企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命，企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导，加强企业文化建设，彰显个性文化，提高企业的国际竞争力，通过企业文化在世界舞台的展现，弘扬中华民族优秀文化。     

浅议企业文化与管理制度辨证关系的应用

企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系，既有统一，也有对立。企业文化是企业中的道德守则，是一种软性约束，而制度是企业中的法治，是一种硬性约束。在实际应用中两者的辨证关系应该表现为企业文化应指导企业制度化建设和管理，企业制度应规范企业文化。     

浅谈如何加强非公有制企业人才队伍建设

宝泉岭农场现有非公企业30个，其中规模以上企业4个，是管局拥有非公企业最多的一个农场，近年来，由于非公企业专业技术人才队伍建设还存在思想认识不到位，总量不足，质量不高，结构不合理等方面的问题，在一定程度上制约了非公企业的发展。没有几个非公企业能够真正发展壮大起来的。加强非公企业人才队伍建设对提升企业竞争力、增强企业活力，全面提升专业技术人才的工作能力和水平，为企业快速健康发展提供坚强的人才保证和智力支持具有十分重要的意义。为进一步促进农场非公企业的发展，我认为，应从以下几个方面着手加强非公有制企业人才队伍建设。     

企业管理行政化的弊端和对策

一、企业管理行政化的弊端 （一）不利于企业独立实现自身的职权职能 我国法律规定，企业是独立行使职权的，政企要分开。但现实中，大多数企业政企不分。企业主要领导由地方政府任命，企业管理按行政模式进行，特别是有的企业的一把手也是地方党委或政府的主要领导，这是严重的政企合一现象，不仅严重的制约着企业的发展和壮大，     

基于AIC的RVM核参数选择方法及其应用

中国企业的政治关联，特别是企业与政治人物的关系长久以来都对企业的财务情况、企业业绩和股票价格有着深刻的影响。采用案例分析方法，对金螳螂、惠生工程和佳兆业三个具有政治关联的上市企业，在相关政治人物在任和“落马”前后的业绩和市值表现进行分析发现：上市企业与政治人物，特别是地方官员的紧密关系，能够帮助企业通过关联官员取得政策、信贷、信息资源，提升企业竞争能力和企业业绩，在企业初创和发展阶段能够为企业发展带来重大机遇，提升企业的市场价值。但这种政治关联，也会使企业面临成为政府官员权力寻租工具的风险，最终由于政治人物政治前途的不确定性造成风险，即使在企业业绩并未出现大幅下降的情况下，受到市场恐慌情绪影响，企业市场价值面临巨大下跌风险，并影响到企业的长远发展。     

浅析企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是企业成败的关键。本文阐述企业核心竞争力的涵义，探讨企业核心竞争力的特点，分析中国企业如何提高企业核心竞争力，加强企业竞争优势。     

谈企业经济核算的几个问题

市场经济条件下，充分发挥经济核算在企业经营管理中的作用，增强企业的竞争能力，尤为重要。本文以如何改善企业经营管理，提高企业经济效益为出发点，阐述了在市场经济条件下，企业经济核算的内容、经济核算的方法和经济核算的组织几个问题，借以加强对企业经济核算问题的高度认识与理解，促进经济核算在企业经营管理中发挥更大作用。     

对近期日本企业集中并购中国农业企业的研究

近来日本企业对中国农业企业的收购明显提速。日本4大财团的核心企业集体发力并购中国农业企业，收购的目标企业主要是中国农业产业化龙头企业，涉足的领域已从肉类延伸至原粮，进入的环节几乎涵盖全产业链，日本企业抢占中国市场布局中国农业企业的战略意图十分明显。因此，中国要深化对外资并购农业企业的认识，加强对外资进入农业的监管，加大对国内农业企业的扶持。     

林业企业内控管理制度的优化策略分析

企业内控管理是企业实现正常运转和可持续发展的基础。作为林业企业，是国有企业的重要组成部分，是关乎国家林业经济和环境保护的重要单位。随着我国市场经济体制改革的不断深入，林业企业也实施了一系列的改革，并且取得了令人瞩目的成绩。但是，从目前林业企业内控管理制度方面来看，还存在着一些重要的问题，因此，我们应该高度重视林业企业内控管理工作。本文从林业企业内控管理制度的概述入手，分析了林业企业内控管理中存在的主要问题，提出了林业企业内控管理制度的优化策略。     

