GPS在中小型物流公司中的应用及探究

本文首先简单介绍了GPS的有关概念,总结了当前GPS在中小型物流公司中的相关应用,同时分析了现如今中小型物流企业GPS技术应用中存在的问题,并提出了GPS在今后物流管理中的几个应用设想。     

中小型加工企业智能管理系统设计

针对中小型加工企业物流信息系统存在的典型问题,在分析系统功能和技术架构以及明确总体设计目标和原则的基础上,利用物联网技术设计并实现了中小型加工企业智能管理系统。实际应用表明,该系统具有数据实时性、适用性和高效性等特点,可以为提高中小型加工企业管理效率提供帮助。     

中小型农业企业供应链融资模式分析

中小型农业企业面临着融资难的问题,解决这一问题是促进中小型农业企业发展的必要保障。随着物流技术的发展,企业以供应链的形式互相依存,供应链融资模式应运而生。     

“三位一体”提升中国中小型企业信息化水平

中国大部分企业都属于中小型企业,其信息化程度直接关系到我国信息化水平,提升中小型企业的信息化水平迫在眉睫。本文从企业职能部门、信息化角色、信息化阶段共三个角度出发,诠释中小企业如何按阶段逐步实现信息化集成。     

我国中小型企业信息化进程中的管理创新

本文简单介绍了我国中小型企业的信息化进程及存在的问题,着重分析我国中小型企业信息化进程中如何进行管理创新     

论供应链系统下的企业物流管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,科学技术更新换代的周期越来越短,供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显。先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障,引入供应链系统,对企业的长远发展也能起到助推作用。如何在供应链系统下加强企业物流管理,这是企业必须正视的重要问题。本文概括了供应链系统的内涵和特点,分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施。     

企业物流管理中存在的问题及应对策略

现阶段企业呈现迅速发展的趋势,在企业发展的过程中竞争越发激烈,为了使企业获得可持续发展,企业越发重视物流管理问题。在物流管理当中,会受到诸多因素的影响,势必会物流管理难以达到预期目标。为了提高物流管理的效率,有必要对物流管理中的问题进行探究,在探究的基础之上制定有效的对策,方可将企业物流管理效率逐步提高。     

当代建筑装饰类中小型企业战略分析——以重庆林泉建筑装饰工程有限公司为例

随着房地产市场的崛起,建筑装饰类中小型企业如雨后春笋般蓬勃发展。在国民经济水平提高的同时,人们对自身的居住环境要求也越来越高,中小型装饰企业面临着空前的压力和挑战。科学的战略分析和发展规划能使企业在竞争激烈的洪流中稳步、持续且快速地前进。以重庆林泉建筑装饰工程有限公司为例,分析该企业战略的制定、管理、实施和发展现状,为当代建筑装饰类中小型企业提供参考性建议。     

中小型机械制造企业生产管理信息系统设计

针对中小型机械制造企业实际生产和管理情况,开发了面向中小型机械制造企业的生产管理信息系统,该系统包括基础数据管理、生产管理、工资及产品成本核算、信息浏览和系统管理等模块。系统采用C/S结构,以C#作为前台开发语言,以SQL Sever 2000作为后台数据库进行系统设计,较好地满足了企业的需求。     

中小型制造企业全面预算管理实施存在的问题及对策探讨

由于我国对于中小型制造企业并没有一部完全适用的内部控制规章制度,也就更谈不上完整规范的全面预算管理制度,但对于普遍的中小型制造企业由于受到管理水平的限制,企业意识薄弱,预算管理方面重视程度不够,造成了大量的资源浪费。所以帮助中小型制造企业建立完善的预算管理,有助于企业有目标的开展生产经营活动,还有利于中小型制造企业更好的实行内部控制制度,对企业的长远发展具有重要意义。     

企业物流成本管理问题分析与对策研究

随着经济全球化的发展程度逐渐加深,世界各国之间的贸易合作变得越来越密切,物流管理成本俨然成为决定企业核心竞争力的主要因素。对于企业而言,需要明确物流监管体系的重要性,加大专业物流管理人才的培训力度,为企业实现生产营销利润最大化的发展目标打下坚实的基础。本文基于我国企业物流成本管理发展现状,明确制约企业发展的主要因素,界定了物流成本构成的核心概念,为企业提升物流成本管理的水平提供了可行性的意见。     

