现代企业员工忠诚度的价值及其提升策略

现代人力资本理论认为企业拥有的员工是其最重要的财富来源,而企业和员工之间建立和保持良好的合作关系是员工为企业创造财富的前提,即企业对员工承担责任、员工对企业付出忠诚。文中从现代市场经济制度下企业员工忠诚的内涵出发,结合经济学基本理论和企业管理理论对员工忠诚的价值和提高员工忠诚度的对策进行探讨。     

探讨房地产项目施工管理的方法

当前在我国的经济发展中，建筑行业发挥着十分重要的作用，它也逐渐成为了推动我国经济发展的一个重要的因素，房地产的开发管理是对一个房地产项目在很多方面进行有效的管理和控制，所以在房地产开发企业的经营和管理过程中，房地产项目施工管理也占据着非常关键的位置，本文主要对房地产项目的施工管理方法进行简要的分析和探讨，以供参考和借鉴。     

投资性房地产公允价值计量模式的应用现状以及改进措施

起初,企业购买房地产是为了满足自身的生产经营需求。随着我国国有经济的深化改革,不断发展的商品市场和价格改革促进了我国民营企业和个体企业的持续发展。自主经营,自负盈亏的概念深入到改革的各个方面。越来越多的企业将闲置的房地产出租赚取租金或者通过增值后出售来实现经济利益最大化。近年来我国房地产的价格持续走高,在这种情况下,资产的净值已经不能反应房地产的真实价值,房地产的市场价格远远高于成本,如何反映房地产市场的真实价值,评估房地产企业获利能力成为了迫切的需要。     

对于提升电气安装工程施工组织设计水平的探讨

电气安装工程的施工高效性必须有科学合理的组织设计予以支撑,因此,本文从界定电气安装工程施工组织的运作范围、划分电气安装工程施工组织内部单位及厘清电气安装工程施工组织与电气工程环境的关系三个方面着手,分析了提升电气安装工程施工组织设计水平的关键措施。     

对房地产开发企业成本管理的加强

<正>目前,许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产企业的成本管理缺乏现代化的管理手段,成本信息不能反映企业成本的真实情况:要么由于成本核算不规范造成成本信息严重     

基于顾客价值的品牌忠诚度提升策略

品牌是企业的核心竞争力,那么提升品牌价值的的有效途径就是开展品牌忠诚度营销,培育企业的顾客忠诚度以达到提升品牌价值的目的,如何基于顾客价值进行品牌忠诚度提升,主要有四个方面:(1)人性化的满足消费者的需求;(2)组织顾客参与企业活动,提高顾客的满意度;(3)对顾客的需求和价值进行有效地评估;(4)致力于顾客价值流程,建立能便利、快捷传递顾客价值的战略。     

加强工程施工中暖通施工管理措施的探讨

暖通工程的施工中质量关乎着整个工程,为建筑的功能正常运转起到不可小觑的作用,因此,本文笔者就分析暖通工程施工管理存在的常见问题,探讨相应的解决对策,拟促进暖通工程的快速发展.     

房地产开发与管理专业《建筑材料》课程教学探讨

房地产开发与管理专业有别于土木工程专业,在《建筑材料》课程教学中要达到预期的教学效果,必须采用合适的教学方法。本文从课堂讲授、视频教学、参观实习、分组竞赛等方面探讨了该课程的教学方法改革,为房地产开发与管理专业《建筑材料》课程的合理教学提供借鉴。     

浅谈房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合本人在房地产行业多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

浅析房地产开发项目中成本的管理对策

在房地产开发的过程中,成本管理是一项非常重要的内容,在房地产整个开发过程中,它都发挥着十分关键的作用,房地产企业要想在市场经济的大环境下有的更大的发展空间,就必须要采取有力的措施,降低成本。本文主要分析了房地产开发项目中成本的管理对策,以供参考和借鉴。     

核电站常规岛设计管理提升

早在人类开始学会建造的时候,就已经在寻求一种和谐的沟通与协作,而设计管理就是一门这样的科学。设计管理既是设计的需要,也是管理的需要。设计管理就是通过设计主管对公司内设计资源的有效部署来帮助公司达到其目标的活动。在核电厂项目建设过程中,设计管理的重要性也是不言而喻的,设计是龙头,是做好质量、进度、投资三大控制的基础,是核电厂工程建设项目的首要基础工作,也是后续工作的必要条件。设计管理是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资、进度、质量、风险控制具有全局性影响的项目管理活动。目前,中国核电项目处于一个特殊的时期,由于种种原因,很多项目迟迟无法开工,导致部分设备无法及时提资等情况发生,为保证设计工作继续进行,常规岛设计管理工作就要根据现实情况进行管理提升,以便能够对目前的工作环境进行适应,同时保证常规岛设计管理工作的准确性及延续性。     

水利水电工程施工管理探讨

水利工程管理是一项专业性、政策性很强的管理活动,其管理工作贯穿于工程建设的各个方面和阶段.水利工程建设的特点是周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效管控措施,实现投资目标的难度很大.抓好水利工程施工现场质量管理是提高水利建设工程施工的质量的重要方法和手段.本文对水利工施工管理各个方面进行探讨.     

探讨园林景观工程施工管理

随着我国城市化进程的逐步发展,人们物质精神生活不断提高,园林景观的建设将会出现更多的新要求和新变化。所以我们应该创新管理,从管理上提升我国园林景观工程的质量和效率。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题,采取相应的处理措施。以保证提高城市园林绿化工程施工质量。     

谈如何加强工民建工程施工管理

我国建筑业包括工业建筑和民用建筑两大类。随着社会进步,各项施工管理标准逐渐提高,作为建筑管理施工的基石,工程施工管理变得越来越重要。以热点课题"工民建工程施工管理"为研究对象,发掘其施工管理过程中的问题并对此进行分析研究,最终给出对应的解决措施,以期供建筑施工单位在实际中参考,提高施工管理水平。     

企业管理价值效应问题探讨

科学的管理不仅仅只是有条不稳,有序运营的流程、采取的措施、执行的规章制度,更重要的是,在企业的管理模式中,应该清晰地体现以市场为导向的企业价值观.企业在管理中讲求经济效益和企业的经营目标,建立具有鲜明的经营性诉求特点管理模式,让管理出效益、创财富,从而真正地实现管理价值的最大效应.     

房地产企业融资问题的探讨

近年来，我国房地产行业发展迅速，已成为我国国民经济的重要支柱产业之一。但随着房地产价格的飙升，我国政府曾多次加大力度进行宏观调控，之后房地产投资过热现象有所缓和，但进一步加剧了银行承担风险过大，房地产渠道单一、融资难等问题。资金来源的单一和过度集中，成为了我国房地企业融资的软肋，在房地产中的一些其它融资的渠道，如房地产信托、基金的使用、海外融资、股权融资等，在各种条件的限制下，却没有得到好的利用。