农资企业的人才管理战略

<正>随着农资行业变革的重心转向管理提升和品牌塑造,农资流通企业人员知识老化、人才发展观念陈旧、各类专业型人才紧缺等结构性不合理的矛盾凸显。引入人力资源开发与管理技术、调整现有的人才结构、打造一支与现代农资行业发展相适应的人才队伍,是农资流通企业战略变革与培育新型核心竞争力的当务之急。农资企业如何吸引人才、留住人才,已经成     

实施人才强企战略 推动企业跨越发展

人才是生产力中最活跃的要素。面对日趋激烈的市场竞争,企业要崛起,必须大力开发人才资源,走人才强企之路。甘肃农垦黄羊河集团公司抢抓机遇,将人才强企作为企业发展的核心战略,一以贯之地组织实施。通过引进、培养和起用人才,企业竞争力不断增强,企业发展步伐加快,人才对企业     

人才结构调整:农资行业战略变革的当务之急

<正>随着农资行业变革的重心转向管理提升和品牌塑造,农资行业人员知识老化、人才发展观念陈旧、各类专业型人才紧缺等结构性不合理的矛盾凸显。引入人力资源开发与管理技术、调整现有的人才结构、打造一支与现代农资行业发展相适应的人才队伍,是农资行业战略变革与培育新型核心竞争力的当务之急。     

企业人才发展的四个基石

如何让企业保持竞争力,持续发展,是现在所有企业都需要思考的问题。现在企业的竞争与发展,靠的就是先进的技术和优秀的管理制度。任何先进的技术和管理方法,都是来自于人。只有人才先进,才能使企业先进。人才能力,才真正是企业的竞争能力。一、发掘人才现在企业之间的竞争越来越激烈,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成     

论农业科技企业的人才管理

分析了人才在企业竞争中的重要性和必要性，提出农业科技企业人才的管理应做到用心识才，科学用才，培养人才和善待人才。     

河北省区域经济发展中的人才发展战略

河北省处于“环渤海”、“环京津”经济发展圈的优越地理位置，京、津、冀地区同属一个经济圈，地缘、人缘、业缘具有天然的联系，在产业、基础设施、环境保护等方面已有一定程度的合作．但我省由于长期受到计划经济和行政区划经济的影响，市场经济意识薄弱，尤其是人才交流意识薄弱，导致整体经济发展水平不高。进入“十一五”之后，我省相应地制定了适合本省经济发展的区域经济发展战略，特别是提出了大力实施“科技兴冀”和“人才强省”的发展战略。从改革二十多年的经验我们不难总结出，一个地区经济的长远可持续发展无不依赖于科技、教育的发展。由此可见，我省人才发展问题在整个经济发展规划中具有十分重要的战略意义。     

"家族式"民营饲料企业人才战略的问题及其对策分析

长期以来，我国一些“家族式”民营饲料企业只有人事管理，没有人力资源管理，更不用说人才战略了。人事部门是组织的非生产效率部门，其职能主要局限于作业层，作用停留在执行高层管理人员制定的战略计划上，对组织的战略决策和管理事务没有发言权。有些企业的老板甚至认为人事管理就是招聘人员、解聘人员、进行人员的档案管理，或是从事社会工作，或就是充当解决劳资关系问题的“救火队”。     

构建人才战略体系提高人才管理水平

人才是企业竞争力的核心,人才资源是企业最重要的战略资源.农垦企业能否紧紧抓住战略机遇期,坚持科学的发展观,真正构建起具有本企业特色的包括吸引、培养、使用和激励在内的人才战略体系,彻底扭转人才严重流失的局面,是关系到企业生存和持续发展的大事.     