坚持文化牵引促进持续发展

企业是什么?企业是一个空壳子。企业中的人才，才是企业的实体，没有人，企业什么也没有。企业靠人才创造，反过来又成为人才施展抱负的舞台。人力资源开发，就是聚集人才、培养人才，为人才创造发挥能力的条件，而不是靠权力管死他们。     

春风化雨润心田——广西立新农场创建企业文化纪实

企业文化是企业发展的灵魂，这一理念在广西立新农场已被广泛认同。近年来，立新农场在抓好柑橙主导产业的同时，积极抓好企业文化建设，在创新中不断发展，良好的企业文化为企业的健康发展提供了充足动力和坚强保障，创造出企业文化建设和企业经济建设相互推动，相辉相映的可喜局面。     

发达国家农业的企业化经营

在农业现代化发展过程中，无论是人少地多的美国、加拿大，还是人多地少的日本、德国和韩国，都无一例外地对农业实行一体化经营的战略，而企业作为产业的细胞和载体，在一体化经营中起着最基础的作用。如美国，绝大多数农户就是企业，农户的主人就是农场主，或叫农业企业家。美国农业产业体系的模式，不是我国常见的“企业＋农户”，而是“企业＋企业＋企业”，即由一系列的企业组成，只不过这些企业从事的经营环节不同。     

货币政策、外部融资依赖与企业业绩

作为国家宏观调控重要工具之一，货币政策调整会影响企业融资行为进而影响企业经营业绩。运用我国上市企业数据研究发现，货币政策紧缩时期，企业面临较强的融资约束，银行借款减少，转而寻求商业信用。由于商业信用净额增加小于银行借款减少，货币政策紧缩导致企业融资不足使得企业业绩增长放缓，且外部融资依赖程度越高的企业受到的影响越大，但该影响只存在于非国有企业。研究结论有助于理解货币政策对企业业绩的传导机制，对处于三期叠加时期的我国企业与我国经济都具有一定的实践意义。     

漫谈企业的意志与灵魂

通过近些年来的不断观察与比较发现，一个成功的企业往往都是有着良好的传统与优秀的企业文化，这些企业都有着明显的价值观念，所有的员工都有着一个与企业共同的信念，相反很多失败的企业，他们往往没有一个明确的价值观念，员工思想不统一。究其原因就是企业没有一个很好企业文化，也没有企业的意志与灵魂并以此去感染员工。本文通过叙述与正反例证来阐述企业文化建设的重要意义。     

企业“执行力不足”的8大病因

企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。以下是企业“执行力不足”的8大病因：     

中小型食品企业私募股权融资研究

针对我国食品企业发展过程中发展资金的问题困扰着食品企业发展，特别是中小食品企业由于企业自身和外部的限制，很难获取发展中所需资金，融资难成为制约中小食品企业发展的瓶颈之一，分析了私募股权融资问题，认为它不仅可以为中小食品企业发展提供资金支持，更以其独特的方式为中小食品企业带来更多的“附加值”，是成长中的中小食品企业重要的融资途径。     

浅析我国饲料企业文化构建

我国饲料工业发展至今，饲料生产企业经历了从量变到质变的过程。从总体上来说，生产企业总数在不断下降，进入了“优胜劣汰”阶段。据有关资料表明，我国饲料生产企业（包括全价料、预混料、添加剂等的生产企业）约万个。由于有的企业没有注册，有的企业已停止生产，目前在编的企业名录都不准确，     

浅论正确处理企业文化与思想政治工作的关系

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。在现代企业管理中，同属上层建筑的思想政治工作和企业文化，都是企业软管理方式的范畴，都在为企业的文明建设发挥着重要而积极的作用。正确把握两者关系，在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设的路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是所有企业管理者郝必须着力解决的问题。     

浅谈新时期企业政工队伍建设现状及对策

思想政治是企业中经济的生命线，良好的思想政治工作能够促进企业的自身发展，为企业提供牢固的基础保障。加强企业政工队伍建设，培养作风正、业务精、政治强的政工队伍，是促进和谐企业构建的根本所在。本文就新时期企业中政工队伍的建设问题进行了探讨，分析了现今企业中政工队伍的情况，论述了企业建设政工队伍的意义及存在的问题，并提出相应的应对策略。     

关于我国企业文化建设的几点思考

优秀的企业文化，是有中国特色的社会主义文化的重要组成部分，搞好企业文化，是落实“三个代表”的重要内容，是提高综合国力的关键。本文旨在寻找企业文化建设的弊端，并探讨解决的良策，以引起更多人的关注，发展企业文化，促进企业改革。