物流企业成本控制现状及改善方法探究

随着社会经济体制的不断发展,虽然我国物流业的发展越来越快,但是部分物流企业仍然缺乏科学有效的管理方法,物流成本没有得到很好的控制,进而影响了物流企业的经济效益和长远发展。本文通过分析物流企业成本控制的现状,分析了物流企业成本控制中存在问题,并针对物流企业成本控制中的问题提出改善方法,以此来提高物流企业的经济效益,确保物流企业稳定发展。     

基于现金流的企业管理模式改进探析

企业内现金流的顺畅与否是衡量企业的内部投资和外部经营成果的重要标准。首先能够给管理者准确展示出企业运行过程中的盈利能力和偿债能力并且也能直观反映出企业生存能力。中小型企业的生产经营活动的各个环节均离不开现金流管理。本文对中小型企业现金流管理模式的相关问题进行了总结,并提出了自己的建议。     

股份制银行优化中小企业信贷产品的策略研究及建议

现阶段,我国的整体经济水平正在逐渐地提升,在这种大环境下,我国的政府部门已经越发地重视中小型企业的发展情况,并且已经制定了多项扶持政策来为中小型企业的发展提供必要的政策扶持。虽然这些扶持政策的出台为中小型企业的发展提供了极大的便捷帮助,但是并不能从根本上解决中小型企业的信贷风险问题。本文就股份制银行优化中小型企业信贷产品策略做了简要的分析。目的在于促进中小型企业获得进一步的发展,降低信贷产品风险出现的概率。     

电商企业的物流成本控制研究

物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等.     

浅论我国传统运输企业向现代物流企业转化

根据经济迅速发展对传统运输企业提出的新的要求。结合传统运输企业和现代物流企业的特点，讨论了我国传统运输企业向现代物流企业转化的必要性和紧迫性，并根据其存在的问题有针对性地提出了我国传统运输企业向现代物流企业转化的对策和措施。     

基于DEA的人力资源管理效率综合评价

立足于战略性人力资源管理的理念,对中国物流企业人力资源管理面临的问题及解决思路进行了探讨,采用问卷调查的方法对中国物流企业人力资源管理现状进行了实证分析,并应用DEA方法建立了系统评价模型对企业人力资源管理效率进行了评价。结果表明,在物流企业中,员工是企业重要的内部顾客;员工满意与顾客满意度及企业最终经济效益之间存在相关关系。     

生产企业内部物流管理存在的问题及优化建议

降低物流成本一直以来都是物流行业的追求目标。目前,很多国内物流企业的变革方向是优化各自内部的物流管理。面对个性化的顾客需求,竞争激烈的市场环境以及多元化的市场需求,生产企业看似完美但缺乏系统有效的生产、管理、采购模式,很大程度上是没有办法适应时代发展的需要的。加强企业内部物流管理水平,缩短产品周期,快速响应市场,提高科技应用率,降低物流管理系统成本,无疑成为生产企业在市场中竞争能力提高的主要手段。     

兼并整合浪潮下中小型乳品企业的命运和出路

我国乳品企业兼并整合的序幕已经拉开,在此次浪潮中,受益最大的依然是大型乳品企业。中小型乳品企业只有认清自己的地位,分清楚利弊才能在市场中存活下来。本文分析了中小型乳品企业面临的市场环境,对兼并政策的反应,以及不同类型中小型乳品企业的出路,并提出了针对企业兼并重组的建议。     

中小型企业文化建设研究

企业文化的建设是企业发展的重中之重。在我国,很多企业都是中小型企业,这些企业每年都产生着巨大的经济效益,但关于企业文化的建设,很多中小型企业都缺乏建设意识或者建设工作比较迟缓。以国内一些中小型企业的实际情况为出发点,通过分析企业文化和企业的关系以及企业文化对企业发展的重要作用,深入探讨我国中小型企业文化建设存在的问题,并以此提出关于中小型企业文化建设的建议和意见。