科技开发经营的实践与探索

科技开发经营的实践与探索李应权张先德牛子敬张保亮（周口地区农业科学研究所，周口４６６０００）９９４年以来，周口地区农科所进一步深化经济体制改革，调整科研方向，转换运行机制，逐步形成科研、开发、经营一体化的新体制。科技开发在市场经济大潮中经受了考验，已...     

农业科研单位财务管理制度建设初探

随着市场经济体制的逐步建立,农业科研单位的外部环境和内部运行机制都发生了深刻变化。财政拨款已不是科研单位唯一的资金来源,科研项目的争取引入了竞争机制,科技开发已成为单位创收的主渠道,合理举债已成为筹措科技开发资金的重要来源之一。科研、开发资金形式的多样化,要求财务管理的职能从经费的领拨、报销和监督的传统作法,转变为参与经营决策、筹集科研开发资金、进行资金的分配与管理等多项财务活动。因此,建立与之相适应的财务管理体系,规范科技开发经济活动的财务制度势在必行。１　农业科研单位财务管理中存在的问题１．…     

河南省农业科技企业存在的问题与对策

农业科技体制改革以来，经过从无到有、从小到大的发展，目前，全省省、地（市）两级农业科研单位已兴办了７０多个（其中省院３８个）科技开发企业和实体，从事开发经营工作的人员已达１１００余人。这些企业和实体，利用自身的科研、人才优势，在加速科研成果向现实生产...     

开展科技开发经营活动的做法和体会

开展科技开发经营活动的做法和体会常锋（驻马店地区农业科学研究所，驻马店４６３０００１抓好窗口农业科研单位的科技开发，经营门店就是自身形象的“窗口”。抓“窗口”工程，就是树立农业科研单位科技开发经营工作为农业、农村和农民服务，坚持社会效益、质量、信誉第...     

农业科技开发实体管理的探讨

农业科技开发实体管理的探讨刘平（农业部科技与专利开发服务中心北京１０００２６）农业科研单位兴办科技开发实体，是转化农业科技成果和实现单位直接经济效益的有效途径，这已经是广大农业科研单位的共识。随着科技体制改革的不断深化和社会主义市场经济的进一步发展，...     

效益源自于管理、质量和拳头产品

周口地区农科所科技开发起步较晚，1994年方组建科技开发公司。但由于我们在经营开发过程中强化统管职能，树立质量第一意识并注重抓好拳头产品、形成规模经营，仅三年时间公司便累计增加纯效益400余万元，同时，公司所在单位被国家农业部评为“全国农业科研能力地市级优秀单位”，我们的科技开发取得了经济效益和社会效益的双丰收。显著的效益从何而直？我们的答案是：效益源自于管理、质量和拳头产品。一、科技开发要强化统管职能开发创收是农业科研单位增强自身经济实力的主要途径，强化统管则是增强单位实力的保证。1994年我们成立了周…     

当前农业科研单位科技开发工作面临的困境及对策

科技开发工作是一项繁杂的系统工程,做好该项工作需要自上而下多渠道、全方位的共同努力。目前,农业科研单位开发创收工作面临科技开发工作吸引力减弱、被严重边缘化和没有过硬的科技成果等困境。根据国家最新方针政策,结合农业科研单位实际,文章提出农业科研单位应加强组织保障、建立一套成熟可行的科技开发运行机制、多产出符合市场需求的科技成果和加大开发资金投入等对策,以期对我国农业科研单位的开发创收工作有所借鉴和指导。     

改革预算管理办法促进科研事业发展

改革预算管理办法　促进科研事业发展浙江省农业科学院田恒方一、结合科研特点，划分不同类型，改革预算管理。浙江省农科院下设１４个专业研究所以及引种中心、院部机关和综合服务中心等１８个二级预算单位，实行院、所、场（厂）和经济实体分级管理，三级独立核算的财务...     

农业科研单位科技开发运行机制研究

科技开发作为农业科研单位科研工作的延伸,是农业科研成果转化为实际生产力的重要桥梁,是科技和经济有机结合的主要形式。而科技开发运行机制则是利用科技开发系统内不同构成要素间的相互作用关系,从而制约科技开发系统运作过程中的各类措施。文章主要从农业科研单位科技开发运行机制构建的重要性及相关影响因素的角度出发,探讨如何保证开发机制顺利运行。     

浅谈如何加强外埠资金的管理

企业在生产经营活动中，有一部分资金存放的地点和用途与企业库存现金和银行存款不同，但属于货币资金的一部分，我们把这部分资金称为外埠资金。有些企业将外埠资金在“银行存款”或“其他货币资金”科目中反映，纳入企业货币资金核算；也有企业将外埠资金在“其他应收款”科目中核算。从管理角度看，外埠资金远离企业管理本部。资金收付业务需要一定的时间才能反映到企业资金控制中心，管理起来较困难，是货币资金管理的薄弱环节。     

