农电班组建设现状及对策的思考

班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.     

供电所安全生产要做到十到位

供电所处在农电生产的前沿阵地,其安全生产管理水平的高低,直接影响着县公司安全生产“可控、在控”目标的实现。因此,抓好供电所安全生产管理,对于稳固县公司安全生产基础,促进企业健康、持续、快速发展,具有举足轻重的作用。1供电所所长安全责任制的落实要到位供电所所长是本单位安全生产的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到一个供电所的安全基础是否牢固。因此,作为第一责任人自身首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识到安全生产的重要性,强化安全意识。其次,抓安全生产需要脚踏实地,超前预防,事中控制。这就要…     

开展供电所标准化建设之我见

供电所面对广大农村客户,是供电企业生产、经营成果的最终体现者,其职责定位和服务性质决定了供电所不仅要扎实搞好班组的基础建设,更要深入开展标准化建设,不断提升农电管理水平,向电力客户提供     

安全管理 班组长是关键

班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了安全,才能实现供电企业安全生产长治久安的局面。班组长要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理水平得以有效提升。     

把安全当成永恒的主题——陕西省洛南县供电分公司城郊供电所狠抓班组安全生产管理工作

<正>陕西省洛南县供电分公司城郊供电所把安全当成永恒的主题,积极开展日常"反习惯性违章"活动,和员工签订《安全生产责任书》和《线路分段责任书》,建立以"无违章员工保无违章班组",以"无违章班组保无违章供电所"的一级抓一级、一级对一级负责的机制,安全工作每天从零抓起,安全生产再创新记录。班组长当安全管理第一责任人班组长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全     

开展标准化建设 提升供电所管理水平

供电所面对广大农村客户,是供电企业生产、经营成果的最终体现者,其职责定位和服务性质决定了供电所不仅要扎实搞好班组的基础建设,更要深入开展标准化建设,不断提升农电管理水平。笔者认为,开展供电所标准化建设,应从以下6个方面着手。     

农村供电所安全管理存在问题及对策浅析

农村供电所是县供电企业生产经营的最基层单位,担负着繁重的生产和管理任务,安全生产管理的优劣,直接影响企业的安全生产局面。近几年来,随着农网改造的全面实施和规范化供电所的创建,农村供电所的安全管理水平大大提高。但一些农村供电所安全管理基础仍比较薄弱,农电安全事故屡屡发生,安全形势不容乐观。笔者就目前农村供电所安全管理存在的问题及对策谈点浅见,供参考。     

所长谈经：安全生产是供电企业的生命线

安全生产是供电企业的生命线，从供电所安全员到供电所所长，我对供电所安全生产管理积累了一些经验，我认为，做好安全生产必须要从以下几方面抓起：     

浅谈如何搞好班组安全活动

班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验.     

班组安全管理 企业安全的核心

企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。     

供电所班组建设激励管理浅议

供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的"源头"作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责     

贯彻以人为本创建班组安全

想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效，要想提升班组安全管理，就要让员工主动意识到安全生产的重要性。为此，我们要始终坚持以人为本的原则，以开展安全教育为契机，提高班组成员的安全生产意识。     

完善基础台账与记录 提升标准化管理水平

供电所的基础资料与台账是形成于供电所安全生产、经营活动的第一手材料,它来源于生产经营,又反过来指导着生产经营工作的开展。从2009年起。湖南省石门农电公司壶瓶山供电所对各类台账、记录进行了统一的梳理。经过三年的实践证明,搞好基础资料管理给供电所标准化建设以及各项工作的开展带来了积极的变化。现在结合我们的工作实际,探讨一下台账管理、记录规范化。     

安全管理的“顺风耳”

编辑同志： 河北省鹿泉市供电公司为进一步规范作业现场和提高安全活动的质量，全面加强安全生产管理，严格落实“严、细、实”的工作作风，使安全工作实现可控、在控，给10个供电所和工作班组配备了录音笔，实行了作业现场录音制度，为安全管理工作配上“顺风耳”，收到良好效果。     

四十里梁供电所：标准化作业显成效

作为实践标准化作业的试点，内蒙古杭锦旗供电公司四十里梁供电所从2004年开始，积极参与供电所标准化作业微机化控制的设计工作，依据国家电网公司发布的《供电所规范化管理标准》，按照供电所安全生产、经营管理、优质服务等方面的客观规律和要求，制定作业程序标准并贯彻执行。一份耕耘，一份收获，通过两年多标准化作业的运行与实践，四十里梁供电所的各项工作均走在了公司9个供电所的前列，2004年被内蒙古电力（集团）公司评为“供电所规范化管理标兵单位”，2005年被国家电网公司命名为“农村供电营业规范化服务管理示范窗口单位”。     

三措并举抓好现场作业安全管理

1．1 建立健全各级安全生产责任制，抓好各级安全生产责任制的落实，做到奖惩有据、考核到人。安全工作重心在基层，重点在班组，要突出对班组的安全管理，将全公司的年度安全目标逐级分解，落实到部门、班组和个人，实行工效挂钩，风险共担。每年初，公司第一行政责任人与各部门第一行政责任人、各部门与各班组和个人层层签订安全生产责任状，形成自上而下的安全生产责任体系。     

以“主动式”为特征的班组安全管理能力提升探索与实践

为激发作业班组安全风险管控的主动性,进一步提升班组人员安全生产意识安全风险辨识能力和安全管控措施执行能力,公司以提升班组自主安全管理能力为目标,构建标准化“主动式”班组安全生产管理体系,搭建多元化安全学习平台,优化班组活动机制,强化“主动式”风险预控,全面提升班组自主安全管理水平,总结提炼“主动式”班组安全管理先进理念和主要做法,取得良好成效。     

春季农村安全用电管理要到位

1供电所所长安全岗位责任制落实要到位基层供电所所长既是农电管理前沿的指挥者，又是抓安全工作的第一责任人，其安全管理水平的高低，直接关系到农村安全用电管理“可控、在控”目标的实现。因此，供电所所长首先要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，充分认识安全管理的重要性，强化安全意识；其次抓安全工作要脚踏实地，超前预防，事中控制，真正履行好第一责任人的职     

打造优秀班组 塑造服务品牌

<正>作为供电企业的一个基层班组,羊角供电所加强内部管理,履行"四个服务"宗旨,着力打造优秀班组,塑造服务品牌。一是抓好安全生产,夯实班组基础。我所签定安全生产目标责任书,缴纳安全风险抵押金;落实月安全例会和周安全活动;严格执行安全生产规章制度,强力推行标准化作业;开展理论学习、案例分析、现场操作等安全教育培训;加大线路、设备的巡视检查和隐患治理力度,提高配网设     

上团城供电所:凝聚安全发展之魂

<正>"相互关爱、共保平安"的安全理念始终是上团城所发展的核心思想。通过规范管理、文化建设和团队构建,该所实现了安全生产的可控、能控、在控,打造了平安和谐幸福班组。"相互关爱,共保平安""我要安全,我能安全""家庭是幸福的港湾,安全是家庭的靠山"……在国网河北武安市供电公司上团城供电所,这样的安全警示语随处可见。这是上团城所全力以文化建设深化安全管理的一个缩影。讲规范、抓管理,凝聚安全发展之魂"只有夯实文化管理基础,增