互联网时代家具企业销售渠道创新研究

概述了"互联网+"背景下家具企业营销环境特点,分析了"互联网+"背景下家具企业营销环境的四点变化,据此提出了"互联网+"背景下家具企业营销渠道管理措施。从销售渠道创新层面对家具行业进行了全面分析,以期能更好释放家具企业发展潜力。     

家具厂商怎样化解渠道冲突

在现阶段,我国家具的市场容量已突破8 000亿元,随着市场的逐渐扩大,什么是业内人士最感兴趣的话题呢?笔者认为渠道问题应该会排在第一位.我们处在一个“渠道为王”的市场里,渠道问题和冲突就像是家具厂商难以摆脱的顽疾.本文以E公司为案例来探讨家具厂商所面临的渠道冲突,以及相应的解决方案,期望给业内带来借鉴.     

“互联网+”时代绿色家具品牌形象构建策略

"互联网+"时代的媒体新环境给家具品牌传播带来了深远的影响。构建新媒介环境下绿色家具品牌形象要立足产品本身传播策略,传达产品本身在保护自然资源上所做的努力;要以服务满足传播策略为契机,以广告策略为必要手段,在管理和推广上贯彻绿色理念,加强消费者对绿色家具品牌绿色形象的认知;通过环境友好的公共关系策略累积绿色家具品牌的声誉资本;在绿色营销策略中强化绿色标识战略,从而强化绿色家具品牌形象。     

家具产品市场营销管理研究

随着人们生活水平的提高,消费者对于家具产品的质量要求有所提高,审美逐渐趋向多元化,这对家具企业市场营销的定制与管理提出了新要求。家具企业的市场营销根据目标市场的不同,制定了多种营销组合方案以满足不同的市场需求。分析了家具企业市场营销管理的主要特性,提出了改善市场营销管理的有效方针,以期为家具企业的市场营销管理提供参考。     

青岛家具展参展企业特训班落幕

正由青岛国际家具展主办的"制胜2016青岛国际家具展参展企业招商特训总裁班"于2016年4月在济南举行,来自各参展企业的100多位学员参训。此次培训通过分析当下市场环境和趋势、招商的途径及执行体系,及从产品的定位、招商政策制定、工厂渠道与终端对接等多个层面,分享了市场一线的经验,给参训企业带来极大启发。青岛展是北方最大的家具展会,一直致力于成     

成都家具市场雄起 取代东莞成新霸主？——行业巅峰碰撞 共寻产业链价值空间——“2010中国板式家具高峰论坛”将于明年4月成都举行

如果说金融危机给东莞等外向型家具企业带来了不小的冲击，很多企业面临生死存亡的考验，被迫转战国内市场，那么成都家具市场的异军突起似乎是一个异数。一些业内人士谈及当前的成都板式家具市场，都用“井喷”、“火得不得了”来形容，甚至有人断言，“成都已经取代了东莞，成为新的板式家具基地”。     

中小型家具企业财务管理中的缺陷及其优化措施

财务管理水平是影响中小型家具企业自身发展的关键一环,由于重视程度不够、缺少专业技术人员等原因,造成中小型家具企业在财务管理上存在着许多缺陷。为提升中小型家具企业财务管理水平,在分析中小型家具企业财务管理存在问题基础上,针对性提出了相关优化整改措施,对于推进中小型家具企业发展具有重要意义。     

丝绸之路经济带木质家具出口市场的营销策略研究

在"一带一路"倡议推动下,我国对外贸易水平显著提升,越来越多的木质家具企业将不同类型家具产品推向国际市场。为促进我国木质家具企业实施"走出去"战略,提升企业国际竞争水平。论述了木质家具企业国际市场营销现状,分析了木质家具企业国际营销中存在主要问题,进而提出了"一带一路"背景下木质家具企业国际营销问题解决策略,这对于木质家具企业发展外贸出口具有重要意义。     

关于制定有效营销渠道的探索

俗话说＂品牌为王,渠道王中王,得渠道者,得天下＂,这足以看出渠道在整个企业经营环节中举足轻重的地位。营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义,是规划中的重中之重。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化,在新的时代下要怎么样制定适合企业自身的有效营销渠道成为众多企业探索的目标,也是众多学者不断思考的问题。     

家具企业如何“消灭”呆滞库存

在这个比拼供应链的时代,库存有时能左右一个企业的健康成长,而呆滞库存无疑更是害群之马,其危害性不容忽视.呆滞库存的字面意思就是“呆”或“滞”的库存,一般指暂时不用,也可能永远无法使用的库存,这类库存具有贬值、毁损等风险,过高的呆滞库存,甚至可以拖垮整个企业.那么究竟库存多久不用就算呆滞呢?这个没有固定标准,通常家具企业将3个月以上不流动的库存称为呆滞.本文以C公司为例来谈谈家具企业如何“消灭”呆滞库存,希望给业内带来启示.     

