有敢于担当、勇于挑战的中层,这样的一个组织,才具备抗击竞争的核心团队和中坚力量。而在企业人力资源管理中,对于人才的挽留和培养、发掘,最重要的就是薪酬管理制度,它是留用和流失企业人才的决定性因素之一,有时甚至是唯一。     

新时期欠发达地区人才资源管理的思考

“入世”后 ,国际、国内竞争更加激烈 ,本质上看竞争的焦点是人才。因此 ,人才资源管理是我国面临的严峻问题 ,特别是欠发达地区人才资源管理存在的困难更多 ,面临的挑战更严峻 ,本文就欠发达地区人才资源管理问题进行了探讨。     

信息化高速发展下企业管理创新研究

当代社会,信息化高速发展,企业管理创新与信息化发展联系越来越紧密。面对信息化高速发展下企业管理创新存在的问题,一方面,企业管理者要树立信息化管理意识、把握住信息化发展带来的机遇;另一方面,企业要不断扩大产业规模,融入全球化浪潮;同时,着眼汇聚信息人才与管理人才,制定一套能留住人才的企业管理制度。     

浅析如何盘活农业科研单位的人才资源

<正>当前,随着知识经济时代的到来和网络信息革命的爆发,各个领域的竞争愈演愈烈,这种竞争归根结底是对人才的竞争,核心是对拔尖人才的竞争。在农业科研单位,人才是科学与技术的载体,是从事科研、开发、管理工作的主体,是参与市场竞争的根本依靠力量,作为知识、技术、信息凝结的人才资源,逐渐成为关系到科研单位生存与发展的第一资源。但是,由于传统体制和陈旧观念的影响,农业科研单位一定程度上还存在限制人才发挥作用的现象,造成人才资源的闲置与浪费。因此,如何充分盘活人才资源就成为一个急需解决的重大问题。     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

与时俱进 强化师资队伍建设

我国加入WTO ,人才竞争将更加激烈。高校要抓住发展机遇 ,迎接挑战 ,强化教师队伍建设。树立人才资源是第一资源的概念 ,做好使用人才、吸引人才、培养人才、留住人才的文章。     

以企业文化吸引人才、培育人才、留住人才

<正>吸引人才认同企业文化是关键陈宏坤认为,人才在企业里是一种不可复制的竞争力,真正做到无可取代才是企业能够在行业里竞争的资本,吸引的人才要认同该企业的文化。杨春红表示,人才的选拔首先和公司的战略以及行业定位相匹配,另一方面,还要看他的价值观是否与公司的价值观一致。     

优化我国人才发展环境的几点思考

人力资源管理的重要内容之一就是员工的选拔、培训与开发,使之成为有用人才。良好的人才发展环境不仅"引进来、留得住"人才,更能切实激发与发挥人才创新性和活力,为经济社会的可持续发展提供源源不断的人才保障和智力支持。为进一步优化我国人才发展环境,需解放思想,改善人才发展观念,提高重视,加大宣传力度,传播先进的人才观;积极推进人才市场建设,为人才资源的合理优化配置提供高效的平台、建立健全人才发展政策体系。