供电所线损管理应细化

随着农网改造和农电体制改革的深入进行 ,供电所线损管理工作中存在的问题逐渐暴露出来 ,如不能及时解决 ,将会直接影响到供电所的整体工作和全局的经济效益 ,削弱供电所的竞争实力。为此 ,对农电工的线损管理和考核工作谈一点本人的看法。大部分农电工由原来的村电工聘用而来 ,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低 ,年龄偏大 ,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过 ,扔掉不愿意 ,干又不好好干的思想 ,工作缺乏主动性 ,又因其工作地点分散 ,给管理造成一定的难度。其次 ,考核标准和目标过于笼统 ,一刀切 ,没有按实际情况分别制定工…     

农村低压线损问题分析与对策

线损管理工作的好坏,决定着供电企业经营收入和利润的多少,反映了企业综合管理水平的高低,如何把握问题的重点和关键,值得我们深入研究与实践。     

加强管理降低低压线损

蒙阴县完成了农网改造任务后 ,解决了配电网络的薄弱环节 ,提高了电压质量和供电可靠性 ,但低压线损仍居高不下 ,离 13.2 %的理论线损还有很大差距。公司决定向“管理要效益”2 0 0 1年狠下功夫 ,并取得了明显的效果。降低低压线损采取的管理措施是 :(1)　建立低压线损包保体系。在降损管理上做到公司部室包供电所、所长 (或所内正式职工 )包电工组、农电工包台区 ,并把每个农电工承包台区的低压线损完成情况及指标张榜公布 ,对连续三个月排在后三名的供电所所长、电工组组长降职 ,农电工解聘 ,真正起到一级保一级 ,一级对一级负责的线损管…     

加强农村低压线损管理的几点意见

线损是电力企业的主要考核指标之一，一一个县级供电企业综合线损的高低反映了这个企业管理水平的优劣。农村低压电网改造前，低压线损因资产属农村集体所有而由农村用电户承担，电力企业抄表收费到配电台区。现在电力企业因农村电力资产转移而抄表收费到户，低压电网的损耗由电力企业承担，加之取消了村级电工，导致农村窃电户数有增无减，农村低压线损处于上升势态。     

建立线损统计体系 助力数字化营销

线损是供电企业管理的关键环节之一,线损管理是否到位,线损的高低,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。努力降低线损率是电力企业贯彻、落实国家节能方针、政     

用改革的思路解决我省农电发展中的矛盾

1 进一步深化农电管理体制改革首先要大力推进县级供电企业的改革.一是推进股份制改造,对具备条件的县级供电企业,抓紧做好资本金的核定,法人财产范围和财产占用量、资产负债情况、产权关系界定等工作,以县为实     

10kV配电网线损较高的原因和对策

在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局...     

农网线损管理知识讲座之二：———第二讲 低压电网的理论线损计算

1 理论线损计算的作用理论线损的计算是线损管理工作之一,所谓理论线损计算,就是根据电网的结构参数和运行参数,运用电工学原理及其计算技木,计算电网中各个组成元件的线损理论值以及各类线损的构成比例,确定电网线损的变化规律,为线损分析提供依据。     

浅谈供电所低压线损管理中的问题及对策

“威瀚杯低压线损管理是供电企业的生产技术管理、经营管理中关键环节,直接影响到企业经济效益。笔者结合我局一些经验和做法,谈谈目前供电所在低压线损管理方面存在的一些问题,并提出对策及建议,与同行探讨。1存在问题及原因分析1.1影响线损指标制定的问题。低压线损,其大小决定于电网结构、技术状况、运行方式和功率因数等多种因素,它不仅仅是一个技术指标,而且与当地的地理位置、经济发展等因素有着密切联系。因此,笔者认为低压线损指标应根据实际情况合理制定。其一,受不同地理位置影响。不同地理位置如山区、平原等,决定供电半径、供电…     

加快农网改造,努力降低线损

1　问题的引出根据国电公司的要求 ,在 2 0 0 1年年底前 ,必须全部完成农网改造工作 ,实行城乡同网同价。农村低压用电管理将由地方供电局负责 ,由地方供电公司供电到户 ,抄表到户 ,收费到户和服务到户 ,减少了许多中间环节。同时 ,这也意味着同网同价后将由供电局来负担农村低压电网的线损 ,并根据创一流要求农村低压电网线损率完成要在 12 %以下。但从目前我局已完成农改村线损调查情况来看 ,形势很不乐观。线损率最高达2 9 .8% ,最小的也有 16 .74% ,离一流标准相差甚远。2　已完成低压电网改造村线损调查实际情况 (见表 1)从表 1列出的…     

线损双指标管理在在农村低压线损管理中的应用

1、什么是线损双指标管理。线损双指标管理是指在下达线损指标时,分别下达两个层次的线损指标,第一个层次的指标称为考核指标,第二个层次的指标称为激励指标,同时根据公平原则,保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中,考核指标属于相对容易完成的指标,一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据,线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励,若完不成,则重罚,实现对线损贲任人的负强化激励,     

二○○一年我国农电发展与改革回顾

2001年是农村电网建设与改造、农电体制改革 3年基本完成任务的关键一年 , 也是城乡用电 同网同价工作取得重要进展的一年 . 同时 , 也是在农电体制改革后 , 县供电企业因整体素质 偏低而加大企业管理工作力度 , 深入开展优质服务 , 纠正行业工作作风的一年 .     

合理制订农网改造期间低压线损指标

江苏省盐都县下辖22个乡(镇),590个村,县供电局管理公用配变1275台,低压线路5314km,23万户村民用电.2000年3月底完成10kV以下电网改造主体工程,高、低压主干线和配变安装投运,上半年低压线路整改扫尾.计划三季度完成一户一表工程,年底低压线损率降到12%以下.     

对制订低压线损指标的几点建议

要加强低压线损管理，给每一个供电所甚至给每一个台区分配一个科学合理的线损指标是关键，在此基础上才能建立起科学完备的分析、考核、奖惩等一系列线损管理体系。国家电力公司要求网改后农村的低压线损率要小于12％，一流县级供电企业要低于11％，这是对全国各省（市、区）总的要求。而对一个供电所来说，各个村的电网结构千差万别，     

关于国有农场供电企业股份制改造的探讨

股份制作为现代企业制度的一种比较完整、比较先进的管理模式，已被世人所公认，我国以法律形式对其进行规范并推行。国有农场供电企业股份制改造，就是将代管的电力公司进一步改组为股份有限公司，这是国有农场供电企业发展的方向之一。如何实行股份制改造，已是当前农电体制改革更深层次的课题。笔者根据西洞庭湖、西湖电力公司（以下简称“两西”公司）的实际，谈一点个人意见，以供商榷。一、 国有农场供电企业股份制改造的意义1. 有利于促进政企分开，增强企业“四自”功能股份制是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业法…     

几种抄表方法与线损分析

线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。10kV及以下配电网的表计点多面广,10kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。本文仅讨     

如何搞好线损统计工作

线损统计工作是一项非常繁琐而又枯燥的工作。但每月甚至每周都要进行一次线损统计与分析，通过线损统计后分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，确保线损指标按时完成。目前一些供电所在开展低压线损统计方面存在着统计失真以及弄虚作假的现象，要避免这些情况，做到精确统计，必须做到以下几点。     

降低农村低压线损的四大措施

农村低压电网三相负荷分配不均，造成损耗增大。