如何提高企业的核心竞争力——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

在产业结构调整的背景下,我国养殖业的规模呈现出稳步扩大趋势,对饲料的需求增加为饲料企业创造新的发展机遇的同时,也进一步加剧了饲料企业之间的竞争。如何提升饲料企业的核心竞争力、实现可持续发展是企业管理者必须考虑的问题。本文以《饲料企业核心竞争力构建指南》为例,总结了提升饲料企业核心竞争力的几点建议。     

新形势下饲料企业经济管理的市场竞争力优化策略

新形势下,饲料产业面临重大的发展和转型机遇。为了更好的适应市场环境的变化,饲料企业要不断优化自身的市场竞争力,获得发展的主动权。饲料企业在其市场竞争力的优化上一定要有清晰明确的规划和科学合理的方案指引,切不可盲目乱行。核心竞争力为企业在市场中立足提供根本的推动力,是企业长久发展的关键。饲料产品的质量和安全是饲料企业最为核心的竞争力,也是饲料企业持续发展的关键。人是最有活力和创造力的实践主体,是饲料企业核心竞争力的开发者。品牌是饲料企业的无形资产,是企业市场竞争力的重要组成部分。科学技术是饲料企业发展的第一生产力,饲料企业竞争力的提升也需要科学技术的大力支持。     

构建基于品牌核心价值的饲料产品品牌竞争力研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,在市场竞争越发激烈的当下,产品间的差异越来越小,因此,饲料企业开始关注品牌核心价值和品牌竞争力。本文对饲料产品品牌竞争力的作用进行分析,并根据饲料产品品牌建设现状,提出饲料产品品牌竞争力的提升策略,希望饲料企业能摆脱同质化竞争,提高品牌溢价,保证经济效益。 [关键词]品牌核心价值|饲料产品|饲料企业|品牌竞争力|品牌溢价     

企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求，中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化，中小型饲料企业发展日益艰难，如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用，对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此，本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响，为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力，从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策，以期提升饲料行业应对挑战的能力。 [关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。 [关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

如何培育饲料企业的核心竞争力

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。本文从七个方面探讨了饲料企业培育核心竞争力的途径:过硬的产品质量、科学的管理方法、先进的营销理念、不断的技术创新、独特的企业文化、正确的品牌策略和周到的技术服务。     

打造核心竞争力是饲料企业发展的战略需要

在我国加入WTO后,中国饲料企业所面临的竞争环境已经发生改变,企业必须培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,使各项业务能够及时把握不断变化的机遇,这才是优势的真正所在。核心能力不仅仅是技术能力,只要它能创造出持久的竞争优势,像分销能力、资本运作能力、制造能力等都可能成为企业的核心能力。需要指出的是:核心竞争力最本质的内涵在于真正使客户的得到商品和服务高于对手,并体现在不可取代的品质和价值.一、打造核心竞争力的现实意义1、打造核心竞争力是饲料企业积极应对市场竞争的上策让企业了解自身的竞争力水平,找到与国内外优秀企业的差距,对症下药,迅速提升自身的核心竞争力,进而提升我国饲料企业的竞争力。饲料工业竞争力提升的基础,在于企业核心竞争力的提升。只有行业内涌现出一大批具有较强的核心竞争力的企业,饲料工业才有可能真正具有国际竞争力。在经济全球化进程加快、经济体制改革不断深化的大背景下,致力于自身核心竞争力的培育和提升,是企业积极应对市场竞争的上策。2、打造核心竞争力是饲料企业发展的战略需要     

中小饲料企业培训的误区

目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。     

基于区块链技术的饲料企业物流体系构建研究

近些年来，饲料行业的发展处于上升趋势，其产量和销售额不断扩大，对企业的物流体系有了更高的要求。物流作为饲料企业运营的重要组成部分，影响着企业的效益和市场竞争力。区块链技术是信息发展的前沿技术，能够优化资源配置，提升饲料企业物流效率，从而增强核心竞争力。本文深入分析了目前我国饲料企业物流体系存在的一些问题，阐述了区块链技术在物流中的应用优势，提出了基于区块链技术的饲料企业物流体系的构建策略，为提升企业市场竞争力和实现长期稳步发展提供参考。 [关键词] 区块链技术| 饲料企业| 物流体系     

