从国际养猪成本构成看中国未来养猪成本转移趋势

众所周知,成本是综合反映企业营运的重要指标,它是企业生产经营中发生各种资源消耗的总和。越来越多的养猪企业已认识到成本管理的重要性,如何对成本费用进行有效管理,是我们共同关注的现实问题。猪场成本构成包括什么指标?成本怎么分析?哪些又是最主要的影响因素?是不是最少的     

养猪成本的影响

养猪成本在很大程度上取决于猪场对疾病的管理能力.在养猪过程中,无论是小型饲养或现代化大型饲养模式,控制各种疾病始终都是最具挑战性的任务.本文以作者在澳大利亚从事猪病防治及猪场管理的经验,简单介绍猪群健康状况与养猪成本的关系,供中国同行参考.     

现代养猪企业成本管理体系

此文介绍现代养猪企业成本管理的五大体系:目标、核算控制、责任考核、信息反馈、激励创新体系。通过结合生产计划及实施情况,制定物质需求及采购计划,并科学地建立生产、采购等具体环节的控制机制,准确地统计分析并披露成本信息,形成养猪企业完整的成本管理体系,便于管理者控制作业,考评绩效。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

降低养猪饲料成本探析

养猪成本主要指猪场在生产经营过程中产生的各项费用的总和。一般养猪成本包括人工成本、饲料成本、厂区建设、运行维护等。所以说,养猪成本是一项重要的综合性经济指标。猪场经营管理中的各个环节都会在成本上反映出来。分析养猪生产成本,有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益,有利于制定措施,促进其经济管理工作的不断改善,努力降低生产成本,提高生产效益。为此,笔者走访一些大型企业,就养猪成本中的饲料成本控制做了一些调查,仅供参考。     

建筑施工阶段成本控制分析与研究

成本控制的最终目标是为了达到企业效益的最大化,施工项目成本管理贯穿工程建设全过程,建筑施工阶段的成本控制又是施工企业生存和发展的基础和核心.本文对工程项目管理施工阶段成本控制的几项问题进行了分析并提出了成本控制的相应措施,为建筑施工企业进行成本管理、提高经济效益提供借鉴.     

工程项目成本管理与成本控制分析

在目前国际国内经济形势、建筑市场、施工企业现状等情况下,为了保证企业的生存,提升企业的竞争力,建筑施工企业必须加强进行工程项目的成本管理和成本控制工作。工程项目成本管理与控制的原则有四条,第一是全员管理与全员控制,即全员参与负责原则;第二是全过程管理与控制原则;第三是动态管理与控制原则,也就是要实事求是;第四是目标管理与控制原则。再就是在工程项目成本管理与控制的程序和方法上入手。在程序上首先要科学预测真实成本;其次是要根据企业自身的优势,编制出切实可行的成本预算;第三是成本预算要进行分解,责任到各个部门或具体人员,实行责权利相结合原则;第四是过程中要进行考核分析;第五是考核后及时兑现。在工程项目成本管理与控制方法上主要有十个办法。第一是建立成本管理体系的办法;第二是质量成本管理与控制的办法;第三是工期成本管理与控制办法;第四是技术成本管理与控制办法;第五是物资采购成本管理与办法;第六是人工费的成本管理与控制办法;第七是机械设备成本管理与控制办法;第八是制定各种成本管理与控制的制度;第九是以合同手段加强成本管理与控制办法;第十是考核兑现实施办法。     

降低养猪饲料成本探析

<正>随着粮食价格的上涨,饲料价格也随着上涨,由于饲料成本占生猪生产成本的70%左右,成为猪场开支的一个主要方面。因此降低饲料的损耗量,提高饲料的利用率,对生猪养殖业的经济效益影响较大。猪场的养猪成本是一项重要的综合性经济指标,分析准确养猪生产成本的构成,对于我们去考核这个猪场生产经营活动的经济效益十分重要。这就要求我们因地制宜的选择一些饲养管理等技术措施,在生产经营管理中的各个环节中,抓住降低饲料成本这个主线,最大程度的去降低饲料成本,提高生猪养殖的经济效益。     

降低养猪成本的技术措施

<正>生猪养殖的目的是在为人们提供营养健康的猪肉产品的同时,获取一定的经济效益和社会效益。要实现这个目标,降低生猪养殖的成本是关键。在生猪养殖的整个环节,主要的养殖成本与品种、饲料、饲养管理及疫病防控等都有密切关系,也是畜牧工作者需要研究的重点课题。在此,笔者总结了一些降低饲养成本的技术措施,供广大同仁及养殖户参考。1 选择好品种,分群饲养品种是生猪养殖的基础,约占养殖成本的30%,饲养好的品种,是降低养殖成本、提高饲料报酬的前提。以     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.     