实现企业人才与企业发展的双赢

在经济全球化的今天．企业的发展已经不再是生产规模的简单扩大．企业的竞争力突出体现在技术、管理水平的高低，而技术、管理要素的主要载体是人，只有高素质的员工队伍才是真正的价值来源。所以，人力资源管理应在企业管理尤其是在国有企业中扮演越来越重要的作用。人力资源管理是将员工视为与企业相并列的主体．尊重其自身的价值观念、发展目标等．争取实现员工个体目标与企业整体目标的一致．为个人创造广阔的发展空间，同时实现企业的繁荣昌盛。     

企业持续发展和管理模式分析

分析企业持续发展的内涵及特征，探讨影响企业持续发展的外部环境因素，以及企业为获得持续发展，应具备怎样的管理模式。     

马克思主义关于人的发展与社会发展问题

人的发展和社会发具有内在关联性,但马克思主义所关注的人的发展是人的本质力量的发展,即人的劳动能力的发展、人的社会关系的发展。人的发展是一个社会历史过程,又是一个理想目标,社会发展是社会进步的过程,是人类生产力不断提高、人们的社会关系不断进化的过程。实践的观点是理解二者的关键,二者既具有同一性,又具有矛盾性,是一个永恒的矛盾运动的过程。     

图书馆员职业生涯管理的思考

从图书馆组织的视角阐述了图书馆实施馆员职业生涯管理的现状，分析了问题产生的原因，并提出了图书馆实施馆员职业生涯管理的对策与建议。     

回顾人力资源管理理论发展历程

从人力资源管理理论的历史发展来看,人力资源管理理论经历了从实践出发到理论研究,理论研究再回到实践研究的过程.从人事管理到人力资源管理,再到战略人力资源管理,人力资源管理理论不断丰富、完善.回顾人力资源管理理论的发展历程对未来人力资源管理的研究具有借鉴意义.     

现代科学技术与人类发展

技术进步是人发展的基本动力,人类借助于技术进步不断地在延长体外功能:延长人类思维;扩大人的活动范围、认识视野和人的交往方式。同时,技术进步也引发了人类发展难题。以人的"二次提升"抑制技术的负效应,以科学发展观为指导,建构生态政治,营造良好的政治环境是人类克服技术效应悖论的唯一出路。     

人力资本投资、财政性农业投资与农业发展

基于一个结合新古典增长与内生增长原理的模型,从理论上分析了人力资本投资对农业摆脱低水平陷阱,实现可持续发展的重要作用。在此基础上,运用我国1978—2004年的数据检验了人力资本投资以及财政性农业投资对农业发展作用,实证结果对理论分析提供了有力的支持。     

关于高校就业指导课教学团队建设面临的困境与对策分析

高校大学生职业发展与就业指导课对学生的成长与就业、学校的生存与发展非常重要。但很多高校该门课程的教学效果却不理想,教学团队建设也不成熟,存在着外部保障与支持不足、内部管理机制不健全、不完善等困境。针对这种状况,提出对策：开设职业发展与就业指导专业博士点;出台该门课程教师的专业技术职称评定细则;对该门课程定期检查;制定符...     

河北省乡镇卫生院功能定位及人力资源发展对策研究

在对河北省乡镇卫生院人力资源现有问题进行科学分析的基础上,总结出乡镇卫生院人力资源发展的对策。乡镇卫生院人力资源普遍存在总量不足、结构不合理、流动性大、管理体制不健全等问题。应充分发挥政府主导作用,通过加大投入力度、加快基础设施建设、健全人事管理制度、完善对口支援等措施,提高乡镇卫生院的医疗技术水平。     

农村区域发展专业技能培养方案的制定与实施

实践教学在应用型人才培养中具有重要地位和作用。制定了以实践教学为核心的农村区域发展专业技能培养方案,包括专业技能培养框架,专业实践能力培养形式,落实专业技能培养方案的方法体系和保障措施。     

大力开发农村人力资源 夯实延边农业发展的根基

分析了延边朝鲜族自治州农业发展的优劣势条件及开发农村人力资源与农业发展的关系，提出了开发农村人力资源的对策和建议。