浅谈工程项目质量管理

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜"，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是质量管理的基础，也是深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程)，也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。     

加强水利工程施工项目质量管理的认识

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。对于水利施工单位来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，水利市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。下文针对水利工程施工项目质量管理的认识进行了详细分析从。     

我国畜禽产品抢占市场的启示与思考

1提高质量恪守信誉是产品占有市场的生命 市场是无情的.一个企业的产品要占领市场和有竞争力,主要看产品质量是否满足市场的需要,是否能吸引消费者,是否在同类产品中处于领先地位.市场的竞争实质是产品质量的竞争,是质量决定市场,也是市场决定生产.     

数理统计方法在饲料产品质量控制中的应用

在饲料工业生产中,饲料产品的质量是企业的生命。饲料厂为了满足用户的要求,为了竞争市场,往往在饲料标签上标明产品成分分析保证值、净重等。如果实际分析值低于产品成分分析保证值,用户就会退货,从而影响企业信誉,造成经济损失。如果实际粗蛋白高出产品粗蛋白保证...     

怎样搞活饲料企业

在当前加快改革开放的形势下,市场作用日渐扩大,所有企业都面临市场竞争的挑战。饲料加工企业亦如此,同样要接受市场的考验。为在竞争中立于不败之地并有所发展、有所前进,必须顺应商品经济发展的大潮,进一步解放思想,加大改革力度,内抓领导和群众两个积极性。加强质量管理,不断提高经济效益;外抓信息和市场,走出小天地,扩大销售领域。     

浅谈水利工程施工单位的质量管理

<正>面对市场经济竞争日趋激烈的严峻形势,作为水利工程施工单位,如何在保障施工单位利润"最大化"的前提下,加强施工质量管理,确保工程项目施工质量,长期在社会和水利施工行业享有声誉,仍是确保施工单位生命、信誉和发展的不竭动力。     

动态品牌价值的构建与管理

创造名牌产品、实施品牌战略已成为市场竞争、经济发展的重要手段和振兴企业经济的重要措施，品牌作为一也名和著名商标，是产品质量信誉的标记，是产品满足一定社会需要的反映，是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现，是由市场承认的具有超群市场表现的产品，在现代市场中，质量竞争已取代价格竞争成为市场竞争的中心内容。21世纪是质量的世纪，如果我们没有质量过硬的产品，在市场上是很难立住脚的，一个名牌产品能带动一个企业，能振兴一方土地，企业走向成功，地区要走向发展，需要实施名牌战备，在竞争中才能争取优势地位。     

兽药生产企业质量控制程序的建立

随着我国加入WTO及兽药行业将强制推行GMP，给我国兽药行业带来了机遇和挑战，兽药企业之间的竞争也愈来愈激烈。大多数企业管理者已经意识到质量控制在提高企业信誉以及降低成本、优化价格、保证产品在市场上的竞争力方面所表现出来的作用。在此，笔者将从事兽药企业质量管理的经验阐述于此，抛砖引玉与各位同行探讨。兽药生产企业质量控制程序的建立应包括以下几个方面的内容。１全面质量管理组织机构的建立众所周知，产品质量是企业的生命。兽药生产企业必须从企业负责人开始，在日常工作中贯彻以质量为前提的生产经营活动。在ISO９…     

工程质量管理浅谈

建筑工程是百年大计,建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失.施工单位的质量管理水平是对工程质量影响最大的因素；工地上悬挂“打造精品工程”、“创优良工程”等标语到处可见,可见走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.工程质量已成为公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从项目施工抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,保护人民生命和财产安全,认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定,建设单位、承建单位、监理单位、设计单位、勘查单位依法对建设工程质量负责,建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理,严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,并采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量.在工程实务中,工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为,工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的,应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实,把责任与法律、权益相结合,以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点,强化政府监督,严格执法,在工程项目施工前制定合理的监督方案,对责任和义务、相关的程序和监督提出要求,以法律的形式进行明确.     

饲料企业如何实施名牌战略

质量是企业的生命，名牌是企业生命的灵魂。名牌是市场，是效益。没有名牌的企业，是缺乏竞争力的企业；没有名牌的经济，是缺乏活力和发展后劲的经济。当今企业之间的竞争，实质上就是实施名牌战略，创造发展名牌的竞争。饲料企业如何实施名牌战略，创造自己的名牌，使企...     

