开家手工毛线钩花店

如今返璞归真的手丁艺品很受消费者喜爱,用各种毛线经巧手织出漂亮的图案不仅赏心悦目,面且市场销路极为看好. 一、市场前景分析 时下,作为馈赠礼品,用各种色彩绚丽、不同材质的毛线手工钩出的花朵,不仅非常逼真,而且不易变形、易于清洗、无毒无味、保存期长,充分展现了馈赠礼品的亲和性、唯一性和永久性.市场上已有捷足先登者,销售情况非常不错.     

开花店的经营之道

鲜花总是让人感到愉悦、高雅.开一家属于自己的花店是许多人的梦想.如何去经营好一家花店呢?     

每个女生 都有个开花店的梦

据说,每个女生,都有一个开花店的梦。里面有鲜化和绿色植物、有花卉小饰品、还有一些别出心哉的家装饰品,用朵朵不同形态、色彩的鲜花点缀出花店的灵气……那些可以让人心情舒畅的宝贝。     

如何经营一家花店

花店,顾名思义是传播美的场所,其商品是花,因此花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员,必须参加专业的花艺学校进修,努力提高花艺水准,才能高质量的为顾客服务。从开花店     

开农村超市四诀窍

<正>玻璃墙上贴标语将超市面向街道的一面全部装修成透明的玻璃墙,将超市的经营理念制成宣传标语贴于玻璃墙上。如"走正道、售正货、树正牌"等标语突出了超市的经营宗旨,可得到比较好的宣传效果。由于玻璃透明,贴在里面的商品宣传单从外面看也比较清晰,有了玻璃的保护,宣传单也能保持得更长久,起到更好的宣传作用。促销专区吸引人设立促销专区是城市超市的大促销亮点。一些农村超市一般只在原有商品标价签上放置专门的促销标识,应在此基础上,利用陈列架专门设置一个促销专,将搞促销活动的商品集中陈列在一起,方便顾客选购。     

“农资家政”新体验

在当下营销市场各业竞争激烈、市情不明、变幻莫测的整体运转趋势之中,从事农药、农资行业的经营活动,确确实实犹如蹬在河沟的浑水里,深浅不知,盈亏难测.有道是“狭路相逢勇者胜”,在竞争之中,在前进的征途上,那些勇猛的、本大力强者往往是“开路先锋”,能够绕过艰难暗礁,到达彼岸,轻松上道.     

村干部推进工作的四步棋

分田到户后,农民分散经营,集体意识有所淡薄。在这一形势下,如何推进村级工作,是村干部必须面对的现实问题。对此,笔者提出＂四步棋＂工作法,以抛砖引玉。     

开一家物美价廉的“2元店”

无论是生活用品、文化用品、工艺品还是饰品,几千种商品都是2元钱一件。这就是眼下市场上流行的2元超市。各种媒体上,各类2元超市的招商信息令人眼花缭乱。然而在市场上,这些2元超市的经营情况怎样?消费者是否对其产品、服务满意,经营者又能否从中获得利润?新手如何开好一家2元店呢?     

隧道的尽头是光明

<正>美国著名的战地记者彼得·阿内特说"隧道的尽头是光明"。这句话值得每一个农资人品味。目前,我国化肥市场处境艰难,行情持续低迷,广大的化肥生产经营企业迫切需要提振信心,以积极的心态推动化肥生产经营     

花生产品还有足够做大品牌和市场规模的空间

目前我国花生市场呈现以下消费状态和竞争格局：1、消费者对花生品牌的记忆度非常低;2、花生产品市场还没有全国性的知名品牌或强势品牌;3、多数消费者记不住自己吃过的花生品牌,花生产品市场还基本停留在品类竞争状态;4、花生产品生产企业整体营销水平都不高,强者不强,市场竞争并不激烈;5、花生产品有着广泛的消费需求和相对固定的消费群体,市场容量巨大。     

