园林工程施工中精细化管理实践

为解决园林工程施工中项目多统筹难、周期长管理片面化、参与主体多而协作难等现实问题,本文就园林工程施工管理问题进行探讨,提出了精细化的管理理念和模式,在对园林工程施工特点分析的基础上,从前期准备入手到施工中质量、进度、安全等的精细化管理论述,以明确园林工程施工精细化管理的实践路径,以期为园林工程施工建设及管理提供参考与指导,促进园林工程施工管理水平的提升。     

浅谈园林工程施工技术存在的难点问题及处理办法

我国经济社会的飞速发展提升了园林事业工程化的进度。园林工程的质量保证基础离不开园林工程施工的正确管理,采用合理规范的管理方式,科学先进的施工技术,是保障园林工程施工质量的重要手段,进而有效提高园林工程施工质量。     

园林工程施工组织设计研究

本文针对园林工程施工准备、主要项目施工技术以及项目质量、进度与安全管理等几方面,详细介绍了园林工程施工组织设计,可以为相关管理以及技术人员进行项目管理提供参考。     

园林工程施工管理初探

园林工程是个复杂的工程,涉及到地形、园路、叠山理水、绿化栽植、排水等内容,在施工过程中不可避免会出现交叉作业。施工组织、配合和成本控制等方面都会影响工程质量和进度。本文主要针对园林工程施工组织,园林工程施工的管理现状以及如何加强园林工程施工管理等问题展开了分析。     

试论园林工程施工管理

在现代园林工程施工管理中存在的许多问题已经直接影响到园林工程建设的整体进度。本文针对在工程管理中出现的问题提出一些管理对策,提高整个园林工程建设的效率。     

园林工程的施工控制与管理

在园林工程的建设中,强化园林工程施工的控制管理,是提高工程质量进度的重要保障。本文对工程施工的质量控制、进度控制等一些问题进行了探讨,并且提出了相应的措施以及建议。     

园林工程的施工管理与养护措施

园林工程作为一个现代工程项目,它包括勘查、方案设计、工程施工到养护等多个阶段。其中施工管理以及养护管理占有很大的比重,它是整个项目的重中之重。在整个园林工程施工过程中,重点是现场管理、进度控制、成本控制、养护管理。     

园林工程施工造价管理

随着国民经济的飞速提升,园林景观越来越受到人们的重视,园林景观的品质直接影响到房价定位的高低。越来越多的园林施工单位应运而生,为了能够在强烈的竞争中保持持续的优势,园林工程施工造价管理成为园林工程工作最核心的环节。本文结合实际,从成本管理、质量管理、进度管理3个方面对园林工程施工造价管理进行了分析。     

探讨园林施工质量管控策略

施工质量是工程的生命线,从近处说关系着工程的质量、安全、进度和效益,从远处说,则影响着园林施工企业的可持续发展。本文首先对园林主要分析了当前园林工程施工管理中存在问题,同时提出了园林工程的施工前、过程中、竣工后的各项质量控制措施,通过园林工程实施的各个环节质量控制,建造高品质的园林工程。     

浅谈城市园林工程施工组织管理——以杭州东方花城市政景观工程为例

园林工程项目组织管理的核心是为了实现对工程项目的目标控制。对项目施工方而言,对工程项目施工进行组织管理主要是为了保证项目进度目标和质量目标的实现。文章以杭州东方花城市政景观工程为例,从几个关键方面阐述园林工程的施工组织管理。     

大型园林工程进度计划与控制的应用与分析

随着人们环保意识的不断增强以及国家对环保事业的日益关注,我国大型园林工程项目持续增多。为保证工程质量,使园林工程发挥自身价值,施工建设单位必须为大型园林工程项目的建设制定科学的进度计划,并采取有效手段予以控制,从而保证施工在工期范围内顺利完成。本文就大型园林工程进度计划与控制进行了分析。     

解析园林工程施工工艺及技术的管理措施

随着现代化城市建设的进度越来越快,人们对城市环境的要求也越来越高。科学技术在快速向前发展,园林工程的技术及相关工艺也得到了大幅度提高。园林工程在施工的过程中,通过选择新工艺及相关的新技术,在一定程度上可以提升园林施工的整体质量。针对园林工程的相关工艺和技术展开了研究,具有针对性地提出了园林工程施工管理措施。     

浅谈园林施工管理现状及建议

随着现代城市景观环境要求的不断提高,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程规模也日趋扩大。做好园林工程施工现场管理是园林工程质量管理的关键。文章分析了园林施工管理的现状,从进度、成本、质量3个方面介绍了园林施工管理措施。     

园林绿化冬季施工技术管理措施

园林绿化施工技术的管理工作是一项综合性技术,有较强的实践特性。管理人员不仅要具备现场指导技能,同时也要明白园林绿化原理,从而实现园林绿化的艺术性、技术性、科学性结合。在保障园林工程进度基础上,提高园林工程质量。打造出实用、经济、美观的园林。冬季施工时,只有保障技术管理的合理性,才能够提升植株的成活率。     

园林工程施工组织形式及管理措施探析

园林工程施工过程中存在复杂多样、施工专业性强、施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中,运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,供广大同行参考。     

园林工程施工管理探讨

园林工程是城市建设过程中的重要组成部分,园林工程施工质量对园林景观效果有直接影响。当前园林工程施工管理过程中还存在一些问题,本文通过对园林工程施工管理现状进行分析,并且在此基础上提出园林工程施工管理的策略,旨在提高园林工程施工质量,为居民提供良好和谐的园林景观。     

园林工程施工组织管理初探

本文研究了园林工程所包含的工程内容,探讨了园林工程施工管理过程中的组织管理方法,结合实践经验,总结出了在园林工程施工中的施工组织、施工现场管理、施工质量管理、施工成本管理、安全管理、劳务管理等几个方面的工作方法。     

园林工程施工项目管理探讨

园林工程施工项目在施工对象、施工时间等方面有其特殊性,因此在具体的施工管理中与一般的工程项目管理存在差异。合理的、科学的项目管理方式有助于提高园林工程施工项目的效率和整体效益。本文从目前我国园林工程施工项目管理存在的问题和现状出发,对园林工程的现代项目管理作一研究。     

园林工程施工管理中的重点要素分析

园林工程施工过程中存在专业性比较强、施工复杂多样、施工技术复杂等特点。通过介绍园林工程施工管理的三大特点,讲解了园林工程施工管理的主要内容,并分别从各个方面对施工管理要点进行分析阐述。     

园林工程施工管理探析

园林工程施工因为涉及到居民的生活环境和生活质量,从而受到社会大众的广泛关注,在施工管理方面,既要将园林工程同周围环境融为一体,充分照顾到园林工程的艺术性和美感,又要处理好工程本身的质量、安全和成本管理和控制。文章立足于园林工程施工独特的特点,简要分析了园林工程施工应当注意的问题,对园林工程施工管理进行了粗浅的研究,目的是为园林工程施工提供借鉴。