以企业文化建设推动饲料企业战略转型期的高质量发展

饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。     

国务院办公厅转发农业部《关于促进饲料业持续健康发展的若干意见》的通知（三）

六、进一步深化饲料企业改革 (一)完善饲料企业经营机制 按照建立现代企业制度的要求,积极探索新的饲料企业经营机制。在进一步深化国有和国有参股、控股企业改革的同时,鼓励发展非公有制饲料企业。规范公司法人治理结构,加强以财务管理为重点的企业管理,逐步实现规范化、科学化管理。按照“抓大放小”的原则,发持饲料企业开展优势互补,实现资产优化重组,不断提高饲料企业的竞争能力。重点培育和扶持一批起点高、规模大、竞争力强的核心饲料企业和企业集团。     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

饲料企业经济管理的市场竞争力优化与对策分析

经济管理行为是企业通过制定并执行一定的管理政策和手段,使得企业能够有效实现既定的战略目标,进而帮助企业提升市场竞争力,获得更高的利润。由于企业之间的类型和发展规模相差较大,因此企业采用的经济管理模式也各有不同,不能简单的一概而论,对企业经济管理模式及市场竞争力进行分析有重要的意义。我国的饲料企业数量较多,以中小规模的民营经济企业为主,对我国的市场经济发展有重要的推动作用。但由于饲料企业在进行经济管理中存在经济管理理念和管理方式落后,技术手段和人才建设不足等问题,不利于提升企业的市场竞争力,甚至制约了企业的发展。因此,本文对饲料企业的经济管理现状和优化对策进行分析,以期为饲料企业发展提供建议。     

饲料企业管理中激励机制模式创新策略——评《企业管理理论与实务》

随着饲料企业朝着专业化、集约化以及规范化的方向发展,人力资源已经逐渐成为了饲料企业提升核心竞争力的主要生产要素,意味着现代化企业管理制度和人才激励机制已经成为了饲料企业新时代提升核心竞争力、提高其市场竞争实力的关键工作.在饲料企业创新其企业管理工作的过程中,通过设计科学有效的激励机制,并将其贯穿于饲料企业的整个管理工作...     

试论企业文化对企业发展的影响及其实现途径

成功的企业文化是每个成功企业必须具有的理念,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。本文试从企业文化概念入手归纳其作用,浅析企业文化对企业战略定位、企业核心竞争力以及成本控制方面的影响及其实现途径。     

名牌与饲料企业赢利能力的研究

随着我国市场经济的发展,实施名牌战略是我国饲料企业经营的需要,是提高企业核心竞争力的有力保障.名牌以其优良品质、科学策划、鲜明个性成为企业核心竞争力的标志.对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对养殖者而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险.     

创新是饲料企业核心竞争力的源动力

<正>从饲料企业发展的角度上看,其核心能力是企业可持续发展的重要支撑。而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于企业的创新活动。一句话,创新是通向饲料企业核心竞争力的源动力!30余年来,饲料企业为我国畜牧业的快速发展起到了巨大的推动作用。然而随着产业环境的     

中小饲料企业培训的误区

目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。1不重视对员工的培训、培养培训是企业培养人才的重要内容。一方面许多饲料企业负责人认为,饲料产品的消费者是动物,销售是面对广大的农村市场,要求相对低一些,生产制造也不涉及什么高新技术,因此不需要太多的培训;二是许多中小饲料企业都是民营老板,他们认为…     

饲料企业经济效益的影响因素调查研究

企业经营的核心目标是获取经济效益,实现增产增收。因此,企业所有经营管理活动都要围绕提高经济效益进行。近年来,我国饲料行业进入低速增长阶段,行业产能过剩、价格持续走低、业内竞争激烈、生态环保压力增大,导致不少中小型饲料企业因经营不善退出行业竞争,出现破产、倒闭和被吞并状况,因此,研究影响饲料企业经济效益的主要因素,并针对各个因素提出提高企业经济效益的具体对策,能有效构建全面的饲料企业增收机制,增强饲料企业竞争力,推动行业内的良性竞争,整体提升我国饲料企业的国际竞争力,推动饲料业朝向更加科学规范的方向发展。     

科技创新在饲料中小企业管理中的应用

科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言，中小企业面对的竞争压力更大，更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战，提出了提升科技创新能力的主要策略，对提升饲料中小企业的核心竞争力，保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。 [关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力