开餐馆容易出现的失误

随着人们经济收入的不断提高,餐饮业也进入了繁荣时期,同时竞争也日益激烈。竞争必然有成功与失败,成功有经验,失败有教训。在与业内朋友的交谈中,我了解到诸多经营上的失误,常见的有以下几方面:     

农民专业合作社莫忽视六种意识

意识是人的头脑对于客观物质世界的反应,是感觉、思维等各种心理过程的总和。目前,农民专业合作社大多数不是像企业那样走南闯北找市场、跑项目、进银行的穿越,而是几乎守在家门口小片天地里忙活于生产经营。据调查,一个很重要的原因:就是农民专业合作社在发展中的意识弱化,因而在很大程度上影响了其做大做强的可能。那么,     

县级农发行推进合规文化建设的思考

吉林省分行根据总行关于夯实基础管理,加强合规经营的要求,印发了《关于推进合规经营工作的意见》,决定从2010年起,用3年时间,在全省农发行系统推进合规经营工作。县级农发行如何教育员工增强合规经营意识,树立合规经营理念,培育合规文化,严格合规操作,提高风险防控能力,确保农发行改革与发展的顺利进行,本文对此谈一点粗浅认识。     

对企业担当社会责任问题的思考

企业是为我国社会发展直接创造经济价值的实体,其在积极增强自身经济实力的同时,必须对社会履行责任。正确认识企业担当社会责任问题,有利于企业改善经营管理理念,有利于促进企业提高市场竞争力,有利于社会的和谐发展。     

素质是致富的本钱

素质就是对事物的认知能力、实践能力的综合体现。在家种地也好,外出务工也好,农民要想增收致富,必须有这个“本钱”。据调查,目前在农户中具有初中及以上文化程度的劳动力约占劳动力总数的70％。因为缺少文化“本钱”,一些农民的开拓意识、市场意识、竞争意识和科技意识不高,在掌握先进的生产技术上存在很大障碍。     

品牌塑造——贵在一贯继承的经营理念

在市场经济逐渐成熟的今天,随着竞争的加剧和目标市场细分趋势的明显,企业要继续生存并谋求更大的市场份额,就必须树立自身独特的风格和形象,走品牌经营的道路。     

四议两公开：农村基层组织建设的新探索

求购山鸡本场常年求购商品山鸡、贵妃鸡、珍珠鸡等各种珍禽,我们奉行诚信为本,长期合作,互惠互利,薄利多销,共同发展的经营理念,并无偿提供养殖技术、孵化技术,欢迎全国同仁参观指导,洽谈业务。     

培育壮大龙头企业发展农业产业化经营

培育有竞争优势和带动能力的龙头企业,是发展农业产业化经营的前提条件。农业产业化经营的龙头企业具备开拓市场、赢得市场的能力,是带动结构调整的骨干力量。从某种意义来说,农户找到龙头企业就是找到了市场。龙头企业带领广大农户闯市场,农产品有了稳定的销售渠道,就可以有效地降低市场风险,减少结构调整的盲目性,同时也可以减少政府对生产经营活动直接的行政干预。当前,我国的龙头企业与国外企业相比,在企业的实力,技术水平,产品质量,行业自律和保护等方面还有较大的差距。要搞好龙头企业的发展,从政府来讲,要进一步加强国家的政策扶持。…     

农村基层建设新重心:6%的“难点村”

<正>村,是农业经济的基本单元。虽然村不再是原来人民公社意义上的生产大队,但是它对农业生产经营活动依然承担着组织和服务功能,村级经济是农业经济的重要层次。村,是农村经济的独立单位。虽然存的经济社会结构发生     

脱鞋的故事——永远跑在竞争对手的前面

<正>有两个人结伴同行,进京赶考。某日,两人正行走在山林中,忽然发现后面一只狗熊追赶他们。两人见状,撒腿就跑。在奔跑的途中,一人突然停下来脱鞋子,另一个人很奇怪地问:"脱了鞋有什么用?你跑得再快也跑不过狗熊呀?"那人回答道:"我只要能跑得过你就行了。"