乡镇畜牧兽医站管理的措施

乡镇畜牧兽医站作为畜牧工作的最基层单位,其作用能否真正发挥,对于整个畜牧业的健康发展至关重要.当前,饲养品种多样化,养殖模式集中化,商品流通全球化,使动物防疫工作难度越来越大.本文就乡镇畜牧兽医站如何加强管理,如何同政府沟通、协调,很好的完成工作和解决本身存在问题,结合实际工作经验,谈一些看法和建议.     

乡镇畜牧兽医站管理之我见

乡镇畜牧兽医站是国家在基层专门设立的乡镇一级畜牧兽医管理机构的全民所有制事业单位,接受县畜牧兽医主管部门和乡镇政府双重领导。管理好乡镇站,打造一支廉洁、高效、团结、优质的畜牧兽医团队是非常必要的。     

提高基层畜牧兽医站创新管理能力的有效措施

<正>基层畜牧兽医站(以下简称基层站)作为我局在基层乡镇的派出机构,不但承担了发展畜牧生产、重大动物疫病防控、动物性食品卫生监管和疫情监测等公益性职责,还承担着动物疫病诊疗和割骟等服务性职责,工作任务繁重,社会地位较低,但所承担工作的责任重大。基层站虽然作为事业单位,执行的却是企业化管理模式,工资实行自负盈亏,职工工资收入没有保障。近年来,随着我市工业化进程的加快,农民就业途径的拓宽,农村散养户越来越少,相应的养殖规模化程度越来越高,但是畜牧技术人员的服务水平并未跟上养殖方式转变的发展步伐。     

基层畜牧兽医站走出困境的措施

乡镇畜牧兽医站是事业性质企业管理的基层服务单位.长期以来,由于体制上的弊端,加上县级畜牧局屡次都是机构改革的排头兵,数度撤并,基层畜牧兽医人员长期以家为站、一盘散沙,集体经济薄弱,兽医站吃饭无锅、睡觉无窝、办公无桌,特别是作为地处鄂西北大山区,湖北省12个特困县之一的房县基层畜牧兽医站情况更为突出。近几年,随着县级机构的稳定、县畜牧局狠抓基层站的     

乡镇畜牧兽医站防疫监管的措施

近年来,随着畜禽价格的节节攀升,基层畜禽养殖场规模不断扩大,为更好的保障畜禽的健康生长,减少疫病的发生几率,认真做好基层规模养殖场防疫监管工作显得尤为重要。本文着重探讨了乡镇畜牧兽医站加强畜禽规模养殖场防疫监管的对策。     

基层畜牧兽医站现状与改进措施

基层畜牧兽医站是全民所有制事业单位,承担着广大农村的畜牧技术推广、品种改良、产地检疫、疫病防治和技术培训等,也是发展畜牧业的重要基层力量。虽然近年来发展迅速,取得相当的成效,但现阶段还面临着很多问题,本文结合现阶段我国基层畜牧兽医站现状,提出了几点应对的措施。     

加强基层畜牧兽医站管理之我见

<正>基层畜牧兽医站是畜牧业发展的重要支撑,但在工作中也还存在单位负责人管理乏术、职工素质低下、相关制度不健全等问题,严重制约了山区现代畜牧业发展。如何加强基层畜牧兽医站的管理,全力提升职工素质,增强工作执行力,打造一支业务精、技能强、服务水平一流的高素质队伍,笔者从以下几个方面浅谈几点意见。1加强对站长的管理首先是提升站长个人素质,增强站务管理能力。作为一名乡镇畜牧兽医站站长需要在"统筹     

浅谈基层畜牧兽医站体制管理

乡镇畜牧兽医站在不同的历史时期都发挥了不可代替的重要作用。随着人民收入的增加和生活水平的提高,人民的生活质量也大幅度提高,对动物产品和肉食品卫生提出了更高、更严的要求,因此,乡镇畜牧兽医站的工作重心又改变为以动物防疫为基础,以动物及其动物产品检疫为手段,全方位开展     

乡镇畜牧兽医站规范财务管理的措施

江苏省常州市武进区现有15个镇畜牧兽医站,是差额拨款的全民事业单位.自2000年以来,武进区畜牧兽医站按照预算外资金的管理要求,加强了对镇畜牧兽医站的财务管理,严肃财经纪律,规范收支行为,镇畜牧兽医站财务管理工作取得了显著成绩.目前,各地兽医管理体制改革已逐步到位,为适应镇畜牧兽医站体制改革后财务规范化管理的要求,现笔者就武进区加强镇畜牧兽医站财务管理谈几点体会,供交流.     

