浅谈种子经营管理存在的问题与对策

随着种业的深化改革 ,种子市场异常活跃 ,种子公司、种子经营部、种子店迅猛增加。无疑 ,这对搞活种子流通 ,方便农民购种是大有好处的。但各自的经营目的不同 ,也使种子经营领域出现了一些混乱现象 ,一些伤农害农事件时有发生 ,既损害了农民利益 ,也搞乱了种子市场。为此 ,切实整顿种子市场 ,强化种子经营管理 ,确保农业生产安全用种 ,维护农民的切身利益显得十分重要。1　种子经营管理中存在的问题1.1　经营管理体制问题。现行的种子机构大多数还是按行政区划设置的 ,仍属行政、事业、经营“三位一体”的体制 ,这是计划经济时代的产物。然…     

对种子企业经营管理的探讨

种子是具有生命力的商品 ,是用于扩大再生产的生产资料。种子企业是一个有别于其他行业的企业。如何对种子企业实行有效的管理是一个值得探讨的问题。随着社会主义市场经济的逐步建立 ,种子企业经营由计划经济向市场经济转轨 ,种子企业已进入种子工程的攻坚战阶段。为求生存和发展 ,种子企业间展开了激烈的市场竞争 ,个别种子企业为争夺一方市场与同行相互拆台 ,相互诋毁 ,严重损害了国有种子企业应有的社会形象 ,给种子行业和当地农业生产造成了不应有的损失。基于这些现象的广泛存在 ,现就种子企业如何进行经营管理进行初步探讨。1　向管…     

浅谈种子的商品特性与经营管理

种子和其它产品一样,有自己的内在功能及外部联系,在流通过程中同样受商品经济规律的支配。在种子经营由封闭式走向开放式的今天,种子的商品属性更加受到重视和强调。因此,认清其特性,经营管理才不会盲目草率。1种子的商品特性1.1开发周期长品种的选育是一个露天与室内作业相结合的过程。一个新品种的诞生必须经过变异、选择、株行比较、品系比较、区试、繁殖、推广等连续阶段。在现时条件下,每个阶段一般都在一两年时间。这样,新品种的开发周期少则需五六年,多则8年以上。因此,育种专家必须适应发展变化了的生产水平和耕作制度、社会经济状…     

种子企业经营管理"八忌"

<中华人民共和国种子法>及其配套法规实施以来,我国种业进入快速发展阶段.尤其是加入WTO后,意味着我国种业真正步入经济全球化行列,其比较优势正日益成为全球共享性资源.因此,如果我国的种子企业只满足于种子产业最低端的生产、经营环节的比较优势,其国际竞争力将会日益衰弱.因此,我国种子企业要走向国际种子市场,就必须在经营管理上做到"八忌".     

浅谈国有种子公司经营管理策略

随着社会主义市场经济的不断深入,种子经营、销售的竞争也日趋激烈。国有种子经营部门及其工作者必须更新观念,增强竞争意识,转变经营方式和经营策略,以更好地适应不断变化的种子市场。根据经济学、营销及管理学的理论,结合自己长期从事种子经营管理工作的实践,提出如下几方面的建议：     

对国有种子企业改革的思考

20 0 1年 12月 11日 ,中国正式成为 WTO成员国 ,我国对外开放进入一个新的发展阶段 ,各行业都在向国际市场的标准看齐。种业的发展当然也不例外 ,原来的以国有种子公司为经营主渠道的格局正在发生质的变化。种子经营走向多元化 ,多种所有制形式并存 ,民营种子企业异军突起 ,外资种业在境内迅猛发展 ,这一切使得国有种子公司既面临着巨大的挑战 ,也面临着新的机遇。目前 ,国有种子公司主要存在以下问题 :一是大部分国有种子企业在经营上、竞争意识上、竞争手段上、设施上、科研能力和管理水平上都远远落后于外国种子企业 ,在人员管理上还处…     

浅谈如何降低种子流通费用

种子流通费用，是种子公司经营开支的三大项目之一。种子经营管理是好，费用就低，支出就少。国此，节约种子流通费用开支，是种子经营管理工作的一项重要内容。     

浅谈种子门市部的经营管理

随着<中华人民共和国种子法>的全面实施,种子经营的区域限制被彻底打破,种子代销制度得到广泛推行.遍布我国城乡的种子代销直销门市部不仅繁荣了种子市场,服务方便了群众购种,也日益成为种子生产及经营企业扩大销售量和市场占有率的有效途径.如何做好种子门市部的经营管理,以获取更佳的效益,已是经营者面临并亟待探讨的问题.针对这一问题,笔者从以下几个方面谈一下个人的粗浅见解,供广大经营者参考.     

浅谈种子工作面临的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国种业也进入了一个全新的时代。种子工作面临着许多新情况,新问题,需要我们从不同角度去认识,去探讨,并在实践中逐步改进和完善。1种子价格问题随着《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施,种子经营单位增多,种子市场竞争激烈。为了争夺市场,各种子企业打起了种子价格大战,种子出现低价位运行趋势。种子低价位运行虽然有利于提高种子企业市场竞争力,有利于提高广大农民的购种积极性,但弊大于利。一是不利于调动制种农户的积极性,使种子基地不稳固。制种农户种子生产风险投资加…     

浅析种子企业发展之路

种子产业是一个不同于其他产业的特殊产业,与广大人民群众的利益密切相关。那么,在国有种子公司全面改制后,逐渐形成国内企业之间、国内企业与国外企业之间激烈竞争的新形势下,种子企业怎样才能在对手如林的新形势下站稳脚跟,在市场竞争中求得一席之地呢?     

