关于煤矿企业培训工作的探索与研究

强化煤矿企业培训工作,就是要提高职工自保互保意识、转变思想观念、提升技能水平、完善管理制度,以适应新时期下企业发展战略。本文首先阐述了煤矿企业员工培养的现实意义和重要性,并对煤矿企业员工培养的现状进行分析,找出关键问题所在,最后基于实践经验,给出了一些合理化建议,对加强煤矿企业员工培养起到了一定的推动作用。     

对工会民主管理工作的深度认知

在经济全球化基础上,劳动关系与社会经济等状况不断发生转变,因此应提高对于工会职工管理工作民主化这一问题的认识。职工管理民主化主体在于企业全部职工,企业领导人作为企业投资者以及管理者,需要行使企业较为关键经营管理等权力,而不该赋予其"民主管理"权力。关于职工民主管理主要性质在于企业员工当以劳动者身份实行自身民主管理这一权力,而非以主人翁身份来行使当家做主权力。企业职工施行民主管理制度即为企业员工以劳动者身份参与企业管理,此制度也将成为当代企业制度中较为重要组成部分,企业中领导者施行行政管理制度同企业职工施行民主管理制度二者不可或缺。将企业领导者行政管理同企业职工民主管理有效融合,并合理运用,企业才会得到更好发展。     

基于胜任力模型的饲料企业员工培训机制研究

饲料产业是支撑我国畜牧水产业发展的重要基础,随着饲料产业的不断发展,饲料企业管理、研发、生产人才呈现大幅上升趋势,加大所属人员的培训已成为饲料企业高质量发展的共识,饲料企业如何围绕创新发展,完善培训机制,实施高质量的员工培训成为企业高质量发展的必由之路,本文主要运用胜任力模型,结合胜任力模型在员工培训方面的应用,深入分析饲料企业在员工培训机制建设和体系完善上存在的突出问题,并运用该模型对这些问题提出有参考价值的建议,希望通过本文的研究为饲料企业的员工培训机制优化提供更多参考。 [关键词]饲料企业|员工培训|胜任力     

试论企业文化对员工凝聚力的作用

企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段,企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整,而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲,打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要,紧扣企业的发展目标、经营战略,引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。结合实际,本文针对企业文化对员工凝聚力的作用进行了论述。     

我国企业人本管理的现状及提升对策

在市场经济竞争中,每个企业都希望不断提高生产效率来树立自身的竞争优势地位。企业的生产效率主要取决于企业的核心能力和员工的劳动积极性两个方面。员工的劳动积极性的持续性发挥需要不断探索对人的科     

浅谈基于胜任力构建饲料企业人力资源绩效管理体系

饲料行业在农业全产业链中处于基础地位,在农业现代化发展中起到了至关重要的作用。饲料企业人力资源绩效管理的不足制约了饲料企业的转型发展。在胜任力模型视角下,结合饲料企业经营现状,将饲料企业发展目标与员工品质特征结合起来,并针对胜任力特征对员工工作绩效进行管理,根据饲料企业岗位需要对员工品质特征进行培养,有助于员工提升其岗位胜任力和绩效考核水平,更有助于饲料企业实现转型发展。     

浅谈企业绩效考核体系建立与实施

随着社会经济的发展,企业以市场为导向也呈现出多元化发展的势头。在对企业的管理上,已经建立起了符合企业发展的现代企业的管理制度。其中,企业的绩效考核制度,适应企业新的发展要求,不但可以建立起企业文化,增加员工的凝聚力,而且还激励着员工的工作积极性以及企业责任感,从而为企业带来更高的经济效益。本文针对企业绩效考核体系建立与实施进行分析。     

再谈兽药企业管理

兽药企业发展的好坏．关键在于管理．加强兽药企业的管理．将先进的现代企业管理机制引入兽药行业，是保证兽药企业发展的最基本条件。而建立健全各项规章制度．用利益机制去平衡和构建企业与员工的关系．是保证企业做大做强的前提条件。树立共同的发展目标．让共同的事业、共同的利益把每个基层员工与管理者凝聚在一起；     

大北农:报国兴农 铸就梦想

<正>小编有语大北农集团是一个具备灵魂的文化企业,一个将企业文化渗透到每个员工骨髓里的企业。正是企业文化的正确指引,才换来了大北农集团今天的辉煌成就。每个企业都有自己的企业文化,而只有文化企业才能基业常青。大北农集团是一个具备灵魂的文化企业,一个将企业文化渗透到每个员工骨髓里的企业,一个将大北农集团和中国农业崛起紧密相联并变成员工集体意识的企业。在大北农的成长历程中,企业文化起到了     

浅谈企业员工培训工作

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业员工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视员工培训。随着科学技术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。     

企业文化在企业管理中的作用

0.引言企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。1.企业文化的含义企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形     

人力资本价值视角下饲料企业员工激励机制的构建

随着我国经济近年来的飞速发展,饲料行业也在不断发展壮大,饲料企业面临着严峻的竞争环境,尤其是人才的竞争日趋激烈。为了更好地生存与可持续发展,饲料企业需要培养和激励人才,实行合理科学的激励机制。本文深入分析了目前饲料企业员工激励机制的现状和问题,初步构建了人力资本价值视角下饲料企业员工的激励机制,以期推动饲料企业更好的发展。     

