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中国经济在市场为导向的年代里,经历了翻天覆地的变化,使我们有机会看到了企业模式和市场的重大变革.在今天的经济环境中,要想获得成功,企业必须拥有一个全新的理念,但是如果无法将理念付诸于实践,再宏伟的理念也是无济于事。如果好的思路和想法得不到切实 相似文献
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……耶酥带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶酥希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见,耶酥自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城,两人继续前行,在茫茫荒野上跋涉,耶酥猜到彼得渴得厉害,就让藏在袖子里的樱桃不时地悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶酥边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。事后,耶酥笑着对彼得说:要是按我想的做,你最初开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不会在后来没完没了地弯腰。 相似文献
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国内众多专家、学者仁者见仁,从饲料企业的各个角度谈到了饲料企业执行力方面的问题,并提出了许多有针对性的建议。本篇文章,笔者根据多年对饲料企业的研究,从执行力执行的过程方面.对饲料企业指令下达的各成员要素进行分析.并对指令执行流程中的各参与要素进行初步研究.在此分析研究的基础上,从管理学角度给出一些合理化的建议,希望给相关的饲料企业在经营管理上能够有所帮助。 相似文献
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现代企业管理都非常强调与重视打造企业的强大执行力。规模化养猪场虽然从事活体动物的农业生产,但同样需要强大执行力的保障。如何打造猪场的执行力是职业养猪经理人经营管理中头等重要的工作。 相似文献
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通常情况下.企业领导人对企业的执行力有种误解:认为决策是公司上层的事,执行是下属的事.因而企业在经营过程中常出现计划、目标不能落实和实施效果不理想时,对下属产生质疑、抱怨,甚至出现人才难求,求而不会用的现象。其实,企业执行能力首先取决于公司领导人,而非在下属。随着市场竞争的加剧,企业之间的竞争越来越表现为企业执行能力的竞争.执行的核心在于3个核心流程——人员流程、战略流程和运营流程,企业的执行力就是将这3个核心流程彼此紧密地联系在一起. 相似文献
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地方政府公共政策执行力由介入政策过程的诸因素构成。这些因素之间存在相互约束的逻辑关系。根据介入政策过程的不同环节,将政策系统分为环境系统、过程系统、政策领域和政策手段。 相似文献
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<正>距上次写浅谈执行力已经有五年时间了,期间除了深刻感受到一个企业的成功关键在于执行,而后更强烈地意识到,执行要从领导抓起。执行,用我们的话来讲,叫做贯彻力度!一个管理者,要让底下的人发挥强大的执行力,首先要看 相似文献
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浅谈兽医生物制品的生物安全 总被引:4,自引:1,他引:4
兽医生物制品是用微生物、微生物代谢产物、原虫、动物血液或组织等,经加工制成,作为预防、治疗、诊断特定传染病或其它有关疾病的免疫制剂。作为一门学科来讲,生物制品学融合了免疫学、微生物学、寄生虫学、生物工艺学、生物化学、流行病学和分子生物学等学科的内容。作为畜禽疾病预防控制的有力武器,兽用生物制品在畜牧业的发展中发挥着越来越重要的作用。畜牧业的发展带动了兽用生物制品的技术进步,后者的进步又促进了畜牧业的繁荣。同时我们也应该看到,作为一种特殊的兽药,其研究成果为动物与人类的健康、现代生物科学探索等领域做出了… 相似文献
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针对目前布病在我国部分省(自治区、直辖市)呈现不同程度的暴发和流行情况,分别从加大宣传教育力度、源头上切断病畜感染密切接触人群,加强个人防护、遏制流通环节病原感染职业人员,健全生物安全管理制度、保证生产科研人员自身安全三方面阐述了如何预防职业性布氏菌病。 相似文献