谈高等学校的二级民主管理

根据党的十五大关于加强民主政治建设的精神，联系高等学校民主管理的实际，指出高校开展和加强院（系）二级民主管理的重要性、迫切性。分析了加强院（系）二级民主管理的关键所在，提出开展院（系）二级民主管理应具体抓好部门工会建设，组建好院（系）教代会，坚持教代会制度等三项基本工作     

加强科研单位资金管理提高投入资金回报率

<正>一、合理制定财务计划,加强宏观控制实行目标管理是现代管理的主要特征之一,而目标管理的实施应以科学、缜密的计划为前提,统筹安排,合理使用资金。为了适应改革的需要,科研单位内部放权,实行分级管理,此举对于增强科研的活力,加大科技开发和创收力度,促进科学研究事业的发展具有一定的推动作用。但随着"微观搞活",也带来宏观控制不力甚至失控的负面效应。个别单位出现收入来源混乱,资金使用不当。私设小金库、分流截流等现象。特别是一些研究所下属的开发机构,经     

科技实体实和股份制的几点构思

一、科技开发实体实行股份（合作）制是较好的选择科研单位兴办的科技开发经济实体，在技术和信誉上有很大优势，但在管理上却仍然受计划经济体制形成的事业单位管理模式的束缚，管理体制和运作机制并不能适应市场经济的客观要求，在产权、资金、资产、营销、财务、分配等...     

关于省级农科院经济管理体制改革的构想

1经济管理体制现状省级农科院经济管理体制的现状体现在以下几个方面：1．1宏观管理上，农科院一般都设有专职机构──院经济管理办公室（或开发处），对全院经济实体进行宏观管理。实际上院将经济实体纳人事业管理序列，实体的人事、劳动用工、工资分配等属人事处管理，实体的投人属计财处管理。经济管理办公室对实体的管理由于缺乏必要的调控手段，造成实际管理上的“两张皮”。1．2核算体制上，将全院划分为全额、差额、自收自支三大块。全额管理单位全额享受事业费，差额管理单位部分享受事业费，自收自支单位是独立的经济核算单位。应…     

开发固定资产核算软件时应如何提高其应用价值

目前,我国会计电算化正呈现一片繁荣景象,各类型财务软件应有尽有,由单一化向全面化、综合化发展,版本也由单用户版、多用户版、网络版和WEB版向ERP系统进军,性能越来越稳定,功能越来越齐全.但是,单位购得的财务软件,虽然能符合<企业会计制度>核算的有关要求,然而却很难完全满足单位自身特点的核算、信息输出的需要.许多单位不得不自行开发核算软件或在原有的软件基础上进行修改,以满足特殊需要,提高应用价值,笔者从事多年的软件实践工作,积累了一些经验,下面谈谈固定资产核算软件应如何着手开发.     

农业科技开发工程运行机制的探讨

农业科技开发工程运行机制的探讨史长顺，党泽普，张华，史国丽（山西省农科院太原０３００６）（山西省建筑工程学校太原０３０００６）实施农业科技开发工程是科技兴农的重大战略措施，农业科技开发工程的实质是：从大农业的观点出发，以市场为导向，以社会需求为依据，...     

农业综合开发项目资金管理及验收

农业综合开发项目资金管理及验收农业部规划设计研究院（１０００２６）连镜清一、资金管理（一）资金构成农业综合开发资金由下面几部分组成：中央财政资金、地方财政配套资金（省、地、县、乡）、农业综合开发专项贷款、自筹资金（群众、单位）部门或其他资金。以上资金...     

农业科研院(所)转制中财务管理的思路

针对农业科研院（所）转制中资金来源趋向多元化的特点,综合分析了财务管理中存在的资金分散、成本管理弱化、会计信息失真等问题,提出农业科研院（所）的管理要以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理和成本管理为重点。     

农业科技开发的对策问题

农业科技开发的对策问题唐维超，吴道藩，赵远驰，郭军（重庆市农业科学研究所，重庆市蔬菜研究中心）农业科研单位搞科技开发，创办经济实体，已是社会与经济发展的需要。为了顺应这一历史变革，变被动适应为主动参予，寻求自我生存与发展的道路，我们认为应积极采取以下...     

完善研究所内部科技开发体制实行规模经营

完善研究所内部科技开发体制　实行规模经营河南省农科院粮食作物所王爱珍，刘喜枝，李玲，师泓科技开发在科技体制改革浪潮中为科研单位注入了生机和活力，推动科研单位运行机制转变。科技开发的实践增强了科研人员社会主义市场经济观念，促进科研成果向生产力转化，解决...