县供电企业管理提升工程典型经验系列报道（三） 农网工程管控系统在农网改造升级工程中的应用

为提高农网工程管理水平,河北省霸州市供电有限公司率先应用农网工程管控系统,在实施农网工程中以设计为龙头,     

着力创新 强化管控优质高效推进农网改造升级工程

2013年上半年,冀北电力有限公司精心组织,周密部署,突出工程管控、“五化”建设、通信网试点工程三个重点,注重组织、协调、督导、考核四个到位,强化安全、质量、进度、档案、评价五项管理,圆满完成上半年农网改造升级工作目标任务。     

浅析农网改造升级工程档案管理

工程档案形成与管理是一项重要的基础性工作。农网改造升级工程档案资料是对农网建设改造全貌的综合反映,也是验收、投运的基础。所谓农网改造升级工程档案是指凡是列入农网建设与改造规划的所有项目从前期项目提出到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件资料。农网改造升级工程档案资料的标准化、规范化、信息化是建立“一流”公司的要求和科学选择的必经之路。     

冀北电力有限公司:创先争优 强化管控 优质高效实施农网改造升级工程

2012年,冀北电力公司认真落实国家电网公司关于农网改造升级工作精神,精心组织,周密部署,克服时间紧、任务重、人员少的困难,强化精益管理,增强执行力和创新活力,圆满完成了全年指标任务和各项工作计划,取得显著工作成效。着力三个创先,高效推进工程建设     

农网改造升级工程管理的问题与措施

针对农网改造升级工程管理中存在的储备项目数量不足,工程项目可研、初步设计深度不够,工程勘察不细,造成工程设计与现场实施有较大差异,工程质量、工程量及安全监督不到位,工程验收不严格,流于形式,工程废旧物资回收率不高等问题,提出认真做好储备项目的申报,将储各项目纳入常态化管理,科学细致做好项目可研及初步设计工作,认真执行现场勘察环节,为设计提供第一手资料与数据,严格履行工程监理制度等解决办法。     

把脉改造成效 推动农网升级

农网改造升级工程实施已两年,农网发展明显提速,发展质量稳步提升,但由于时间紧、任务重,项目数量多且比较分散,也有亟待改进之处。所以推进农网改造升级,必须创新工作思路,以规划为引领,以科技为支撑,突出建设重点。     

强化管控 规范实施农网改造升级工程

2010年以来,辽宁省电力公司按照国家电网公司农网改造升级工程统一部署,认真落实国家投资政策,精心组织,克服时间紧、任务重和季节性施工等诸多不利条件,全面完成了既定建设目标,取得了阶段性成绩。2010年计划35亿元的农网改造升级项目已于2011年年底顺利竣工,并完成工程评价和市级验收工作。农网改造升级取得的成效从2010年开始辽宁省电力公司加大农网投资力度,农网改造升级取得了显著的社会效益,得到了省委、省政府和社会各界的充分肯定。     

农网工程项目管控的探索与实践

分析了农网工程管控过程中存在的主要问题,从网省公司、地市公司农电管理部门职责出发,详细介绍了农网工程项目管控的办法,主要包括项目管控的定位、项目管控节点划分、项目进度的量化和项目管控的内容。     

浅谈农网升级改造工程管理

社会主义新农村建设促进了农村经济的发展和农民生活水平的提高,家用电器购买力增长、小作坊、机加工争相开业,近几年临清市供电公司低压电量每年以20%的幅度逐年增长,现有的低压网络大多为1998～2000年农网     

标准化,助推农网改造升级工程

农网改造升级工程是国家投资的利农惠农工程,政策性强、投资大、工期紧,如何在短时间内高质量地完成农网改造升级工程,使投资尽快发挥出效益,是摆在所有工程管理人员面前的一道难题。而标准化是一种有效的、全过程的、系统的管理方法,它对实施农网改造升级工程能起到有效的作用。河北省保定供电公司在农网改造升级工程中对标准化管理进行了有益的探索,取得了显著成效。     

