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<正>江津供电局为深化优质服务,按照"服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展"的企业宗旨,组建了"电医生"服务队,加强与客户的沟通交流,主动与客户联系,变"客户咨询"为"主动答疑",变"客户上门办事"为"主动走访客户",为客户排忧解难。"电医 相似文献
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<正>西峡县电业局按照标本兼治、纠建并举、综合治理的工作方针,以优质服务为突破口,以"三抓一创"为主线,以"连心工程"为载体,把牢"四大关口",实施精细化服务,使优质服务及行业作风建设工作取得了显著成绩。 相似文献
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<正>不少成语辞典把"换汤不换药"这条成语中的"汤"当成是煎药的水,于是有的"成语释义"便解释为:"煎药的水换了,但是药方却没有变。比喻名称或形式虽然改变了,内容还是老一套。"其实,这是误解。 相似文献
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介绍了盐城市盐都区"平安农机"示范县创建措施及经验:一是坚持"早"字当头,下好谋篇布局先手棋;二是坚持"严"字为要,打好安全整治组合拳;三是坚持"实"字为用,练好执法监管基本功. 相似文献
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<正>配电台区被称为电网的"最后一公里"。近年来,国家电网公司为完善电网构架,加大了对农村配网的改造力度,主旨是为"振兴乡村"战略和"美好乡村"服务,践行"人民电业为人民"的公司宗旨。为进一步提升配电网运维水平,国网宿州供电公司在各县公司成立配电队,实施市县一体化、垂直化、集约化管理,取得了良好的成效,一些做法在系统内得到了推广使用。 相似文献
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<正>为全面建成"三集五大"体系,加快专业分工协作,落实县供电公司(以下简称县公司)对供电所"专业垂直管理+综合管理"模式,逐步形成机制运转高效的集约化管控体系,国网安徽阜南县供电公司以"两个转变"为主线,以同业对标和"星级晋阶"为抓手,以完善供电所绩效考核为切入点,积极实施"9+1"管理工作机制和"3+1"常态工作督察机制,较好地促进了供电所管理提升。 相似文献
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<正>商丘供电公司立足实际,针对农电工作中存在的一系列薄弱环节,以有效破解商丘农电安全生产难题为主线,开创性地提出了"三合一"工作法,"三化"管理和"五项分离"管理模式,有效地堵塞了管理漏洞。 相似文献
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数控技术实训是典型的工程教育环节,也是"工匠精神"的重要载体,通过在教学中引入企业的成熟产品和严格的管理制度,为"工匠精神"的培育提供了优良的工程环境;以完善的实践教学质量动态监控与评价指标体系为基础,规范了教师职业行为,为"工匠精神"的培育提供优良的师资环境;课程思政与数控技术实训的深入融合,为"工匠精神"的培育提供了优良的思想政治保障;学生在良好的工程环境、师资环境以及优良的思想政治保障下,经过严格的数控技术训练,逐步感悟出了"工匠精神"强大的思想内涵,学生的职业技能和职业道德在潜移默化下获得提高,进而增强了学生的就业竞争力。 相似文献
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<正>在春耕生产全面展开,"3.15"消费者权益日到来之际,农业部在全国范围组织开展了以"放心农资下乡,保障春耕生产"为主题的"放心农资下乡进村宣传周"活动。3月14日,农业部在河北省玉田县举办了放心农资下乡进村现场咨询 相似文献
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《农电管理》2014,(7)
<正>1."六一"国际儿童节前夕,中国电机工程学会2014年电力科普凉山行活动在凉山彝族自治州西昌市成功举办。"电力科普凉山行"活动,旨在"科技下乡,电亮彝区",通过科普活动,科普讲座,捐赠教学用具、学习用品、生活用品等方式,实现"知识改变命运,科技启迪成才"。来源:中国电机工程学会2.为更好推进精神文明建设,弘扬中华民族传统美德。盂州市电力公司开展了以"学习身边模范,弘扬传统道德"为主题的"道德讲堂"活动。此次道德讲堂通过讲述身边模范的感人故事,从"小切口"铺陈"大发展",使干部职工对道德和文明有了进一步的认识和理解,从而营造出"积小德为大德,积小善为大善"的良好风气,为企业发展提供"正能量"。 相似文献
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<正>近年来,淮安市楚光农电有限公司围绕深入开展"塑文化、强队伍、铸品牌"活动,把传承和弘扬周恩来"公仆精神"融入到践行"人民电业为人民"的行业宗旨中,不断深化农电服务"三农"主题,创新"三为"服务载体,着力在优化农电特色服务,提升为农服务品质,助推经济社会发展上使实招,见实效,有力推动了"你用电,我用心"活动的深入开展。楚光农电有限公司下辖26个乡镇供电所,730名农电职工,现 相似文献
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谭焱,今年30岁,山东省临朐县供电公司农电工,现任城区供电所客户服务室主任。他从事农电工作十多年来,勤奋学习,苦练内功,从一个"门外汉"成长为技能高超的业务能手;他诚实守信,真诚服务,赢得了领导的肯定和广大客户的信赖;他潜心钻研,创先争优,探索出了一条农电管理的新路子;他顾全大局,爱岗敬业,在平凡的工作岗位上取得了骄人的业绩。谭焱先后荣获国家电网公司"优秀农电工",山东省"青年岗位能手",山东电力集团公司"首席技师"、"农电工技术能手"、"优秀农电 相似文献
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<正>自开展"大营销"体系建设以来,国网山东诸城市供电公司营销管理发生了前所未有的转变。该公司在体系建设中,处处体现了以客户为导向的服务理念,营销工作全面向业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化转变。"大营销"体系建设,正在为该公 相似文献