加强企业管理 提高经济效益

改革开放以来,江苏省水产业获得了蓬勃发展。1990年,全省水产品总产量达到了118.25万吨,与1978年相比,增产总量78.49万吨,增长1.97倍;渔业总产值达到49.35亿元,比1985年增长2.18倍,在农业总产值中的比重已上升到8.5％。“七五”期间,全省水产品出口创汇2.19亿美元。在基地建设上,重点规划了太湖地区、里下河地区、     

依靠科学技术 加强企业管理 提高经济效益

七星农场渔场位于三江平原腹地,富锦市境内,水面资源丰富。渔场于1984年建场,现有池塘面积1100亩;职工77人,干部10人,水产专业学校大中专毕业生8名;拥有固定资产210万元,流动资金150万元。1996年养鱼面积950亩,生产商品鱼450吨,平均亩产533公斤,一产鱼种10万公斤,平均亩产666公斤,创渔业产值420万元,平均亩获利1500元。自1989年引进驯化养鱼技术至1996年,企业连续八年盈利,是三江地区远近闻名的高产高效养殖场,被农垦总局树立为水产标兵单位。几年来,七星渔场能够在市场竞争激烈的大潮中,持续、稳步、健康发展,主要做了以下几方面的工作:     

加强实体管理 提高经济效益

加强实体管理提高经济效益宋家富（山东省淡水水产研究所，济南２５０１１７）山东省淡水水产研究所属农业公益型科研事业单位，主要从事淡水养殖技术方面的应用研究和开发。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和科技体制改革的不断深入，科研单位必须转变思想观念，开阔...     

水产企业管理漫谈之五：加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的核心内容．是当前我国企业管理中普遍存在的一个薄弱环节．也是企业资产流失和滋生腐败的根源。加强财务管理就是要建立有效的监管和运行机制．防止企业资产流失。并通过科学合理调度提高资金使用效率和企业整体经济效益。从这个意义上讲．加强财务管理是一个大的概念。企业从确定项目开始到市场调查、合同洽谈、收取订单等经营环节．都要认真进行成本核算和盈利分析。以保证企业效益最大化。财务管理的内容不只是算账、做账、统计、结算等，而是一项大的管理工程，涉及到企业经营理念、管理模式、资金运行方式和生产组织形式等诸多方面的变革．对企业的发展起着支撑和主导作用。因此，必须从以下几个方面加强和改进财务管理：     

加强越冬饲养管理 提高养殖经济效益

改变传统养殖习惯，加强鱼类越冬期间的饲养管理，不仅可以有效地降低鱼类死亡率，还能增强鱼类体顷和抗病力，充分发挥生长潜力，提高养殖效益。在越冬饲养管理上，应着力抓好以下两个方面：     

加强设备管理 提高经济效益

深圳市水产公司南头罐头厂投产于1958年，是深圳特区历史最长的国营企业之一。随着特区的改革开放，商品进入市场调节，价格全面放开，企业面临市场竞争，原来的拳头产品因价格与原料问题而不能再生产，企业产品结构进行调整并横向发展。1985年与外商合资引进了瑞典利乐包装先进生产线，成立了深港天然饮料企业公司，同时改造了蚝油生产作业线，     

加强企业管理 提高企业素质

近两三年来,我国饲料工业遇到了市场疲软、竞争激烈、销售困难、效益降低、亏损增加等问题,许多饲料厂生产处于停滞状态。然而,广东省海丰县水产颗粒饲料厂却能在错综复杂的经济环境中保持生产和销售的旺盛势头,1990年生产颗粒饲料2616吨,其中对虾饲料1674吨,禽畜饲料942吨,产值500万元,获利27万元,创汇14.3万美元。去年,在广东省人民政府“菜篮子工程”先进技术评比中,该厂冠球牌对虾饲料系列品种获单项指标第三名;同年,冠球牌对虾成虾颗粒饲料又荣获     