积极引导消费，精心培育消费群体是打开蜂产品市场的金钥匙

开拓国内蜂产品市场 ,是蜂业界的热门话题。但是 ,关键在于培育市场 ,一分耕耘 ,才有一分收获。任何急功近利 ,希图一举成名的想法都无济于事。靠降价竞争这条捷径是培育不出市场的。唯有在引导蜂产品消费上做实事 ,在培育消费群体上下功夫 ;用质量建立信誉 ,用服务造就口碑 ,才是打开国内蜂产品市场的金钥匙。     

兽药生产中质量控制的关键环节

随着我国兽药企业之间的竞争愈来愈激烈，大多数企业管理者已经意识到质量控制在提高企业信誉以及降低成本、优化价格、保证产品在市场上的竞争力等方面所表现出来的作用。在此，笔者将兽药生产中质量控制的关键环节阐述如下。     

提高质量争创名牌──广东恒昌实业股份九江饲料厂创名牌工作体会点滴

提高质量争创名牌──广东恒昌实业股份九江饲料厂创名牌工作体会点滴“质量是企业的生命，质量就是效益”，这是我们建厂以来得以发展壮大的深刻体会，也是企业发展的必由之路。而如何提高产品质量，创出“家乐”名牌，靠名牌占市场，靠名牌出效益，这是摆在我们面前的重...     

华西：把服务进行到底

时下，动物药品业和其它任何一个行业一样，市场硝烟弥漫、火药味十足，竞争日益激烈，大有“山雨欲来风满楼”之势。尤其是中国加入WTO之后，竞争已经成为企业的一门必修课，囊括企业经营活动的方方面面，竞争体系的构建也初步形成，包括人才竞争、文化竞争、管理竞争、品牌竞争、技术竞争、产品竞争、质量竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等等。竞争的结果就是让消费者获得更好的产品、知识和收益，而消费者给予的回报的就是品牌、信誉、市场和利润。在这之中．服务是一种最常用的、最能直接获取收益、最具个性的竞争手段之一，国内外许多大型企业已经把服务融于经营活动全过程。     

我国畜产品加工企业发展方向探索

正随着社会的不断发展,经济全球化趋势不断加深,在国际市场的影响下,我国畜产品加工企业面临着激烈的竞争。本文对我国畜产品加工企业发展方向进行了初步探讨,旨在为畜产品加工企业的管理提供理论参考。1参与畜产品加工业的主体1.1饲料、兽药加工企业饲料的质量是保障养殖业的畜禽产品安全的重要关口,目前已被纳入社会安全体系中,是接通饲料产业链和养殖产业链的关键环节。因此饲料业与养殖业和原料市场同命运,其供应链上下游任何环节的波动都会对     

加强改良牛的饲养管理,发挥改良牛的生产性能

加强改良牛的饲养管理，发挥改良牛的生产性能许中强，王晓社（河南省上蔡县东洪乡畜牧兽医站，４６３８０１）搞企业有句俗话叫做靠质量求生存，以信誉求发展，才能产生最佳的经济效益。黄牛改良工作也是如此。在推广冻精配种提高黄牛质量，繁育优良改良牛的同时，还必须...     

影响茧质提高的成因分析及对策

<正> 品牌,意味着质量信誉,意味着市场高占有率,稳定持久的商品品质是创立品牌的前提。2001年我国已正式加入WTO,蚕茧市场面临更为激烈的国际国内竞争。因此,树立质量意识,创立蚕茧品牌是蚕业生产立于不败之地的法宝。而影响蚕茧质量的原因     

加强蜂产品质量管理促进四川蜂业健康稳定发展

四川省是全国养蜂大省,拥有蜂群数104万群.蜂产品产量约占全国总产量的1/7,年出口创汇就达1.3亿多元人民币.提高蜂产品质量已成为我省蜂业管理要抓的头等大事,为了防止有毒有害物质及药物进入蜂产品中,确保消费者健康,维护我国蜂产品信誉,保护养蜂农户的经济利益,我们采取了一系列措施.     

养殖致富 七星帮助

江西七星实业有限公司是经营饲料原料和系列饲料生品为主的大型企业集团。2001年新建的七星饲料厂拥有国内先进的生产设备和严格的质量控制检测体系,赢得了用户的信赖和一定的市场份额。在“七星”的发展道路上,每一步都深深地烙下了质量、服务和信誉的脚印,是它们铺垫了七星走向成功的道路。质量是企业的生命。为此,“七星”一手抓原料品质控制,一手抓科技力量的提升。公司一方面投入大量资金,购置了国内先进的质量控制和检测设备,一方面着力强大技术力量。公司先后与中国农科院饲料研究所、福州等沿海省市的大型饲料生产企业进行广泛的技…     

现代企业管理创新问题研究

企业管理创新是一项复杂的系统工程,是现代企业面对信息技术的迅猛发展和国际市场的激烈竞争求生存求发展的根本途径.市场引导企业,而市场信息是千变万化、非常活跃的,企业要适应市场并谋求领先,就必须根据瞬息万变的信息,不断调整,创新管理.因此,管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展.