广东省农业机械企业标准化工作初探

0前言 企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标,以企业生产经营与技术等各方面活动中大量重复性事物为研究对象,以先进的科学技术和生产实践经验为基础,以制订企业标准及贯彻实施各级有关标准为主要工作内容的一种有组织的科学活动.     

档案部门参与企业整体管理的职能优势

在深化改革的新形势下,企业的管理体制由单纯封闭性的生产型企业向综合开放性的生产经营型企业转变,企业管理也由各项专业管理向整体管理迈进。因而,档案部门参与企业整体管理,既是档案工作的一次改革,也是当今现代化管理的迫切需要。1档案部门参与企业整体管理是企业不断发展的客观要求。企业整体化管理工作是紧紧围绕着如何提高企业经济效益和社会效益而展开的。企业实行整体化管理必须以提高经济效益为目标,以优化企业经营决策为核心,以企业技术实力和管理素质为手段,以基础管理为根本,以职能部门为依托。企业档案是企业在各项活动中形成…     

弘扬安全文化 巩固安全基础

<正>近年来,内蒙古杭锦后旗电力公司把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,不断加强员工思想文化教育,建立了以绩效考核为导向的安全管理模式,在安全文化建设中,立足于企业自身发展实际,以切实推进企业安全生产为目标,以安全行为为重点、以安全绩效为导向,全面助推企业安全管理水平提高。截至2014年6月26日,杭锦后旗电力公司未发生上级考核的安全事     

浅谈供电所标准化建设中的精细化管理

供电所是供电企业的班组,是企业的细胞。加强供电所管理,是实现供电企业管理水平提高的基本途径。以班组精细化管理为基础,全面提升标准化建设水平是被实践证明了的有效方法和手段。要以"班组管理精细化"竞赛活动为载体,以创建"和谐企业"为主线,以     

电力企业思想政治工作面临的挑战及措施

在电力企业内外部环境发生变化的过程中,企业必须不断革新自身固有的技术,以创新为基础,切实提高整体员工思想政治格局,增强员工自身工作的责任感和创新感,以企业使命为自身使命,以企业发展为自身发展,将个人融入企业发展之中,真正带动电力企业可持续性发展。     

打造微时代的企业文化“三微书屋”

国网浙江省绍兴市供电公司以建设和弘扬国家电网公司统一企业文化为目标,加强企业文化与员工文化交合的紧密度,找载体,接地气,满足企业文化在新媒体时代快节奏、即时性的适应性要求,积极打造微时代的企业文化"三微书屋"。即公司以"寻-微人物、讲-微故事、评-微亮点"为核心内容;以微电影、微博、微信息为主要传播手段;以微课     

墩上所:“和美家园”助力“全能型”供电所华丽转身

<正>墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育"四心"精神,精心打造"和美"家园。墩上供电所按照国网安徽省电力公司池州市贵池区供电公司统一部署,以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理     

以创新学习载体为抓手 构筑多元学习平台

近年来，上饶供电公司坚持以建设“一强三优”现代企业为远景，以增强企业核心竞争力为目的，以提高员工的综合素质为目标，以创新“十种学习载体”为抓手，不断创新学习载体，构筑企业多元学习平台。 确定主题共学     

以企业需求为导向的"电子基础技能训练"教学改革探索

为了培养出适应企业需求的高素质人才,笔者提出以企业需要为导向的"电子基础技能训练"教学改革机制,对课程教学模式进行创新,以企业的需求为导向,以虚实结合、技能训练促进教学,以社会实践丰富学生的经验,以竞赛提高学生学习的兴趣,以获取各类证书提高就业能力,最终培养出符合企业需求的学生.该教学改革机制可供后续研究者参考.     

