“华源杯”新一轮农网改造升级征文启事

2011年初,国务院召开国务院常务会议,决定实施新一轮农网改造升级工程。此次农网改造升级工程是继1998年＂两改一同价＂工程之后的一次大规模农网改造工程,意义重大。为更好地服务于农村电力事业的发展,积极推进新一轮农网改造升级,交流和推广各地农网改造的先进经验和做法,农村电气化期刊社在国家电网公司农电工作部的指导下,举办“‘华源杯’新一轮农网改造升级工程征文”活动。     

强化全程监督 提升农网改造安全管控水平

实施新一轮农网改造升级工程是党中央、国务院为加快社会主义新农村建设,统筹城乡发展,改善农村和农民用电环境所做出的一项重大部署,是由国家给予资本金补贴的专项工程。根据此次国家农网改造升级工程计划,为大力开展新一轮农网改造升级工程主题宣传,本刊决定在举办征文的基础上,将新一轮农网改造升级工程专栏作为一段时期的栏目,旨在继续跟踪报道各地实施农网改造升级工程的先进经验和做法,发扬成绩,充分展示农电企业服务三农的形象,营造良好的农电发展环境。本刊诚邀广大农电同仁为本栏目踊跃赐稿,共同为进一步推进农网改造升级工程管理工作出谋划策。     

农网改造升级工程管理“六比一创”

<正>实施新一轮农网改造升级工程是党中央、国务院为加快社会主义新农村建设,统筹城乡发展,改善农村和农民用电环境所做出的一项重要部署。在实施农网改造升级工程建设与管理中,安徽省电力公司以"赛评合一"为载体,紧抓农网改造升级工程难得机遇,加强领导,精心组织,创新管理,确保了农网改造升级工程     

标准化,助推农网改造升级工程

农网改造升级工程是国家投资的利农惠农工程,政策性强、投资大、工期紧,如何在短时间内高质量地完成农网改造升级工程,使投资尽快发挥出效益,是摆在所有工程管理人员面前的一道难题。而标准化是一种有效的、全过程的、系统的管理方法,它对实施农网改造升级工程能起到有效的作用。河北省保定供电公司在农网改造升级工程中对标准化管理进行了有益的探索,取得了显著成效。     

创新农网管理机制 打造优质精品工程

国网山东高密市供电公司在新一轮农网改造升级工程建设过程中,完善农网工程管理体系,全面推行农网工程"五五"制管理,保证了农网工程建设质量与投资成效。"110 kV于家庄站10 kV赵家街线配出新建工程""平安庄村低压台区改造工程"两项农网改造升级工程被山东省电力公司评为"2014年度农网优质工程"。管理机制"五统一",有序推进农网改造统一组织调度,按照"大建设"体系要求,成立由公司"一把手"任     

浅析农网改造升级工程档案管理

工程档案形成与管理是一项重要的基础性工作。农网改造升级工程档案资料是对农网建设改造全貌的综合反映,也是验收、投运的基础。所谓农网改造升级工程档案是指凡是列入农网建设与改造规划的所有项目从前期项目提出到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件资料。农网改造升级工程档案资料的标准化、规范化、信息化是建立“一流”公司的要求和科学选择的必经之路。     

集约化财务管理助推农网工程

农网改造升级工程是国家增加投入、扩大内需的重要措施之一。同时,实施农网改造工程对提升企业经营效益、社会效益也不言而喻。加强农网改造工程财务管理是保证农网改造工程是否平安有效开展的关键。     

加强农网改造升级工程管理的探索

<正>启动新一轮农网改造升级工程,可以有效解决农村用电"卡脖子"、电压质量不高、农村电网供电能力不足和供电可靠性低等问题。在农网改造升级工程中必须加强各个环节控制管理,切实把国家这项"惠民工程"做实做好,以满足和适应农村电力负荷快速增长的需求,全面提升农村供电质量,保障农村供用电秩序,形成和谐的供用电格局。通过农网改造升级,建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范、坚强智能的新型农村电网。1领导高度重视,推进农网改造升级工程建立组织领导机构。全面推动农网改造升级工程,需要成立由行政主要领导任组长,县直有关部门及乡镇、街道、城乡开发区主要领导为成员的农网改造升级     

明确目标 强化管理 深入推进农网改造升级工程

为贯彻落实国家对农网改造升级工程的各项管理要求,确保农网改造升级工程得到规范、有序的管理和实施,安徽省宿州供电公司专门出台管理办法,明确提出了农网改造"三个升级"目标,对各县供电公司进一步明确工程管理要求,转变电网发展方式,加快了农网改造升级工程深入推进。目前,各县供电公司正全力按照此目标来加快工程进度,目标管理的成效也随着工程项目的实施而逐步显现。     

