人力资源规划编制与实施探析

人力资源规划是组织内部实现人尽其能、高效管理的重要工作,通过人力资源规划的制定能够较为清晰合理的分配组织内的人员,使其为组织发展提供与其能力相适应的动力,人力资源规划的编制有其自身的程序和要求,同时在实施的过程中,应也按照一定的程序和步骤进行。本文对人力资源规划的编制与实施进行了浅要的分析。     

研究单位工作分析对策

工作分析是组织人力资源规划和其他一切人力资源管理活动的基础,也是人力资源管理者最基本的作业,它是对工作内容和相关信息进行系统的、全面的描述和研究的过程,从工作任务、工作岗位、工作时间、工作原因和如何工作等方面进行调研,最后形成工作说明书和工作规范,为人力资源管     

网络环境下图书馆人力资源管理的动态规划

网络环境下图书馆人力资源管理的规划具有动态性。作好人力资源需求和供给分析是图书馆人力资源动态规划的前提条件;图书馆人力资源的规划是一个动态的、连续的过程,它的具体内容主要包括两个方面：一是人力资源计划,包括人力资源总体规划和业务人力资源规划;二是图书馆人力资源信息系统的创建。     

网络时代图书馆的人力资源建设

网络时代 ,图书馆面临着多方面的竞争 ,尤其是人力资源的缺失 ,导致了图书馆工作的损失。图书馆人才资源建设要从人才需求、人力资源规划以及人力资源管理几个方面着手 ,通过人力资源的建设 ,提升图书馆的核心竞争力 ,加强信息资源建设、提高服务质量     

浅析人力资源规划外部环境分析的要素

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是推进人力资源管理的前提和基础,合理有效的人力资源规划能够最大限度的实现人力资源管理的效果。在人力资源管理规划的制定过程中,应充分对企业的外部情况进行调查研究,在分析研究的基础上进行人力资源规划的制定。本文对于人力资源规划外部环境的若干要素进行分析,并在此基础上提出对策建议。     

现代公共图书馆人力资源管理模块分析

随着科学技术的进步和图书馆职能的发展,公共图书馆已经不能再沿用传统的人事制度,而应该引进现代的人力资源管理体系。人力资源管理的内容通常分为工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系和员工职业生涯规划八个模块,其中的前4个模块在公共图书馆界应该受到重视,并且进行科学的设置和运用。     

基于跨越式发展需求的黑龙江垦区人力资源规划模型研究——以海林农场为例

为满足黑龙江垦区跨越式发展的需要,基于垦区人力资源规划现状,构建了人力资源规划模型。人力资源规划是垦区跨越式发展的核心保障,该规划有能力从战略上提升垦区竞争的核心能力,为跨越式发展战略的实施提供有力的人力资源保障,从而达成垦区立足实际、跨越发展的战略目标。在此基础上,总结了人力资源规划制定、实施和有效评估的有效方法与策略。     

企业人力资源规划中的供求预测

人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分,是企业开展各项人力资源管理活动的依据。人力资源需求与供给的预测是做好企业人力资源规划的基础。     

基层事业单位人力资源规划与柔性管理

在我国的经济发展和社会的建设过程中,事业单位发挥着举足轻重的作用,在近几年来,事业单位的人力资源规划工作开始逐渐受到了重视。总的来讲,目前我国的基层事业单位的人力资源规划管理工作正在逐步的走向完善和独立,但是通过其发展的过程也可以发现其中存在的一些问题。为了进一步解决在基层事业单位的人力资源规划和柔性管理当中存在的问题,必须要坚持用现代化的先进、科学的理论区解决和应对问题的出现,采用灵活的方式去解决问题。本篇论文主要是根据在基层事业单位人力资源规划和柔性管理中存在的问题进行了深入的分析,并对怎样去解决进行了深入的探讨。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用。企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合。     

