加强工程造价控制的几点思考

加强工程造价管理是一项涉及面广,解决当前工程建设中随意压价,高估冒算及投资失控等问题,节约国家建设资金,维护咨询市场正常秩序,促进国民经济的健康发展.工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的动态控制,贯穿于项目的全过程,在投资决策、设计、分包、施工以及竣工等任何一个阶段,都应该牢牢地把握投资目标,随时纠正发生的偏差,使之能够合理地确定工程造价,把建设项目的投资控制在目标范围之内,是保证项目目标管理实现的重要手段,从而提高投资效益和社会效益.加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务.     

加强工程造价控制的几点思考

加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，只有在国家政策的支撑下，相关部门全力配合，摒弃部门利益，共同组织，形成合力，才能有效的控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，节约资金，维护工程造价市场正常秩序，促进国民经济的健康发展。     

建筑工程项目管理模式创新思考

在建筑行业中，建筑工程的质量和工程的项目管理有着直接的联系。项目工程的质量又影响着建筑物的质量，而建筑物的质量对人民人身的安全和财产安全有直接的影响，在这个建筑循环链中可以看出工程项目管理的重要性。本文就建筑工程管理的重要性以及改革创新的必然性进行分析，并探讨了提高建筑工程管理创新的具体创新方案作为参考。     

高职院校行政管理模式创新思考

在我国现阶段的高职院校管理模式发展状态上来看,过于行政化已经成为一个管理模式制度上的主要问题。管理部门服务学生的意识较差,各单位之间沟通和协作也非常差,导致服务效率不高,远远低于国外的行业水平。现阶段这种行政管理模式跟不上快速发展的行业需求,势必要推行新的行政管理模式,从当前的教育机制进行刑侦管理改革,构件一个完善的行政管理机制,为全面提升高职院校的管理能力做出新的贡献。     

委托管理模式下高速铁路固定资产管理的思考

目前铁路行业普遍对高速铁路采用委托运输管理的模式,这就带来了固定资产管理工作的诸多问题,突出表现在固定资产的购建使用过程中存在管理脱节、固定资产报废处置机制不健全导致国有资产损失、固定资产后续支出存在重复纳税情况、固定资产日常管理基本无法落到实处,深入分析存在的问题原因,结合工作体会提出高速铁路公司要从积极引入社会中介力量加强固定资产监管、加强固定资产的日常检查与监督、加强对企业主要负责人的激励机制、加强固定资产折旧计提管理等4个方面来强化固定资产管理,从而为高速铁路的进一步发展奠定坚实的基础。     

对现有兽药生产供应管理模式的思考

兽药作为特殊商品,它的经营使用不仅关系消费者利益,而且影响畜产品质量安全。强化兽药监管,规范兽药经营势在必行。     

工程造价管理控制及对工程造价的认识

步入21世纪以来,我国的经济以直线的模式增长,在各个行业都得到了很大的提升。与此同时带来了激烈的市场竞争,这是在市场经济下的必然的趋势,企业也会遵循达尔文定律。在我们工程类也面临着同样的问题,建筑行业是非常有发展前景的行业,但是竞争非常的激烈,在工程的造价部分是最为关键的部分,直接的影响着企业后续发展的方方面面,本文就这些方面展开了论述,能够我们加深对于这方面认识。     

工程造价控制中的工程造价咨询分析

在工程项目管理过程中,工程造价控制具有十分重要的意义。工程造价的有效控制能够合理地减少工程的成本投入,从而能够获取更多的收益。目前,我国工程造价控制越来越受到工程建筑建设方面的重视。本文笔者通过对造价工程控制中造价咨询分析进行,说明工程造价咨询对于工程造价控制的重要影响。     

我国饲料企业产业化经营管理模式现状及思考

产业化是我国饲料企业发展的必由之路,在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压.想要突破“两头挤”的境遇,饲料企业只有产业化经营,向产业链前后两端延伸,拉长产业链降低经营风险、生产成本及销售费用,形成整体协同的结构,提高综合效益.通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了合理的建议.     

我国饲料企业产业化经营管理模式现状及思考

产业化是我国饲料企业发展的必由之路,在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压.想要突破“两头挤”的境遇,饲料企业只有产业化经营,向产业链前后两端延伸,拉长产业链降低经营风险、生产成本及销售费用,形成整体协同的结构,提高综合效益.通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了合理的建议.     

初探工程造价咨询单位对工程造价管理的控制

近几年,随着城市建设项目投资的不断扩大,从事工程造价咨询的人员和企业也不断增加,本文结合笔者多年的工作经验和相关知识,对工程造价管理咨询单位的造价控制活动进行分析。     

设计阶段工程造价的控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段控制工程造价效果最显著。     

浅谈工程造价的管理

我国工程造价在管理方面还存在很多的问题,市场的供求变化、施工企业自身发展状况、管理程序中的部分环节管理薄弱、工程发承包中的隐患、对发包方管理机制不健全等。因此需要采取一系列的措施来加强工程造价的管理,从而来进一步规范工程造价行业,促进工程造价业的发展,建立适应社会主义市场经济体制的建设工程造价的管理机制。     

在工程造价管理中应用工程造价信息时的注意事项探究

工程造价信息并不是越多越好,因为拥有工程造价信息并不是最终目的,其目的是应用掌握的工程造价信息来解决工程造价管理中的实际问题,所以,收集工程造价信息要本着信息有用、合用、有效的原则,工程造价信息的量和质与工程造价管理活动的目标一致才有价值,才能为工程建设不同利益主体提供切实可行的工程造价信息服务,增强工程建设不同利益主体在市场中的竞争力,才可以为工程建设不同利益主体增收创值。     

高层建筑工程造价管理

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制。