猪场经济损耗与应对措施

猪场经营的主要目标是在保证猪肉食品安全的前提下实现经济效益最大化,故猪场的经营管理应以经济为中心。而影响猪场经济损耗的因素众多,如:人才队伍建设、生产管理过程、猪群健康、饲料转化率、遗传育种水平、上市时机等……猪场的损耗可分为显性的经济损耗与隐形的经济损耗。关注猪场的经济损耗,特别是隐形的经济     

猪场经济损耗与应对措施

猪场经营的主要目标是在保证猪肉食品安全的前提下实现经济效益最大化,故猪场的经营管理应以经济为中心。而影响猪场经济损耗的因素众多,如:人才队伍建设、生产管理过程、猪群健康、饲料转化率、遗传育种水平、上市时机等……猪场的损耗可分为显性的经济损耗与隐形的经济损耗。关注猪场的经济损耗,特别是隐形的经济损耗,可使养     

经销商要关注隐形亏损商品

所谓隐形亏损商品，就是那种从表面上看是在正常销售的，也存在销售利润的商品，但是把各项真正的运转成本算上去后，就会发现，这些商品的销售成本大于其销售利润，是亏损的商品，甚至是卖得越多亏的越多。     

奶牛隐形乳房炎的防治

正奶牛隐形乳房炎是由于各种致病因素、环境因素、管理因素、奶牛自身及遗传因素等综合作用而导致奶牛发生的一种非临床表现的乳腺疾病,其发病率高,且带有传染性。轻者可造成奶牛胎次泌乳量的减少,据科学研究证明,奶牛隐形乳房炎可降低奶产量约7%,同时还可降低牛奶品质;严重者可转变为临床性乳房炎,降低生产性能、增加养殖成本=影响终身产奶量、失去饲养价值甚至造成奶牛的死亡和淘汰。因此做好奶牛隐形乳房炎的防控是提高奶牛生产性能,增加养殖效益的一项重要工作。为有效防控奶牛隐形     

企业成本经济管理存在的问题及对策研究

成本管理是企业经济管理的最基本环节之一，好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下，企业成本管理的好坏与否，直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上，有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

控制隐性成本

显性成本:是指看得见的实际支出,例如支付的生产费用(水、电、煤、饲料,设备折旧等)、工资费用、市场营销费用(运费、赔偿费等)等,因而它是有形的成本. 隐性成本:如管理层决策失误带来的巨额成本增加信息和指令失真或不及时、效率低等.相对于显性成本来说,这些成本隐蔽性大、难以避免,不易量化,因此被称为隐性成本.     

奶牛乳腺炎的病因分析和防控措施

<正>奶牛乳腺炎按临床表现分临床型乳腺炎和隐形乳腺炎,研究报道20世纪70年代,奶牛乳腺炎发病率20%,其中隐性乳腺炎发病率为50%,临床性乳腺炎33.41%,隐性乳腺炎平均阳性检出率为73.10%,乳区阳性平均检出率为44.70%。实际生产中,隐形乳腺炎主要导致产奶量下降或减少(正常产奶量15%~20%),但是外在无明显乳腺炎症状表现,主要通过病原菌检测、测定乳汁中体细胞判断,具有更强的隐蔽性,常被饲养者忽视,往往带来     

猪发酵床养殖中的几个问题

猪发酵床养殖是近几年来发展起来的一种新的饲养技术，预计不久将来这种饲养技术很可能会带动其它养殖业的微生态养殖，从而使牛、鸡、兔等经济动物的养殖模式也发展为微生态养殖。微生态养殖对动物生长发育和疾病防治、环境保护以及人力资源的节约等方面有着明显的优势，要使这种新的技术得到进一步发展，必须对这种养殖模式进行深入了解。     

低碳经济条件下企业决策行为研究——基于成本-收益的分析

文章运用成本收益函数模型对企业短期利润和长期生产者剩余进行分析，从5个方面分析了低碳经济发展战略对企业成本、收益产生的影响，并在此基础上进一步说明企业在何种情况下会自主发展低碳经济，并根据企业面对的资源约束条件分析企业会采用何种行为模式来发展低碳经济，根据企业的特点对企业发展低碳经济的有效路径提出了多种建议。     

2011原料药整体价格上扬是必然趋势

<正>2011年原料药整体价格上扬是必然的。一是2011年中国经济会是一定通胀水平下的经济;二是以低端劳动力成本大幅上升引发的企业用工成本上升;再者是企业照样面对不断上升的环保和土地等成本压力。总之,管理成本、制造成本、营业成