加强乡镇畜牧兽医站管理的探讨

乡镇畜牧兽医站是国家在基层专门设立的乡镇一级畜牧兽医管理机构的全民所有制事业单位,接受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导,笔者结合多年从事基层乡镇畜牧兽医站管理的经验,谈一谈自己的看法,与同仁共商榷。1当前乡镇畜牧兽医站管理存在的主要问题1.1机构设置不完善多年来,畜牧兽医机构的改革随着政府机构改革的大潮不断进行,但缺乏改革的独立思路,改革与畜牧兽医事业的发展不协调,缺乏结合度,我地20年间畜牧兽医机构改革由     

加强畜牧兽医站技术管理的建议

各级畜牧兽医站是国家对畜牧业生产进行技术指导和推广新技术的事业单位。随着农业现代化建设的逐步深入,畜牧兽医站担负的任务越来越艰巨,要求的科学技术水平也越来越高。加强畜牧兽医站的管理工作,是迅速提高科学技术水平     

关注石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革

为不断适应社会主义市场经济体制和社会化畜牧生产的需要，石首市从2000年8月起在乡镇畜牧兽医站推行了以“防检统一、医治放开、凭证行医、依法治牧”为主要内容的管理体制改革。此项改革于同年12月底全部结束。石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革共分为“宣传发动－考试考核－统一办证－定编定员－建章建制－分类结算”六个阶段。新的管理体制从2001年1月1日起全面实施。此次改革在全省引起了极大的反响和关注。     

浅谈新形势下基层畜牧兽医站体制管理

畜牧行业的发展解决了肉制品和蛋奶制品的供应问题,而动物防疫事关畜牧产品的质量安全问题,涉及到人民的健康利益。本文将基层畜牧兽医站体制管理的现状,提出相应的优化策略。     

武汉市乡镇畜牧兽医站机构试点改革措施

为积极应对国家实行重大动物疫情发布制度,建立适应武汉市动物防疫工作的畜牧兽医管理体制和动物防疫队伍,提高动物疫病预防和应急能力,保障人畜安全和畜牧业的健康发展,根据武汉市人民政府及有关业务部门的要求,武汉市农业局畜牧处和市动物防疫检疫站于2004年6～12月,对全市畜牧兽医队伍进行调研,普查了全市区、乡镇畜牧兽医机构,实地走访了新洲、黄陂、江夏、蔡甸等6个区的部分乡镇畜牧兽医站。     

规范化管理乡、镇畜牧兽医站

<正>随着兽医体制改革不断深入、不断完善基层防疫网络体系,进一步加强乡、镇畜牧兽医站的管理和规范化建设势在必行,充分发挥村级动物防疫员主     

乡镇畜牧兽医站档案管理

<正>近几年,乡镇、街道办事处畜牧兽医站(以下简称乡镇兽医站)档案是乡镇兽医站在开展工作过程中形成的文件材料。乡镇兽医站工作包括以下几方面:(1)贯彻执行有关畜牧业方针、政策、法律法规;(2)规划辖区畜牧业发展;(3)落实畜禽防疫、动物检疫;(4)开展动物运输、产地检疫;(5)动物防疫监督管理;(6)参与扑灭疫情和瘦肉精等畜产品质量安全事故的应急处置工作;(7)辖区种畜禽、畜禽养殖、生鲜乳     

野三关镇畜牧兽医站考察报告

<正> 野三关镇畜牧兽医站搞活了！ 1986年到1990年5年间,全镇生猪、山羊生产结束了前5年大滑坡的局面,连着5年大幅度增长,生猪出栏率由77％上升到95.7％,生猪“四化”推广面达100％;山羊饲养量由6500只增加到1.1万只;全镇牧业总产值由206.4万元增加到354.2万元,增长71.6％;牧业产值占农业总产值的比重由19.9％提高到23.5％;兽医人均年收入由330元提高到1560元,兽医站集体经济实力由4000元增加到32万元;全站还投资28万多元建起了野三关镇一流水平的畜牧兽医综合服务大楼,站客站貌焕然一新,社会地位大大提高。该站先后多次受到省、州、县