饲料企业的全面成本管理

<正> 饲料企业的全面成本管理,是由全体职工参加的、综合运用现代科学管理技术和方法、对影响饲料产品成本的诸因素进行全面系统控制的一项经济管理活动。它是企业全面经济核算的重心,是企业整个生产经营过程的综合反映和控制。加强饲料企业的全面成本管理,降低生产经营过程中物化劳动和活劳动消耗,是实现饲料企业自身扩大再生产的必要途径。一、全面成本管理的基本特征 1.成本管理的范围是广泛的成本是商品补偿价值的尺度。由于对成本计量的范围、核算的标准不同,服务于宏观和微观经济管理的目的不同,成本管理的范围也有所不同。广义的成本管理范围包括企业再生产过程中必要劳动耗费的总和,即对“C+V”的经济内容所确定的     

浅议我国工程项目成本管理的问题及对策

项目成本管理是项目管理的核心组成部分,贯穿项目发展的整个过程.文章论述了施工企业推行工程项目成本管理的重要意义,并结合目前企业项目成本管理存在的几点问题提出改进措施.     

降低养猪成本 从点滴做起

降低平均单头上市肥猪的成本,实现养猪企业利润的最大化是一个养猪企业永恒的主题。在生猪市场行情转差的今年,不少猪场出现亏本,而在行情很好的去年,依然有些猪场亏本。究其原因,一是源头性的重大疾病问题未能得到有效控制,造成有效产出不足;二是员工专业态度较差,     

浅谈建筑施工成本控制

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用.     

降低农村养猪成本的措施

农村养猪户饲养规模小,品种差,饲养粗放,管理方式落后,防疫意思薄弱,缺乏科学的养殖技术。目前养猪成本较高,效益低下。要想提高养猪的经济效益,必须采取以下方法降低养殖成本。     

浅谈如何控制商品猪出栏成本

养殖场终端产品是育肥猪,育肥猪成本的高低,决定了企业效益的高低.要做好育肥猪的成本控制首先需建立成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,应对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证育肥猪出栏成本目标实现的管理行为.那么,养殖企业如何降低育肥猪出栏成本?笔者认为,应从以下几个方面着手.     

建筑工程项目成本管理

工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,对建筑工程项目的顺利完成起着很重要的作用。本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。项目成本管理主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业竞争力和提高经济效益。     

施工项目成本管理控制

重视施工项目成本管理的控制.本文对施工企业项目成本管理控制进行了论述.     

发酵床养猪可有效降低养猪成本

猪价低迷,这是整个大环境的综合原因,不是我们单个养殖户所能左右的,但是控制养殖成本、降低养殖风险,从而提高收益却是养殖户通过一些方法就能实现的。比如说采取自繁自养降低仔猪成本和买猪的疫病风险;养殖户组成合作社集中采购饲料兽药降低饲养成本;采用一些实用养殖技术降低养殖成本等等。而应用发酵床养猪进行养猪,同样可以降低养殖成本、减少疫病风险、提高养殖收益。     

降低养猪饲料成本的措施

在养猪生产中,饲料成本约占总成本的70％左右,是猪场最主要的开支。饲料损耗能占到一个猪场总耗料量的5％～20％。提高了饲料的利用率,降低了饲料的损耗,即是降低了猪场的成本,降低饲料成本是增加经济效益的有效措施。饲料原料的价格是左右不了的,但可以做到最大化地利用饲料养分,使猪发挥最大的生产潜力,并且使饲料损耗和浪费降至最低,这是提高猪场盈利能力的最好办法。例如我们能通过适时调整配方和改进管理,使整个猪群料肉比从3．1降3．0的话,对一个万头猪场来说,一年就可节省饲料,折合人民币约15万,