加强建筑企业财务管理的有效途径

无论对于任何企业管理来说财务管理都是其中的核心环节,强化企业的财务管理,提 高资金的周转能力,也是是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,对于建筑企业来说财务管 理存在着体制混乱,财务管理体系不完善,财务存在大量的风险,资金运转效率不高,财务管理 人员素质整体不足等缺陷。对此建筑企业应当加快财务整理财务管理体制,健全预算管理体 制,提高资金运转效率以及财务管理人员素质的提升,从多种措施着手有效的降低企业财务风 险,有的提升财务管理水平,更好的促进建筑企业的可持续发展与稳定的发展。     

佳木斯农业企业财务管理问题研究

从财务管理内容、财务管理控制、财务管理信息化和财务管理人员素质等方面分析了佳木斯农业企业存在的财务管理问题,由此提出了充分利用网络技术降低财务管理成本,强化对财务管理制度的监督,提高财务管理人员的素质,建立健全财务内部控制制度等强化佳木斯农业企业财务管理的建议,为佳木斯农业企业财务管理的良好发展提供了参考。     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

浅谈现代企业制度下的财务管理

如何科学认识现代企业制度下的财务管理问题 ,具有重要的理论和现实意义。本文试就财务管理的地位、财务主体和资本运营等三个问题简要论述。1　财务是企业的灵魂 ,财务管理是企业管理的中心1 1　企业以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势　财务管理活动是随着社会经济的     

企业营销的财务收益管理探讨

企业营销的财务收益管理主要是利用财务管理在企业营销中的作用,来促进企业实现可持续发展。基于此,本文针对企业营销的财务收益管理中存在的问题进行分析,在简单了解企业营销中常见的财务管理问题后,从销量增长、产品组合、营销费用、流动资本等方面入手,具体分析企业营销的财务收益管理对策。     

试论新经济环境下企业财务管理的对策

在新经济环境下,企业财务主体、财务管理重心和内容、财务评价和财务环境都发生了改变.面对种种变革应树立财务管理新观念,重构企业组织结构、创新企业财务管理的方式方法、完善内部会计控制制度,提高财务管理人员的综合素质.     

企业财务管理中财务分析的作用探讨

财务管理是一个企业正常生产经营的重要保证,而财务分析是财务管理的中心内容,在很大的程度上影响着企业的可持续发展。新时代背景下的企业要想在行业中得到长久的发展,企业财务部门的相关人员应该对财务分析的内容给予高度的重视,通过财务分析为企业建立现代化的制度提供依据,从而提高企业规避财务方面风险的能力,实现经济收益最大化的经营目标,使投资者以及债权人的权益得到保障,从而促进企业朝着更加繁荣的道路发展下去。本文就企业财务管理中财务分析的作用展开了一系列的探讨。     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建及其应用

财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式,目前被诸多企业推广应用。对于企业而言,通过财务共享服务中心能够将部分内部职能整合到一个独立的核算中心中,从而有效地降低运营成本,并提高企业管理水平。本文在分析财务共享服务中心重要性的基础上,对财务共享服务中心云平台的构建进行了设计,旨在为大数据时代下提高企业财务管理水平,推进财务共享管理提供参考。     

浅谈现代农业企业的财务管理

在全面推进乡村振兴战略进程中,现代农业企业想要更好发挥自身价值，就需要完善经营要素，全面创新财务管理路径，助力转型升级。主要从财务管理信息化程度不够高、缺乏成本核算意识、内部资金管理较为薄弱、财务管理制度不能有效落实方面阐述现代农业企业的财务管理面临的问题，并分析存在的这些问题的原因，根据原因可知要加强现代农业企业的财务管理，就需要加大资金投入，引导科学投资、强化财务队伍建设，树立财务风险管理意识、强化现金日常管理，重视资金运营、规范考核标准，弘扬农业企业文化、提高投资与融资能力，从而优化现代农业企业的财务管理路径。     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息.财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义.     