加强过程控制 确保网改工程顺利实施

为适应农村用电需求快速增长的趋势,提升农网供电可靠性和供电能力,促进农村经济社会发展,国家计划利用三年时间实施新一轮农网改造升级工程。由于农网改造升级工程任务重、时间紧,为顺利实施工程,利用好农网改造资金,笔者认为在工程实施过程中应加强各个环节的管理。     

农网改造升级工程示范县建设实践

<正>近年来,黑龙江省密山市农电局以建设坚强为基础、智能为特征的新型农网为目标,扎实推进农网改造升级工程,努力促进电网水平协调发展。按照国家电网公司农网改造升级工程示范县建设总体要求,立足实际,积极推进,农网改造升级工程示范县建设取得了阶段性成果。通过农网改造升级工程的顺利实施,农村配网状况得到明显改善,低电压问题得到基本解决,充足的电力催生了小企业、小作坊的蓬勃发展,供电能量连年递增,实现了企业大踏步发展的目标。     

筑牢农网改造升级工程安全防线的思考

由于农网改造升级工程建设任务点多、面广、错综复杂,存在诸多不利因素,尤其是存在的各类安全隐患,如果不加以重视,就可能引发安全生产事故,从而影响农网改造升级工程的正常开展。为确保新一轮农网改造升级工程安全推进,河南省襄城县供电局从农     

农网改造升级工程精益化管理

2016年是“十三五”开局之年,也是全面深化农网改造升级的关键之年。国网山东五莲县供电公司针对农网工程任务的艰巨性,成立农网改造升级512程办公室,负责农网工程项目申报、初设审查、物资提报、合同签订、512程施工协调、竣工验收、工程结算、工程档案整理的全过程管控。该公司经过“十二五”期间的农网改造升级,完成了县域内大部分10kV及以下线路、台区的升级工作,     

实施农网改造升级工程的路径与措施

江苏省淮安供电公司楚州营业部按照农网改造升级工程的总体部署,从强化工程质量管理入手,狠抓安全文明生产,规范施工作业行为,深化工程廉洁建设和档案管理,争创农网改造优秀工程,精心组织,文明施工,积极推进了农网改造升级工程.     

实施“五五”制管理 打造“农网百佳”工程

<正>自实施新一轮农网改造升级工程以来,国网山东诸城市供电公司立足农网实际,建立健全管理机制,强化过程管控,抓好重点环节,注重宣传沟通,结合重点工作,不断强化工程全过程管理,探索形成了农网工程"五五"制管理模式,提升了工程管理水平。1管理机制"五统一",有序推进网改工程一是统一组织调度,成立农网改造升级工程领导小组,下设农网改造办公室,对网改工程实行集中化、     

农网改造升级工程造价预算分析和控制

由于农网改造升级工程具有点多面广、工程项目多、设计工作量大、工程概预算多、资金量大等特点,所以全面做好工程造价预算管理工作尤为重要.笔者结合多年来对农网改造工程造价管理的工作经验,着重对农网改造升级工程中工程造价预算分析的控制进行阐述.     

新一轮农网改造升级目标任务提前一年完成

农村电网是农村重要的基础设施,农网改造升级是重要的民生工程。为认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十九大”精神,深入落实党中央、国务院关于完成新一轮农网改造升级的重大部署,全力助推打赢脱贫攻坚战,全面建成小康社会,国家电网公司、南方电网公司将新一轮农网改造升级作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要实践,均提前一年完成新一轮农网改造升级目标任务,工程全部竣工投产。     

国网山东省电力公司:加大投入 强化管控 推进农网改造升级工程实施

<正>2014年,山东省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农网改造升级工作部署,加大资金投入、严格项目管控,大力推进农网标准化建设,农网改造升级综合协调机制更趋完善,专业管理更加协同顺畅,全面完成了82.91亿元的年度投资计划,2012、2013年度工程顺利通过验收。加大资金投入,着力解决突出问题自新一轮农网改造升级工程以来,山东2010至2014五个批次农网改     

全力推进新一轮农网改造升级 确保打赢“两年攻坚战”

<正>2016年农村配电网建设任务全面完成国家电网公司2016年新一轮农网改造升级工程投资1718亿元,启动实施新一轮农网改造升级工程"两年攻坚战",完成3.6万个小城镇(中心村)电网改造、78.2万眼机井通电、2.2万个自然村新通及改造动力电任务,实现"两年攻坚战"阶段性目标。2015年下半年新增农网工程投资项目按时竣工投产。加强工程组织管理,成立各级新一轮农网改造升级工作领导小组及办公室,建立健全双周     

加强工程项目管理 确保工程顺利实施

为适应农村经济社会的快速发展和生产生活用电需求,国家投入专项资金启动了新一轮农网改造升级工程.农网改造升级工程具有点多面广、工程量大、时间紧、工程分散等特点,如何把握好工程的每一个环节,做好每个工程的项目管理是当前的重要任务.河北省饶阳县供电公司紧紧抓住机遇,合理规划项目,制定实施方案,深入推进了农网改造升级工程.