浅谈公共图书馆的人力资源发展

图书馆职能的发挥取决于图书馆人员素质的良莠 ,加强对图书馆内人力资源的开发和培育是事业发展的需要。图书馆人力资源发展的途径和方法有 :通过培训 ,提高馆员业务技能 ,改进目前工作绩效 ;通过学习 ,提升馆员的文化素质 ,以胜任未来之工作 ;通过优化组合 ,引入竞争机制 ,提高队伍整体素质 ;实施目标激励 ,建立学习型组织 ,营造人才成长的环境 ;科学的人力资源规划是形成高级人力资源的保证。     

烟草企业人力资源管理系统建设的规划与设计

开展人力资源管理信息系统建设,对于烟草企业的管理有着重要的意义。本文分析了烟草企业人力资源管理系统建设存在的困境;从建设目标、总体功能规划、具体功能模块规划三个角度,研究和探讨贵州烟草商业人力资源管理信息系统的规划与设计;介绍了贵州烟草商业人力资源管理信息系统的建设进展情况;并对人力资源管理信息系统的建设进行了总结与展望。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用.企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合.     

基于人力资源管理视角的“民工荒”问题分析

从企业层面分析了民工荒现象产生的原因,揭示企业在人力资源管理方面的漏洞。分析发现:企业在人力资源管理的诸多环节中,如人力资源规划、员工招聘、工作条件分析、员工薪酬、员工培训、组织沟通及冲突处理等方面忽视了对农民工这一特殊人力资源的有效管理,这些因素对农民工短缺产生了很大的影响。基于此,提出了"民工荒"问题的解决对策。     

农业科研事业单位人力资源规划的研究

文章系统研究了农业科研事业单位人力资源规划的外部环境和内部条件,当前的主要矛盾是人力资源存量过剩,高层次领军人才供给不足,通过对其需求、供给预测和供需平衡分析,研究提出了农业科研单位人力资源规划编制的期限、方法和步骤,以及教育培训、配置使用和结构调整等重点子规划的具体内容。     

强化人力资源管理“六大”措施

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重点的经济发展时代,人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,单位事业和经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是科学管理与科学发展的首要任务。所以,应从以下几个方面解决人力资源管理中存在的问题:一、强化人力资源管理的职能首先,制定和实施人力资源规划,建立并完善绩效考核机制。制定和实施人力资源规划可以克服单位内部人员富余和短缺的困境。完善人力资源规划包括中长期人力资源的招聘、使用、培训和晋升等计划。合理的绩效考核机制包涵物质和精神两方面的内容,要充分体现单位内部的公正性和合理性,调动职工的积极性和创造性。其次,对人力资源相关部门进行调整,完善职能建设。按照现代人力资源管     

浅谈农业科研院所人力资源管理

通过分析概述农业科研院所人力资源管理现状,指出农业科研院所必须对人力这种动态不定资源加强管理,首先是领导要高度重视并逐步推行,分别从科学制定人力资源管理规划,客观做出适合本单位职务设置和工作分析,合理配置现有人力资源并对其创新管理,正确评估绩效以修正管理模式等方面循序推进,以从容应对日趋激烈的国际化、市场化农业科研人才的竞争。     

农业科研事业单位人力资源规划编制的探讨

人力资源规划是人力资源管理的一项重要职能,是单位总体发展战略规划的重要组成部分.为有效地开发人力资源,实现人的价值和科研效益的最大化,保证单位总体战略目标的实现.本文以山东省农业科学院为对象,在研究人力资源管理理论、本院总体目标、文献资料、调查分析的基础上,采用人力资源需求和供给预测方法,对农业科研事业单位人力资源规划编制进行了探索.……     

简析中小企业人力资源规划现状与对策

从领导决策层认识到人力资源规划管理部门的执行情况，来分析我国中小企业人力资源规划与管理的现状，并提出相关的研究对策。     

人力资源规划及实施

人力资源规划的概念所谓人力资源规划(Human Resource Plan,HRP),是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源的计划。它包括三层含义:①一个组织所处的环境是不断变化的,人力资源规划就是要对这些变化进行科学的预测和分析,以保证企业在近期、中期和远期都能获得必要的人力资源;②企业应制定必要的人力资源政策和措施,以保证对人力资源需求的满足。例如内部人员调动补缺、晋升或降职、外部招聘和培训以及奖惩等都要切实可行,否则就无法…