关于提升家具企业设计管理的实践与探索

在分析设计管理的定义及发展状况的基础上,笔者指出科学的设计管理可以推动家具企业产品创新设计、提升家具产品附加值、提升企业核心竞争力。并以湖南家具企业为例论述了我国家具企业设计管理方面存在的弊端,提出了在中小家具企业逐步引入现代设计管理理念,决策层建立起企业设计管理的战略性指向,整体化策略指引家具企业设计管理,建立模块化、平台化的设计管理模式,实施网络化的家具企业设计管理模式,将创新应用于企业设计管理的各个环节等家具设计管理新思路。     

低碳：是“秀”，还是“本”？

在低碳概念扑面而来的时下,向来长袖善舞、善长营销的木业迅速将其“引进”,并将“低碳家具”、“低碳地板”作为一种新的宣传手法植入产品营销。但调查发现,不少企业并没有吃透低碳的内涵,没有认识到这是一次新的历吏陛机遇,秉持自我提升的心态,而是浮躁地恶意透支低碳概念。     

夏萌集结号寻找家居行业崛起的力量——聚焦中国家具业“寒冬突围”之六：换个位置回看地板营销

当前，同质化严重的今天，企图通过建立一个“概念”区隔（概念营销）或建立“形象”区隔（品牌建设）去保持自己的独立性或差异化还远远不够，同类别的产品本身实际上的差异已经越来越小。面对越来越多的源自众多厂商的同质化产品，加上不断上升的宣传和销售费用，迫使厂商们越来越关注如何选择一种有效的渠道运作模式，从而达成最大的市场覆盖面。对于如何最大化地占领市场，那些在市场上有绝对话语权的企业值得学习。为此，我们专程拜访圣象集团企划部总经理宋涛、格林德斯木业公司事业部总经理朱继成、上海新四合木业有限公司中国区销售总监丁继华、强力家具董事长张福才等，让他们为我们解读了家居行业营销现状。     

家具进口“零关税”面面观

我国正式加入世界贸易组织已经三年了。兑现当时我国政府的承诺，从2005年元月l号开始，我国海关就对家具进口正式实施“零关税”(此前我国此项关税率为7％)。那么家具进口实施“零关税”以后，究竟会给我国正在蓬勃发展的家具市场带来什么样的影响?我国家具生产企业又应如何应对?我们不妨作一简要分析。     

家具图档资料管理系统的设计开发

介绍了基于B/S模式为家具企业设计开发的电子图档资料管理系统,重点探讨系统的体系结构、功能以及开发的关键技术,为家具制造企业产品的图档文件资料管理和企业信息化建设提供参考.     

家具企业实现智慧仓储管理的应用模式研究

仓储是家具企业日常管理的核心,也是日常业务活动中重要的工作内容之一。为提高家具产品储存的安全性、高效性,应掌控仓储过程中所有家具产品信息,重视智慧化仓储的作用。简要介绍了智慧仓储概念,对家具企业智慧仓储管理现状与存在问题进行了剖析,进而提出了四点优化家具企业智慧仓储管理的策略。     

基于OTO模式的家具产品设计分析

电子商务的蓬勃发展,促进家具产业转型升级和家具产品的营销向OTO模式转变;消费者借助线上渠道同家具生产商之间实现直接沟通,既减少了消费者支出,同时又满足了其个性化主张,已经成为当下家具产品设计与生产的一个主流趋势。在论述OTO模式和家具设计与生产的传统模式基础上,深入探讨基于OTO模式的家具产品设计方式,提出基于OTO模式的家具产品设计发展方向。     

浅议家具产品质量成本控制

家具产品的质量成本是家具产品成本的主要组成部分,对产品的质量成本进行控制已成为家具企业管理中越来越重要的问题.本文从产品质量成本的内涵和构成因素分析入手,寻求控制家具产品质量成本的方法.     

电子商务环境下办公家具企业的营销管理策略

对电子商务的定义与营销特点进行了简述,介绍了办公家具企业电子商务营销的基本现状,探讨了电子商务环境下办公家具企业营销模式,进而对怎样更好提升办公家具企业的电子商务营销管理水平进行了探索,提出了电子商务环境下加强办公家具企业营销管理水平的策略,以期对新形势下办公家具企业的发展建设提供借鉴。     

成都家具市场雄起取代东莞成新霸主?

如果说金融危机给东莞等外向型家具企业带来了不小的冲击,很多企业面临生死存亡的考验,被迫转战国内市场,那么成都家具市场的异军突起似乎是一个异数.一些业内人士谈及当前的成都板式家具市场,都用"井喷","火得不得了"来形容,甚至有人断言,"成都已经取代了东莞,成为新的板式家具基地.