共同支招打好人才保卫战

拿什么留人是老总们最头痛的事情。有人简单地认为有钱能使鬼推磨。可是重赏之下。想留的那个人还是走了。比如三国时的关羽。投奔曹操后。求贤若渴的曹操就怕他离去。于是三日一大宴。五日一小宴。上马一镀金。下马一键银。还赠送了十名美女。甚至连赤兔马都送给了关羽。可是最后依然没有留住关公。这说明每一个人的需求是不一样的。简单地拿钱留人是不可行的。那么靠事业，靠感情能否留住人呢？     

关于农业企业人才队伍建设的思考

论述了加强农业企业人才队伍建设的重要性,以及发现人才、开发人才、优化人才结构、强化激励机制等人才管理措施。     

发展的第一要素是人才

<正> 安徽省含山县运漕镇党委按照人才是第一资源和"不求所有,但求所用"的用人观,念活人才工作"引、育、用"三字经,营造出了良好的人事环境、创业环境和政策环境,使各类人才能干事、干成事,为推动运漕镇跨越式发展提供人才支撑力的做法,值得各地学习和借鉴。人才,国之瑰宝,民族之栋梁。哪里有人才、并充分发挥了人才的效能,哪里的经济就兴旺发达。因此,在经济步入全球化和科学技术日新月异的今天,"人才是第一资源"已成为人们的共识。面对"入世"后人才竞争的国际化、激烈化,我国人才资源稀缺的矛盾已逐渐凸现出来,这就需要我们必须抢占     

别让人才绑架企业

<正>一个产业的发展与业内人才的聚集有着密切的相关性。企业与人才,又是一对矛盾的共同体,如果没有一套较好的用人机制,难免会出现人才绑架企业的现象——因为—个人才的到来不仅可以成就一个企业,一个人才的离去也可以使得一个企业垮掉。因此,企业在招聘人才的时候不仅要     

为了父老乡亲 培养卫生人才

合作具有巨大的社会作用。现代社会不仅是人与人竞争的社会，更是人与人合作的社会。作为一个现代人，既要学会竞争，善于竞争，也要学会合作，善于合作。然而，我国青少年教育中却面临着严重的问题：部分孩子惟我独尊，自以为是，不关心他人，总想支配人、指挥人，缺乏基本的交际能力。因此，教育孩子学会合作已成为社会各方逐渐达成的共识。     

世纪之战——人才争夺

改革开放 20余年来，我国经济实力显著增强，国内创业机会增加，中国 留学生在决定是否归国时优先考虑的不再是良好的事业前景和较高的收入，而是国内是否有 一个健全而又切实可行的法律制度，在国内工作是否能学有所用，实现人生价值。     

优化人才环境 发展农业科技

农业科研单位是我国实施农业科技创新的主要场所,而农业科研人员又是农业科研单位的主体,建立完善的科研人才管理制度,为科研人员创造一个适应创新的人文环境,是当前我国农业科技人才管理的一个重要课题.许许多多有识之士,都已意识到农业科研人才在我国农业科技发展中的作用,纷纷提出各种用人管理机制的见解.如"事业留人人常留"①、"建立创新中心式的人才管理制度"②等等.但我国的一些农业科研单位,由于长期受旧的农业科研管理体制的影响,在用人机制及人才管理上还存在着一些相当严重的问题.应构建理想的农业科研环境,充分发挥农业科技人才的聪明才智,促进我国农业科技的发展.     

浅析建立企业思想政治工作新机制

建立适应社会主义市场经济需要的新型现代化企业制度。必须立足于促进企业全面、健康、快速发展的高度，做到“两手抓、两手硬”。既注意提高企业经济效益，又大力加强和改进企业思想政治工作，坚持科学发展观，夯实创建和谐企业。     

刍议新时期高素质档案人才的开发和培养

档案人才素质决定档案管理水平和服务质量,档案人才素质决定了档案事业的兴衰和发展。目前档案工作需要的管理人才应具备的素质有:能认真学习党的方针政策,掌握国家档案理论体系;具备较高的政治素质、良好的职业道德和敬业精神;熟悉档案业务活动规律并掌握档案法律法规;真正熟悉和掌握现代信息技术。提高档案管理队伍整体水平应在组织领导和制度建设上推进档案队伍建设,建立有效的激励机制、提高档案管理人才使用效率。     

涉农企业人才需求分析——以杨凌企业及人才调查为例

调查发现半数杨凌涉农企业具有1/3的人才缺口,愿意来杨凌涉农企业就业的低学历人员较多,企业对高学历人员的需求难以满足。为此笔者建议:创新企业引进人才机制,创新企业人才使用机制,创新企业协作模式等。     

论农业科技企业的人才管理

分析了人才在企业竞争中的重要性和必要性，提出农业科技企业人才的管理应做到用心识才，科学用才，培养人才和善待人才。     

加快实施一村一名大学生的人才创新战略--打造农业现代化基础的"高速公路"

本在介绍国内外青年农民培养经验的基础上，适应加入WTO，提出了进一步推进农业产业化、现代化的有效途径，并强调实施村级人才战略必须实现人才观创新、用人机制创新、留人政策创新、培养方式创新。     

北京市不同类型农产品加工企业效益分析

利用抽样调查的数据,对北京市不同类型农产品加工企业的经济效益和社会效益进行了比较分析,结果表明,不同行业、不同所有制形式、不同要素投入水平的农产品加工企业,在社会效益和经济效益方面都有显著差异.这说明北京市要提高整个农产品加工业的效益和素质,必须兼顾不同类型农产品加工企业的特点,有选择的出台扶持政策和支持措施.     

谈企业的人才控制问题

企业应建立一个人才培养和发展的制度环境，这一制度环境包括人才队伍的稳定机制和人才队伍的控制机制。有了这样的机制，才能合理地使用人才，避免因用人不当造成的人力资源耗损、人才失控的后果。     

对企业人才管理艺术问题探讨

在简要分析目前我国企业中存在的主要人才类型基础上，从企业吸引人才、企业合理选择人才、合理使用人才、合理培养人才的艺术视角出发，探索现代企业管理中人才管理艺术规律。     

以企业文化吸引人才、培育人才、留住人才

<正>吸引人才认同企业文化是关键陈宏坤认为,人才在企业里是一种不可复制的竞争力,真正做到无可取代才是企业能够在行业里竞争的资本,吸引的人才要认同该企业的文化。杨春红表示,人才的选拔首先和公司的战略以及行业定位相匹配,另一方面,还要看他的价值观是否与公司的价值观一致。     

培养高素质的农业科技企业管理人才探索

分析了农业科技企业的人才队伍现状，指出科技企业在人才管理方面存在的问题，对培养高素质管理人才过程中培育、选拔、激励、监督等环节提出了一些探讨性的意见和建议。     

人才组建钢铁雄狮战略塑造企业灵魂

走在古色古香的三合院,温柔的轻风拂过,带着冬季瑞雪的凉意,带着芬芳的气息,沁人心脾,我尽情地吸吮着峪禽的芬芳,如痴如醉。转眼又是一年春夏秋冬,我和峪禽也已相伴走过将近600个日日夜夜。