创新是通向可持续发展的必由之路——论饲料企业可持续发展

从饲料企业发展的角度上看，饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑。而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动。一句话，创新是通向饲料企业可持续发展的必由之路。     

创新是通向可持续发展的必由之路--论饲料企业可持续发展

从饲料企业发展的角度上看,饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑.而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动.一句话,创新是通向饲料企业可持续发展的必由之路.     

标杆管理 饲料企业可持续发展的翻天印━━论饲料企业可持续发展

世界著名管理大师彼德·德鲁克指出,企业要保持长久的竞争优势,一是创造,二是学习。今日的饲料业,竞争激烈,市场疲软,饲料企业正经历非确定性、非物质性、非有序性和非对称性的巨变时代。巨变时代的饲料企业如何才能脱颖而出?巨变时代的饲料企业经营策略该如何调整?巨变时代的饲料企业又该采取哪些经营策略?巨变时代的饲料企业如何才能实现可持续发展?是今天的饲料企业不得不要做出的回答。而要回答这样的问题,离不开创造和学习。本文探讨的标杆管理是一种能帮助我国饲料企业经理人很好地去创造和学习的管理方法。它立足于分析自己企业的劣…     

绿色环保型饲料是饲料工业可持续发展的必由之路

所谓绿色环保型饲料，是指不会造成畜产品公害和减轻畜禽粪便对环境污染的饲料总称。它要求从饲料原料选购、配方设计、加工饲喂等过程进行严格的质量控制和实施动物营养系统调控，以达到控制和消除可能发生的畜产品公害、环境污染和维持生态平衡的目的。就现实情况而言，我们在实用日粮的配合中必须放弃常规的配合模式，而尽可能降低日粮蛋白质和磷的用量以解决环境恶化问题，     

技术营销是小城镇饲料企业发展的必由之路

质量、价格和服务是饲料企业在激烈的市场竞争中生存发展的基本条件。饲料与饲养技术的普及与提高,使饲料质量反映在实际饲养效果方面的差异变得不那么明显。小城镇饲料企业     

技术营销是小城镇饲料企业发展的必由之路

<正>质量、价格和服务是饲料企业在激烈的市场竞争中生存发展的基本条件。饲料与饲养技术的普及与提高,使饲料质量反映在实际饲养效果方面的差异变得不那么明显。小城镇饲料企业在当前品牌产品充斥市场的情况下,如何保持和扩大自己的市场份额,技术营销是行之有效的方法     

标杆管理饲料企业可持续发展的翻天印--论饲料企业可持续发展

世界著名管理大师彼德·德鲁克指出,企业要保持长久的竞争优势,一是创造,二是学习. 今日的饲料业,竞争激烈,市场疲软,饲料企业正经历非确定性、非物质性、非有序性和非对称性的巨变时代.     

生态化是养猪可持续发展的必由之路

从1978年到现在20多年的时间,我国养猪业有了飞速的发展,根据联合国FAO统计,不仅数量上由3.01亿头增加到4.54亿头,增加了1.53亿头,而且在质量上也有了很大的提高;年出栏率从1978年的53.47%提高到122.66%。养猪方式也在不断变化,规模化养猪在不断发展,据农业部统计目前50头以上的规模养猪的出栏猪已达1.2亿头,接近全国出栏猪数的1/4。规模化养猪刚刚起步,就出现了很多关于养猪污染的指责。我国已有7000多年的养猪历史,经过这样漫长的养猪发展历史直至20多年以前社会上对养猪污染的指责并不多,为什么仅仅在新近短短的20多年时间内却出现了养…     

从创新出发实现饲料企业的可持续发展

从发展的角度上看,饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑．而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动。换言之,从创新出发才可以实现饲料企业的可持续发展。     

