公路工程施工项目成本的控制方法

公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。     

公路工程项目施工现场管理和成本控制分析

在社会经济不断发展形势下,我国基础建设步伐不断加快,公路工程项目不断增加,为了保证公路工程项目施工质量,实现利益最大化,施工单位需积极加强项目的成本管理,在充分保证工程施工质量的同时,节约施工成本。本文主要分析了公路工程项目施工现场管理措施及成本控制中存在问题及相应对策,这对促进公路施工项目顺利完成具有重要意义。     

公路施工中项目成本管理问题的研究

公路施工中的成本管理是施工项目管理的重要组成部分,管理得当不仅可以提高公路质量也可以保证施工单位的经济效益。本文针对我国施工项目成本管理中存在的问题和原因,分析研究了我国公路施工项目成本的管理现状,指出了公路施工中过分注重对过程的控制及局限于内部成本管理的问题,并研究了其影响的外部因素。     

谈公路工程项目施工质量的有效控制

公路建设和使用都会受到多种多样的因素影响而出现各类问题,所以进行公路工程项目建设的时候,应该要通过各种施工方式来控制质量和解决问题。公路施工工程质量管理是公路施工的重要工作,是保证公路质量的重要举措。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

浅谈公路工程质量管理

加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。根据多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。随着我国公路建设的飞速发展,公路建设成本与工程质量之间的矛盾日益突出,分析我国公路工程质量管理中存在的问题,借鉴国外发达国家的相关经验,减少安全事故的发生,探索适合我国国情的施工质量管理方式和质量保证体系成为当务之急,这对于促进我国公路行业的健康发展有着十分重要的意义。     

浅析公路工程施工质量管理

随着我国公路工程建设的不断发展,我国的经济体制也不断得到改革。在公路工程施工中,各类经济承包责任制左键使施工管理的内容得到扩大,促使数量、成本及质量三者间的矛盾也逐渐凸显。近年来,公路建设施工质量管理得到不断的丰富,不仅对思想、技术、组织及经济等方面进行了约束,还对工程法规、行为科学等诸多因素进行了涉及。因此,制定出适应我国国情及发展特点的施工质量控制体系在公路工程建设中显的尤为重要。本文主要通过对公路工程施工中的质量管理进行了详细的探讨。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题。在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题.在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法.文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨.     

浅谈公路工程施工现场管理之浅见

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约.因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点.     

机械设备管理在公路施工中的重要性

随着公路建设的不断发展,施工中对机械设备的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,它可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高,这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。     

论如何做好公路工程项目的现场管理工作

全国公路项目的建设高速发展,在"量"快速增长的同时,"质"的提升和保证也越来越受到公路建设和管理部门重视。公路工程建设的核心在于施工现场,现场管理的好坏直接关系到工程质量的优劣和工程成本的高低。所以重视和总结有关公路工程项目现场管理的经验和方法,对于公路项目优质、低耗、快速的建设是非常有必要的。     

公路工程项目材料的管理及其控制

公路工程作为重要的基础工程，其材料成本是工程重要的直接成本组成部分，对于利润有着重要影响。加强公路工程项目的材料成本管理成为工程成本控制的重要因素。加强工程项目管理时企业永恒话题，在公路工程中，材料管理占有相当大的比例，材料成本管理是工程管理重要部分。本文就对公路工程项目材料管理与控制进行介绍，论述相关问题，并提出相应的解决方案。     

浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题

近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。本文结合笔者近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做出初步分析。     

论公路工程项目现场管理与施工

为保证公路工程施工安全和质量,必须做好公路工程施工现场管理工作,为我国经济的发展奠定坚实的基础。公路工程项目现场管理与施工是工程项目管理中最为重要的一个环节,管理与施工水平的好坏将直接影响到整个工程项目的质量、进度和费用三大目标。当前,随着我国公路工程建设的快速发展,新技术、新工艺的不断应用,对施工现场管理的要求也愈加的严格,如果现场管理和施工存在问题那么对整个公路工程建设项目将带来不利的影响。因此,我们必须要了解公路工程项目现场管理与施工的基本特点和主要作用,然后结合项目的实际情况进行分析,制定出科学的管理技术和施工方案,保证公路工程实现优质、高效的建设目标。     

刍议公路工程建设中施工技术管理

为实现企业的经济效益,提高公路市场的竞争力,就要做好工程施工技术的管理,推进公路工程施工优质的实施,提高劳动生产率和机械化水平,实现项目高效、低耗.本文通过阐述我国公路工程施工技术管理现状,提出了几点改革公路施工技术管理的策略,旨在实现施工技术的科学组织管理和实际应用性.     

浅谈如何提高公路建设工程项目施工质量管理工作水平

随着公路建设事业的发展,公路工程建设项目施工质量管理水平也有了长足的进步,从各地已建成投入使用的公路来看,多数公路建设的施工质量是好的,路面平整、线形顺适、路容美观,桥梁结构稳定可靠,使车辆在各种气候条件下能安全通行,而且发挥出了投资经济效益和社会效益。本文就如何有效提高公路建设工程项目施工质量管理做出了论述。     

对公路工程施工质量的管理及控制

随着社会的快速发展,我国公路建设步伐日益加快.公路工程施工质量管理工作于公路工程项目建设中的关键环节,具有重要作用,因此,做好公路工程施工质量管理工作对于整个工程而言是必要的.本文主要对目前公路工程施工质量管理现状进行阐述,对产生的问题进行分析,并研究得出有效解决方案与对策,试图为之提供行之有效的可行性建议.     

浅谈公路工程项目的成本管理与控制

近年来,随着公路建设的市场化和开放化,越来越多资质、实力雄厚的外省建设单位涌入我省建设市场;施工企业要想在激烈的市场竞争中,既能够保证公路工程的优质质量,又要创造良好的经济效益,就必须要想办法提高企业的项目管理水平,特别是施工的成本管理和控制水平。     

公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施

随着大量公路工程项目的开展,人们对于公路工程的总体质量有了更高的期望,对于质量标准也有着更为严格的标准,在公路的路基以及路面工程的施工管理中出现了很多常见问题,需要果断采取科学合理的解决措施来加以应对和处理,以免造成多方面的质量问题和安全隐患,这也是现阶段我国公路施工质量管理的重要内容和关键要点,需要引起工程人员的高度关注。