浅议强化集团内部财务管理

不论是国有资产授权经营还是企业自我发展壮大形成的企业集团,均不同程度地存在着财务管理权限划分失度、财务管理不严密、投资决策失误等问题。企业集团只有有效地发挥内部财务管理在企业管理中的核心作用,使内部财务管理贯穿于企业的各个环节,才能更好地提高企业经济效益。因此,强化集团的内部财务管理势在必行。本文认为,强化集团内部财务管理应做好以下几项工作:一、强化集团内部财务管理,建立集中财务管理体制强化集团内部财务管理,建立财务垂直系统、进行全面预算管理、实行科学严格的绩效评价管理,要做到“五个统一”。     

浅谈农垦企业刚性预算的原则

财务刚性预算管理制度，是黑龙江省农垦总局建三江分局计财处根据当地经济发展的迫切需要，在垦区首先提出的一种探索企业走出困境的财务管理模式和管理制度。财务刚性预算的实施，使企业的财务管理有了明显的改善，充分显示了它在农垦企业的可行性。但如何编制企业刚性预算，各单位做法不尽相同。根据八五九农场两年预算管理的实践，企业实施财务刚性预算管理应该遵循以下基本原则。     

浅谈中小学财务管理存在的问题及对策

财务管理是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分,也是学校教育教学工作正常进行的有力保障。中小学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算;依法多渠道筹集事业资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。财务管理主要包括：财务管理体制、单位预算管理、收入管理和支出管理四大类。     

新曹农场强化管理促发展

江苏省新曹农场以管理促发展，重点加强了四个方面的工作。一是加强财务管理，提高企业管理效能。该场坚持以财务管理为抓手，严格财务制度，加强管理费用和财务费用预算管理，先后制定和完善了财务提、审、决制度，严格办公费用、招待费用、农业管理区包干费用等具体财务管理规定，加大国有资产管理力度，明确责任追究制，     

关于强化农业经营单位财务管理的思考

<正>财务管理是各单位或组织根据财经法规制度,遵循财务管理原则,组织单位财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,它是企业管理的一个重要组成部分。一、农业经营单位财务管理的现状(一)管理层财务管理理念缺失由于农业经营单位自身的特点,决定了单位的管理层大多关注经营活动,而对单位的财务管     

我国建筑行业财务管理对策研究

建筑业是我国国民经济的重要组成成分,企业兴替,财务为主,财务管理在企业管理中的重要性愈来愈被人们所了解。但随着现代企业制度的逐步建立,建筑行业的财务管理模式发生了很大变化,在企业的财务管理方面存在许多问题,因此,探究建筑行业财务管理对策已成为必然。     

周期视角下企业财务管理目标探析

目前国内外理论界大多关注的是企业财务管理总目标,但企业都是有生命周期的,在生命周期的不同阶段由于财务特征的不同,企业的财务管理目标不会一成不变。因此,我们有必要基于企业新的生命周期模型认知的基础上,系统地探讨企业生命周期各阶段财务管理的目标。对生命周期不同阶段的财务管理目标进行研究不仅可以完善财务管理的理论,还能有效的指导企业财务管理的践。     

基于财务报表的财务管理剖析

财务管理在企业所从事的各类生产经营活动中发挥着不可替代性的作用,它可以说是企业管理的核心。而在财务管理活动中作为核心内容的财务信息是通过财务报表展现出来的,企业的财务管理人员则可通过财务报表简便快捷地获取相关财务信息,因此,财务报表可以说是企业进行财务管理活动的一种重要工具。本文以财务报表的重要性为出发点,结合相关案例,从资产负债项目、利润表项目以及现金流量等方面进行分析,最后得出结论。     

试论网络环境下企业财务管理模式的创新

网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理重点、财务管理的时效性和企业的组织结构,并支持财务与业务的协同处理.面对种种改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系、构建智力资本与财务资本相结合的财务管理体制和培养财务人员的创新能力.     

谈小鸭集团的“三统两分”财务管理模式

随着小鸭集团的不断发展壮大 ,对财务管理的要求也日益提高 ,在财务管理模式上 ,鉴于集团财务管理群体性和相对独立性的特点 ,该集团在学习国内外企业集团先进财务管理经验的基础上 ,自 2 0 0 1年初在内部推行了“集权与分权相结合的三统两分”财务管理模式。集权表现为“三统” ,即统一会计机构、统一会计人员、统一财务管理制度 ,分权为各单位分级核算 ,分别使用和管理资金。统一会计机构 :是指集团所属各企业财务部门由集团财务中心根据企业规模等情况统一设置。统一会计人员 :是指集团会计人员由集团财务中心派驻和管理 ,实行双重领导 ,…