实施种子产业化做强做大种子企业

实现种子产业化,就是实现种子科研、开发、经营一条龙服务,最终产生有竞争力的种子.长期以来,很多种子企业由于体制不顺、管理不力、机制不活、专业化协作水平低、育繁推严重脱节等因素的制约,优势得不到充分发挥.<中华人民共和国种子法>的出台为实施种子产业化奠定了基础,中国"人世"又为种子行业提供了更为广阔的空间.在此,让我们共同来探讨现代种子企业如何实施种子产业化.     

强化种子企业内部财务监督刍议

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施以及我国加入WTO,种子经营管理从体制、观念、方式等方面都发生了极大的变化.财务监督管理作为种子企业经营管理的重要组成部分,对种子事业的健康发展作用也越来越大,种子企业要在激烈的市场竞争中生存发展,除做好种子的生产经营活动外,还需要加强种子企业内部财务监督.     

改制对种子市场的影响与监管对策

国办发[2006]40号文件《关于推进种子管理体制改革,加强市场监管的意见》要求全国各级种子生产、经营机构在2007年6月30日前从各级农业行政主管部门剥离出去,实现种子生产、经营机构人、财、物与主管部门彻底分开。在这方面,安吉县种子公司先走了一步。2003年,安吉县种子公司通过资产评估,实现了人员分流,撤消了原种子公司的事业机构,并与农业行政主管部门实现了人、财、物的脱离。     

浅谈种子产业的管理与服务

自从《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布实施以来，中国的种子产业发生了极大变化。首先是市场化，种子企业不再局限于国家、省、市、县四级种子公司，而是放开生产经营，只要具备相应条件都可以注册公司，投入到市场竞争之中，使得从事种子生产经营的企业成倍的增长。其次，销售的品种大量增加，且形式多样，有国审品种、省审品种、试验示范品种、引种品种还有个别企业利用商品名称代替审定名称，     

浅谈民营种子企业的制度创新

改革开放以来,民营种子企业从无到有,从小到大,已发展成为种子行业的生力军和技术创新的新载体.随着种子管理体制改革的深入和社会主义市场经济体制的完善,民营种子企业从发展初期的潜力快速释放到步入市场化规范发展阶段,其行为受到不断完善的市场规则的限制,一些先天优势也随着国有种子公司改制和外资企业的进入而有所弱化.因此,民营种子企业要实现新的更大发展,必须着力破除自身的制度性障碍,推进企业制度创新.     

种子企业如何提高种子质量自检水平

种子是具有生命的特殊商品，是农作物各种优良性状的载体，是农业生产最基本的生产资料。种子在农业生产上能否表现高产、优质、高效，除决定于品种好坏以外，还取决于种子质量。种子质量的优劣要通过种子检验来判定。因此，种子企业对种子检验工作普遍关注，研究种子企业种子检验工作存在的问题，探讨种子企业提高种子质量自检水平的途径和措施显得至关重要。[第一段]     

种子企业如何逐步走出低价恶性竞争的怪圈

1内忧外患的复杂现状 种子市场开放初期，是种子企业蜂拥而上种子企业数量最多的时候，激烈的竞争使种子企业老总普遍感到压力很大。其中种子价格的压力尤为突出，特别是2007年玉米种子过剩，同类种子多，优劣同市，导致价格一降再降，而运作费用有增无减。价格的恶性竞争蔓延到生产环节，从而引起降低生产成本的连锁反应，势必导致种子生产基地不稳和生产质量下降的恶性循环。     

河南省种子企业发展的基本思路

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的实施,市场的进一步开放引发的激烈竞争、优胜劣汰是不可回避的现实,也将对传统国有种子公司带来一场全新的革命,我们感受到挑战与机遇并存.河南以国有经营为主的各级种子公司在纷争的形势面前,将如何寻求自己的出路呢?     

论种子企业的品牌经营

本文论述了种子企业开展品牌经营的重要意义，针对当前种子企业经营管理的现状和存在问题，指出种子企业开展品牌经营是个复杂的系统工程。     

如何加快兵团中小种子企业发展

1兵团中小种子企业的现状及其地位 兵团种子企业可以分为三种存在形式：第一种形式是小型企业，包括一些未经改制重组的师级种子公司、大部分团场种子公司以及个体经营者；第二种形式是中型企业，主要是指几个在原有基础上经整合而成的师级种子公司，如金博种业、锦棉种业、西部种业、准葛尔种业以及金天元种业；第三种形式是股份制公司，包括康地种业、塔河种业和天合种业。现有企业中，中小企业有135家，经营分支机构32个，代销网点近2000个。近3年来，中小企业的年均种子销售总量为2．5亿公斤，销售额6亿余元。