循环经济是实现畜牧业可持续发展的必由之路

“循环经济”是由美国经济学家K·波尔丁在20世纪60年代首先提出的,指在人、自然资源和科学技术系统内,资源投入、生产、消费及废弃过程中,把依赖资源消耗的线性增长经济,转变为依靠生态型资源循环来发展的循环经济。传统经济表现为“三高一低”,即高开发、高消耗、高污染、低利用单向流动的线性经济发展模式。循环经济以资源循环利用和高效利用为核心,以低消耗、高效率、低排放为特征,运用生态学规律,把经济活动组织成“资源消费再生资源”循环流程,实现资源的多次利用和对环境的有效保护,从而成为建设节约型社会的根本途径。循环经济倡导…     

创新是饲料企业核心竞争力的源动力

<正>从饲料企业发展的角度上看,其核心能力是企业可持续发展的重要支撑。而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于企业的创新活动。一句话,创新是通向饲料企业核心竞争力的源动力!30余年来,饲料企业为我国畜牧业的快速发展起到了巨大的推动作用。然而随着产业环境的     

科学禁牧是促进畜牧业可持续发展的必由之路

由于草场的严重破坏,禁牧、休牧事在必行,如何探索一条科学的休牧、禁牧方法,确保草场的有效恢复和畜牧业的持续发展,是我们要探索的路。突泉县在禁牧和畜牧业发展这两者之间看似矛盾的问题中找到了和谐发展的办法,并收到了很好的效果。     

企业上等级工作是全面提高饲料工业企业素质达到现代化管理水平的必由之路

<正> 1986年7月国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中提出“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的要求。开展企业升级工作也是“七五”期间加强企业管理的中心工作。这是继“六五”期间对企业进行全面整顿之后一个重大的战略性部署,它促使企业管理进入全面提高企业素质的新阶段。开展企业升级工作的基本指导方针是坚定不移地贯彻执行党的十三大提出的“注重效益,提高质量,协调发展,稳定增长”的战略,努力提高产品质量,降低物质消耗和劳动消耗,实现生产要素合理配置,提高资金使用效益和资源利用效率,通过推进企业升级工作,使企业从粗放经营为主逐步转上集约经营为主的轨道。商业粮食系统饲料工业主管部门,根据国务院     

技术创新——动保企业可持续发展必由之路

技术创新,是企业保持活力或核心竞争力的源泉。不但动保行业企业如此,其它行业也不例外,文中所述以中国牧工商总公司为范例,其内涵对其它行业也有借鉴之效。建议一读。     

创新是中小型饲料企业的生存之基

饲料企业之间竞争日益加剧,中、小型饲料企业生存困难。中、小型饲料企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,必须实现制度创新、管理创新、技术创新、经营模式创新。     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会…     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。     

发展标准化养殖是实现畜牧业可持续发展的必由之路

畜牧业作为国民经济的重要组成部分,为促进国民经济的发展和提高人民生活水平做出了积极贡献.在我市,畜牧业已成为农业增效、农民增收的挑大梁产业.自2007年畜牧业产值突破百亿元大关后,2011年畜牧业产值突破＂双百亿＂,达240亿元,占大农业总产值近三分之一,居全省第一.其中,家禽、生猪已分别发展成为2个百亿元产业.随着畜牧业快速发展,由于养殖场对环境污染治理的乏力,环境污染情况日趋严重.养殖污染严重,已成为畜牧业可持续发展的瓶颈.     

品牌创新是畜牧业发展的必由之路

如今越来越多的企业意识到品牌的重要性,品牌意识已深入人心,那么究竟什么是品牌呢?国际营销界最权威的机构——美国市场营销学会所给的定义为:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用。其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品及服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。作为一种着眼于未来的、有效的企业竞争手段,品牌显示了其强大的生命力。名牌,是著名的品牌,蕴涵着高质量、高市场占有率、高信誉度、高经济效益。因此,在竞争激烈的国内外市场上,打造名牌,实施品牌战略,已成为众多企业占领市场的重要手段…