适应市场形势变化强化员工队伍培训

企业员工素质的高低,决定着企业的发展。一支高素质的员工队伍,是企业持续发展的根本保证。宾馆饭店行业是服务型行业,企业员工的业务素质决定着服务水平,服务水平决定着企业的发展和效益。胜利宾馆立足胜利油田内部市场,积极拓展油田外部市场,近年来取得瞩目成绩。适应市场形势的发展变化,做强做大企业,需要进一步提升员工素质。1.结合企业发展需要和员工队伍状况,明确培训目的当今世界企业之间的竞争越来越激烈,企业面临新的挑战,对以     

用优质产品占领市场

当前。如何进一步加快水禽养殖加工业发展，积极开发优质水禽产品，提高产品市场竞争力，不断拓展国际国内两大市场，增加市场销售份额，提高企业经济效益。对每个水禽养殖加工企业的发展来说至关重要。它不但是每个水禽养殖加工企业需要认真研究的重点，也是摆在企业领导面前值得深思和探讨的课题。内蒙古塞飞亚集团董事长李秉和根据全国水禽养殖加工业的发展形势。结合了该集团在肉鸭养殖加工的实践，就优质水禽产品的开发和市场营销问题。介绍了认识和做法，本刊予以选登。供从业者参考。     

浅谈员工保留战略

在知识经济时代,企业的竞争是人才的竞争,人力资源是企业发展极为重要的资源。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要高素质的员工和高效率的团队。因此如何保留员工也就成为当前企业人力资源管理工作中的一项战略性任务。     

认真贯彻执行《兽药管理条例》确保畜禽水产品质量安全

新修订的《兽药管理条例》自2004年11月1日起施行。新《条例》针对当前兽药监督管理工作中的突出问题作出了更加明确、更详细的规定,其规定的内容更加全面,对有关规定进行了具体化,更具有针对性和可操作性;依照其立法宗旨和有关原则规定,根据当前兽药管理工作的现实需要,增加了一些新的规定和措施。主要体现在以下几个方面:一、《条例》规定的基本制度1.兽药监督管理制度;2.兽药生产企业、经营企业许可制度;3.兽药生产、经营强制质量管理制度;4.兽药产品分类管理制度;5.兽用生物制品批签发管理制度;6.新兽药安全性评价和知识产权保护制度;7.兽药储备制度;8.兽药产品和进口兽药注册管理制度;9.兽药广告分级审批管理制度;10.兽药使用安全监控制度,用药记录制度、休药期制度和兽药不良反应报告制度,兽药残留监控制度和残留检测结果发布制度。     

企业员工激励措施浅析

本文从理论与实践相结合的角度出发，在目前应用较为广泛的理论支撑下，对如何进行人力资源管理中的有效激励进行探讨。提出了人的需要是有效激励的出发点，要重视个人目标与组织目标的结合，强调制定健全和完善的管理制度，鼓励员工参与管理可增强组织凝聚力，并最大限度的激励员工的工作积极性和创造性。     

通威风范:认真与清醒

通威集团经过18年的艰苦创业,取得了令人瞩目的成绩,已发展成为中国最大的水产饲料及重要的畜禽饲料生产企业。作为中国水产行业的领头羊,通威以其“认真与清醒”的独特品质和海纳百川的胸怀,不折不扣地展示着自己作为领头羊的王者风范,悄然而坚实地打造着自己的“水产王国”:建立水产科技园,在全国率先推出第一条品牌无公害鱼,建立了从苗种繁育、饲料生产、水产养殖、深加工等完整的产业链等。探寻通威集团发展的成功之路,我们不难发现:良好管理是企业发展的关键,追求一流的品质是企业核心所在,而完善的服务则能创造出更高的价值。1追求卓…     

探析非物质激励在团队中的重要性

物质是生活的基本保障,物质激励也一直是所有企业惯用的激励模式,但是在一些企业中,工资待遇福利都不错,但却未能调动员工的积极性,员工的牢骚抱怨很多,人才流动非常频繁,影响着企业的发展。我个人不否定物质激励,但是,事实证明：员工不仅有物质上的需要,更有精神上的需要。尤其是对现代企业中知识型员工,更应注重精神层面的激励---非物质激励。在这里我根据本人多年的工作经验谈谈如何非物质激励员工。     

兽药管理中应借鉴的饲料管理制度

<正>《饲料和饲料添加剂管理条例》(以下简称饲料条例),饲料、饲料添加剂、兽药都是养殖生产的重要投入品,性质相近,管理制度也有很多相似之处。饲料条例在修订时明显借鉴了《兽药管理条例》(以下简称兽药条例)的一些内容,如新上企业必须符合国家发展规划和企业政策,生产企业必须具备生产质量管理规范规定的条件等,同时,饲料条例的一些管理制度也值得兽药管理借鉴。1违法行为举报制度根据饲料条例第六条的规定的,任何组织或个人有权举报在