农网改造惠民生——饶阳县供电公司农网改造升级工程纪实

近年来,河北省饶阳县随着农村经济的快速发展,特别是大棚蔬菜的建设、家电下乡等,农村用电量大幅增长。然而,由于各种因素制约,农村配电网建设滞后,变压器容量小,供电半径大,导线截面小,导致农村电压低电网不稳定,满足不了广大农民的用电需求。饶阳县供电公司紧紧抓住国家新一轮农网改造升级建设机遇,投资2442万元完成农网改造升级配套切改工程,新建35千伏变电站一座,总容量2×6300千伏安,新增农村10千伏配变730台,51300千伏安;新架线路124.7千米,     

农网改造升级工程示范县建设实践

<正>近年来,黑龙江省密山市农电局以建设坚强为基础、智能为特征的新型农网为目标,扎实推进农网改造升级工程,努力促进电网水平协调发展。按照国家电网公司农网改造升级工程示范县建设总体要求,立足实际,积极推进,农网改造升级工程示范县建设取得了阶段性成果。通过农网改造升级工程的顺利实施,农村配网状况得到明显改善,低电压问题得到基本解决,充足的电力催生了小企业、小作坊的蓬勃发展,供电能量连年递增,实现了企业大踏步发展的目标。     

农网改造升级工程要重视造价管理

在新一轮农网改造升级中,控制好工程造价,使农网改造资金得到安全合理使用,是农网改造升级的重要工作,而工程造价管理是电力建设投资管理的重要内容,该文从建设项目决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段的造价管理进行分析与探讨。     

农网改造升级工程管理的“赛评合一”

<正>安徽省位于华东地区腹地,江淮之间。东连江苏省、浙江省,西接湖北省、河南省,南邻江西省,北依山东省。全省农村面积约12.94万km~2,下辖61个行政县、1146个行政乡、15064个行政村,全省总人口6794.5万人,其中农业人口达3934万人。农网改造升级工程实施前,尽管经过国家一二期农网改造、农网完善等几次大规模农网改造,设备老化、供电质量低和供电能力不足等现象得     

强化管理 全面推进农网改造升级工程

自2011年以来。山西省晋城城郊供电支公司认真贯彻落实山西省电力公司实施农网改造升级工程的工作要求,推行“三化”管理,强化措施落实,努力克服了工期紧、任务重、人员少、作业环境复杂等困难．全力推进工程建设进度,如期完成了阶段工作目标。     

加强工程档案管理提升农网改造升级水平

在农网改造升级中,项目档案工作是一项以项目管理为中心内容的专业性和服务性的工作,是实现农网升级科学管理不可缺少的技术基础工作.它随农网升级各项目的开始而建立,又随项目的竣工投产、交付使用而告终,与工程项目建设的进程同步.建立健全以及完善农网改造升级工程档案资料,是保存工程原始记录、积累工程全过程管理和施工经验的重要手段.     

科学管理 实施好新一轮农网升级改造

按照国家十二五规划,2011年全国将实施新一轮农村电网升级改造工程,这对还处于相对薄弱的农村电网来说又是一次千载难逢的机遇。此时,总结好以往农网工程管理经验,对科学实施新一轮农网升级改造有十分重要借鉴和实用意义。     

国网山东省电力公司:加大投入 强化管控 推进农网改造升级工程实施

<正>2014年,山东省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农网改造升级工作部署,加大资金投入、严格项目管控,大力推进农网标准化建设,农网改造升级综合协调机制更趋完善,专业管理更加协同顺畅,全面完成了82.91亿元的年度投资计划,2012、2013年度工程顺利通过验收。加大资金投入,着力解决突出问题自新一轮农网改造升级工程以来,山东2010至2014五个批次农网改     

电网综合自动化系统在农网改造中的应用

对采用的电网综合自动化系统的功能及特点进行了介绍,分析了综合自动化系统的先进性及总体效益,探讨了该系统在运用中存在的问题,提出了解决办法,为实现农网综合自动化提供了有益借鉴。     

推进改造升级工程 提高农网运行水平

近年来,随着农村经济社会的发展,农村用电负荷和用电能量得到快速增长,农村电网结构薄弱和电力建设滞后的问题开始显现。国家电网公司适时提出农网改造升级工程的农网发展战略,