中小型文化创意企业融资问题研究

融资问题是困扰我国很多中小型创意企业发展的瓶颈,但对于一些市场发展良好,信义度高的文化创意企业我们有必要给与一定的金融支持,推动其更好的发展.构建多模式的金融支持对于推动中小型文化创意企业发展具有积极的意义,本文就此提出几点对策建议,以帮助中小型文化创意企业融资问题的解决.     

略论企业文化建设

在知识经济时代,一个企业真正有价值、能够流传下来的东西,不是产品,而是企业文化,它对企业的现在和未来有着巨大的影响。通过分析企业文化建设的必要性、企业文化的建设以及存在的误区,试图引起企业经营者对影响企业长远发展的企业文化更加重视。     

浅谈北京市中小型绿地建设

通过分析中小型绿地的意义、必要性及可行性,根据北京地区的城市规划特点,提出北京市的绿化应在注重大公园、行道树的基础上,加强中小型绿地建设,并对中小型绿地的建设模式提出一些意见及方法,从而提高绿化的质量和数量,更好地发挥绿化的社会效应和生态效应。     

企业文化建设探析

本文从介绍石油企业科研院所企业文化建设的意义入手,重点探讨了加强石油企业科研院所企业文化建设的方法。主要包括:培养并形成职工普遍认同的价值观,培育树立先进、适用、科学的企业精神,加强企业管理。     

塑造具有时代特征的企业文化提高企业竞争力——论社会主义企业文化建设

<正> 当今世界,经济全球化日益加速,科技革命不断深化,时代在进步,文明在升华,企业要保持活力和竞争力,就必须把握时代脉搏,塑造具有时代特征的企业文化。以"与祖一起发展,与人民携手致富,与社会共同进步"的希望集团,"利     

农信社企业文化建设

当前企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出,特别是金融企业在这种潮流的带动下,最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行,一个企业要发展,抓企业文化尤为重要.农信社的企业文化建设对于农信社的改革发展更加具有重大的意义,要建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有农信社特色的企业文化.     

唱好企业文化建设重头戏

企业文化建设对企业的生存和发展至关重要。企业文化作为一种新的管理理论,在现代企业管理中占有十分重要的地位,尤其是在塑造企业形象、弘扬企业精神、凝聚人心、促进发展、保持稳定、规范员工行为等方面有着重要作用。近几年来,西安现代农业综合开发总公司始终把企业文化建设作为重头戏来唱,党政工团齐抓共管,确立了培育企业精神、增强群体意识、创造文化环境、塑造企业形象的企业文化建设的目标、规划和实施方案,在人力、物力、财力上给予大量投入,广泛宣传,全员参与,有力地推进了三个文明建设的全面发展。     

对我国中小型企业信息化建设的几点建议

本文分析了我国目前中小型企业信息化的现状和存在的问题,从企业、厂商和政府三个方面提出了解决方案。     

以融合推动企业文化建设 用文化促进企业腾飞——正大天晴药业企业文化建设纪实

梁启超认为“文化是一种茶垢”，说的是文化的形成需要长期的积淀，而一旦这种积淀形成就难于改变。改变一种文化难，要将两种文化融合从而产生一种新的文化更是难上加难。近年来，我们经常可以从各种媒体上了解到，在一些合资企业中，由于文化的差异而引发的一些不愉快的事情，比如最近炒得沸沸扬扬的“沃尔玛工会事件”。而在正大天晴，这家合资尚不足8年的年轻企业里，我们看到的则是合资双方企业文化水乳交融的局面。“天晴文化”与“正大文化”的融合产生了全新的“正大天晴文化”，而这种新的文化已成为企业发展的强大支持。     

中小型农业企业电子商务成熟度研究

提出了中小型农业企业电子商务成熟度的概念,建立了评估中小型农业企业电子商务成熟度的指标体系,该指标体系包括基础设施、交易流程、运营管理、交易安全4个一级指标,下设硬件设备、计算机网络、电子采购、物流配送、供应链管理、客户关系管理、支付安全等11个二级指标。采用层次分析法确定了各级指标的权重,构建了中小型农业企业电子商务成熟度模糊综合评价的数学模型。最后通过实例验证了层次分析法与模糊综合评价相结合的中小型农业企业电子商务成熟度评价方法的合理性与可靠性。     

浅析企业文化建设的有效途径

从创建企业文化的目标出发 ,论述了企业文化建设的有效途径 ,即加强组织领导 ,营造良好氛围 ;以持续发展为主题 ,以人为本 ,以提高竞争力为重点 ,塑造良好的企业形象 ;以创造学习型企业为目的 ,以文化活动为载体 ,以实践企业文化为手段 ,努力提高企业整体素质。从而使企业文化得到健康的发展。     

关于企业文化及其建设问题的思考

在新的经济时代,企业文化对于促进企业迅速、长远的发展越来越起到了不可低估的重要作用。因此,任何一个企业,如何通过强化企业的文化建设,培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、生生不息、勇争一流的企业精神,以在解决企业生存和发展问题的时候凸显独特的企业个性和竞争优势就成为了企业发展的重大战略问题。     

企业文化视野中的执行力建设

执行是企业成长的关键要素。企业执行力一般由意识力、科学力、行为力以及精神力等组成。企业执行力离不开企业文化,两者之间形成了互相促进、协同发展的紧密关系。企业应根据企业文化的特点,通过各种有效路径,使企业形成一种真正的执行观。     

浅谈企业文化建设

企业文化是一个企业在多年的生产经营活动中,逐步形成的相对稳定的员工认同的习性、准则、想法和理念。企业文化有良好的也有保守的,本文探讨的是如何建设一个好的企业文化的问题。     

我国中小型旅游企业核心竞争力构建研究

随着经济的不断的发展,中小型的旅游企业占有很大的市场,本文采用比较分析法、文献研究法等方法研究了中小型旅游企业核心竞争力的现状、发展以及存在的问题,提出中小型旅游企业在构建核心竞争力的时候应该注重技术的创新,人才引进等建议,以使中小型旅游企业得到更好的发展,适应当今市场。     

企业文化建设模式探讨

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,     

我国煤气集团企业文化建设途径研究

煤气集团企业文化的培育与建设能促进其企业管理从"硬"向"软"转变,有利于企业管理水平的提高,增强企业的核心竞争力。在阐述煤气集团企业文化建设必要性的基础上,分析了我国煤气集团企业文化建设存在的问题,提出了我国煤气集团企业文化建设的途径。     

中小型企业物流管理问题探讨

目前中小型企业物流管理的问题层出不起,除了管理机制的固化,还出现了管理人员水平普遍低下,信息化水平低,配送的流程不清晰,相关法律法规落实不到位等问题,由此本文对这些问题进行探讨,并提出了大体的应对措施,以期能够最大程度地解决中小型企业物流管理问题,最大程度地从管理层次提高企业的发展。     

企业文化建设应坚持六个注重

一是注重根植民族之“基”。企业文化源于民族文化。企业文化作为企业精神气质的一种软性显现，它必须根植于民族文化的土壤，依附企业的存在而存在，就像一棵树扎根大地一样。     

中小型工业企业初始排污权核定

该文结合南京市实际工作,指出了中小型工业企业初始排污权核定应遵循的原则,并从企业概况、核定方法、日常总量考核、核定结果确认等方面指出核定过程中应予关注的主要问题,为今后该类企业初始排污权核定工作提供思路。