加强管理，提高水产专项资金使用的经济效益

水产专项资金是财政预算支出中的农村水产补助费，支援农村合作经济组织资金，是国家和地方财政根据预算收入安排一定数额用于扶持和巩固渔村集体经济，发展渔业生产和渔业经济的专项资金。如用于外海捕捞渔业的作业调整，渔具渔法改革更新，渔业生产设施更新完善，渔业新技术的应用和推广鱼塘修建和改造等方面的资金。     

创新务实 强化管理不断提高企业经济效益

我场始建于1958年,地处呼兰镇西郊,是全县唯一的国有水产生产企业。全场共有鱼池306亩,职工47人。自1979年以后,由于经营管理不善,企业严重亏损,到1989年末累计亏损高达129万元。鱼池淤积严重,生产设施残缺不齐,企业到了破产的边缘。1990年以来,通过调整场领导班了,深化改革,创新务实,转换经营机制,使企业经济状况发生了根本的转变。全场1990年到1996年累计盈利212.5万元,由过去的严重亏损企业变成了盈利企业;固定资产由1989年的32.4万元增加到1996年的106万元,企业的综合经济实力有了明显增强。     

依靠科技发展深海渔业加强管理提高经济效益

车板镇地处北部湾北部海岸，全镇40474人，耕地面积38850亩，其中水旱田22695亩、坡地16155亩，有长达27公里的海岸线和5万多亩的浅海滩涂，发展渔业生产有着得天独厚的优越条件。多年来，镇委、镇政府十分注重科技兴渔，坚持不懈地抓好渔业技术改造，渔业生产连续10年增产增收。1994年渔业固定资产达4800万元，     

加强船上财务管理 提高经济效益

福建省惠安县崇武公社为了完善渔业生产经济管理责任制,加强以船上生产收支为主的财务管理,提高经济效益.自1980年以来,采用就地、短期和小型培训的方法,连续三年举办了渔     

提高经济效益必须加强智力投资

我国的经济建设已进入一个新的阶段.这个阶段的一个突出特点,就是一切经济工作都要转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,要进行大规模的技术革新和改造.当前,能否改变干部职工和广大渔民文化水平低、技术水平低、管理水平低和技术骨干少、管理骨干少、现代化科学知识少的现状,已成为能不能实现十二大提出的宏伟战略目标的一个重要环节.党中央高瞻远瞩,及时把重新教育干部、加强职工和渔农民文化技术教育工作,作为一项战略任务提出来,并作了一系列重要部署,这是十分正确的.这项工作,我们水产系统虽然起步较晚,     

关于提高池塘养鱼经济效益的调查研究

分析池塘养鱼的调查结果,讨论提高其经济效益的途径。     

强化企业经营机制 提高企业经济效益

我们牡丹江市水产供销公司，是1984年底从原水产二、三级批发部门分离出来的。现有职工95人。共有11个科(室)、店，其中水产、副食、渔需三个科和一个商店为独立核算单位，这4个单位下设11个批发部，批发坐库、坐店，开展水产品和其它副食品的综合经营。     

加强经营管理 提高水库渔业经济效益

总结了大伙房水库养殖总场４０余年的发展情况,简要阐述了“养、管、捕、销、钓”的经营方针,介绍了实行和完善联产承包责任制及进行机械改革的过程和成效。     

试论提高企业经济效益新途径

经济效益是指经济活动中劳动成果与劳动耗资之间的对比关系，在商品流通中，以最少劳动占用和劳动耗费，最快的流转速度和最优良的服务，实现社会商品价值和使用价值，取得最佳经济效益。     

深化企业改革 提高经济效益

1985年以前,河北省水产供销公司所辖18个核算单位,省一级管理,地、县二级经营,全省1800多名干部、职工,一年销售量25000吨左右,其中经济鱼类6000吨左右。年营业额8000万元,经营利润约150万元。省水产局把这点很少的利润通过行政渠道返还给生产单位。这样年复一年,生产单位连年亏损,积极     

关于提高对虾养殖经济效益的问题

几年来,养虾经济效益不很稳定,除物价因素外,养殖技术方面也存在一些问题。本文就养殖技术上的虾苗中间培育、成虾池放养密度、后期肥育三个问题与经济效益的联系作些探讨。