以培训和人才评价为主线的学习模型研究

在电力体制逐步改革的大环境下,电力行业不可避免地接受市场经济潮流的冲击,也在不断地去追求企业发展的途径。在这其中,人才培养一直扮演着重要的角色。本文主要以安顺供电局构建一套科学、有效的将培训与人才评价融合的学习模型为例,试图为企业的人才发展做好铺垫和保障,能够有效的提高全员学习效率及综合素质,更能够为企业赢得效益。网格化学习模型构建整体思路和人才发展目标以企业学习文化为中心打造以企业共同愿景为基础,以团队学习为特征的企业学习文化。实现知识向岗位能力转化,岗位能力查漏补缺的运行机制,组织架构优化的良性循环学习体系,切实增强企业学习力,提高员工的综合素质,最终实现持续的企业学习氛围。     

建设以“五心五零”为核心的优质服务文化

正服务文化是企业文化的重要组成部分,它是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目的,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的企业文化。当前,县供电企业着力开展以"耐心、细心、热心、诚心、责任心和零推诿、零积压、零差错、零距离、零设诉"即"五心五零"为核心的优质服务文化建设,对内能强化理念形成合力,对外能塑造形象增强亲和力,体     

创建学习型企业的初步实践

近年来,我公司按照省公司创建学习型企业的部署和要求,紧密联系实际,坚持以创建一流县级供电企业为愿景,以增强企业核心竞争力为目的,以提高员工的综合素质为目标,按照“确立理念,以点带面,建章立制,规范运作,整体推进”的步骤,积极创新思路,注重实效,扎实推进学习型企业的创建     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是一种以全体职工为中心,以培养具有管理功能的精神文化为内容,以形成企业具有高度凝聚力的团体精神为目标,使企业增强对外的竞争力和生存力,增强对内的向心力、凝聚力和活力的管理思想管理方法,在企业的生产、经营、生存和发展中起着十分重要的作用。     

创意农业：促进农民增收致富的朝阳产业

创意农业是以增加农产品附加值为目标,构建农村创意生活的生产方式和生活方式。创意农业以知识产权为先导,以农业生产为依托,以农业企业为主体,以创意生产为核心,以美学经济为基础,以市场需求为指引,以科技创新为手段,以质量效益为动力,以农产品附加值为目标,以持续利用为目的,以农业企业为主体,指导人们将农业的产前、产中和产后诸环节联结为完整的产业链条,将农产品与文化、艺术创意结合。     

传承国网文化 铸造企业精神

企业文化的实质是企业全员共同认可的核心价值观。以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的国家电网公司企业文化,是团结带领企业全体员工共同奋斗的思想基础和行为准则。国网安徽固镇县供电公司结合自身特点,以文化引领促进战略协同,以文化凝聚促进思想统一,有效推进了国家电网公司企业文化在基层供电企业的落地生根。     

供电企业营销客户划分办法及对应服务策略

供电企业建立以市场为导向,以经济效益为中心的一套相应的服务策略,就可以达到优化电力资源配置,高效、有序开展优质服务,增强企业竞争力和控制力的目的     

强化培训管理 促进职工队伍建设和谐发展

安徽省贵池供电公司自2001年改制组建以来,为积极适应企业发展对人力资源开发的需要,坚持以现代企业培训理念为指导,以提升职工队伍素质为己任,以满足企业生产、经营、管理对人才需求为出发点和落脚点,从完善培训管理制度、加强教育培训质量监督、加强专业技能队伍建设和开展科技信息化活动等方面人手,大胆实践,勇于创新,逐步形成了一套具有公司特色的培训管理工作体系,促进了职工队伍综合素质的全面提升,实现了企业和谐健康发展.     

建立以KPI过程控制为核心的营销管理

建立以KPI（关键业绩指标）过程控制为核心的管理是现代企业加强经营、科学管理的重要组成部分。在供电企业，以KPI过程控制为核心，对提高企业经济效益、加强企业经营管理水平，有非常重要的意义。     

如何做好同业对标创一流工作

同业对标创一流是指以同业对标为手段,以"安全、质量、效益"为主要内容,以最佳实践为目标,持续提高企业的管理水平和组织绩效,实现一流的管理、技术、效益和服务,努力建设一流的电网,建设一流的企业.     

国企民营化与企业创新——基于渐进双重差分模型

采用渐进双重差分模型,从企业创新的视角考察国企民营化改制的影响.以2002年-2018年间进行民营化改制的企业为实验组,以始终保持国有性质的企业为对照组,研究发现国有企业控制权民营化显著抑制了企业创新能力,而国有企业收入民营化则对企业创新能力无明显影响.通过一系列稳健性检验后,研究结果依然稳健.研究有助于厘清有关国企民...