为农产品直供直销喝彩

直供直销指的是生产厂商(生产者)不经过中间环节,直接将产品或服务出售给消费者或用户的营销形式。与传统的营销方式相比,直销更高效、更节约成本。农产品产品直销,这种新的市场终端销售,与原有的农贸市场和超市并存,形成新的竞争格局,不但可以有效抑制价格上涨,同样也可以让农民掌握产品定价主动权,获得更高的收益。从长远来看,农产品直供直销是值得探索发展的有益形式。     

浅谈产品直销的利与弊

自改革开放以来,我国的经济得到了长效的发展,在时代和社会经济不断进步的情况下,社会主义市场经济在一个更广阔的平台上进行发展。在这一发展过程中,市场经济状态逐渐与国际市场相接轨。这不仅要求市场销售的产品质量有所提高,更要求产品流通速度加快,在这种情境下,产品直销应运而生。产品直销作为一种顺应经济发展而产生的产品销售模式,不仅可以有效消除传统产品分销体制下的产品销售滞后等弊端,还可以在资源极大节省的前提下提高社会公众对该产品的采购效率,提高产品的流通速度。这种时代化的营销方式尽管符合现代经济发展的要求,有诸多好处,但是在一定程度上也存在弊端。因此,我将从产品直销的利与弊方面对此进行详细论述。     

浅谈产品直销的利与弊

改革开放以来,我国社会主义市场经济逐渐成熟,也逐渐与国际市场相衔接,在这一发展过程中,产品直销的模式也随之萌发。直销与传统的营销模式不同,它作为一个最直接、最便捷的营销模式,被许多企业所运用。前总理温家宝也曾在政府工作报告中强调,直销为当今社会提供了很好的就业机会,为很多的人解决了工作的问题,为中国面临就业问题的人们解决了很大的忧患。但是,直销模式在为国家带来利益的同时也存在一些问题,下面我们来浅谈一下关于产品直销的利与弊。     

新洋丰：营销创新引领良田绿色行动

<正>营销,可以成就一家企业、一个品牌,或一举改变市场运行规则。今时今日的营销,已经从渠道争夺战、价格战、促销战的"拼体力"时代,快速向"营销创新"时代转轨,创新正在为营销创造更多新的市场机会,"产品、营销、推广"三位一体的创新模式将为市场带来更广阔的成长空间,创造更庞大的经济价值。     

理论家与实战者

创新理念 王锡义用13年的努力实践，将自己的农资营销体验上升为“驻点直销”的全新农资营销理论，驻点直销模式是一种动态发展的，有效的将营销理论转化为企业生产力。从营销理论到营销书籍，带动了中国农资营销行业的飞速发展。[编者按]     

饲料行业的后营销时代

随着畜禽养殖的规模化、产业化,饲料营销的渠道战、价格战、促销战日渐乏力,标志着饲料行业以销售为中心的前营销时代的终结,和以市场调研、终端直销、产品服务为中心的后营销时代的即将来临。     

基于蔬菜供应链优化的“农社对接”研究

“农社对接”是指鲜活农产品的生产合作社在城市社区设立直销点或直销店,开展鲜活农产品直销,是一种能够促进蔬菜供应链优化的新型农产品直销模式,包括车载蔬菜市场、社区蔬菜连锁店、蔬菜网络直销、社区支持农业等形式.针对“农社对接”存在的主要问题,应采取以下对策完善“农社对接”:政府要加大对“农社对接”的扶持与监督,合作社要加强横向联合,提升蔬菜质量安全水平,实施品牌战略,积极开展社区营销,大力培养营销人才.     

王锡义 理论家与实战者

创新理念王锡义用13年的努力实践,将自己的农资营销体验上升为“驻点直销”的全新农资营销理论,驻点直销模式是一种动态发展的,有效的将营销理论转化为企业生产力。从营销理论到营销书籍,带动了中国农资营销行业的飞速发展。     

开拓创新谋发展 与时俱进铸辉煌——谈驻点直销模式的传承与发展

<正>2013年,是六国化工驻点直销模式创立和发展的第十五个年头。依靠驻点直销模式,六国化工培植起渠道发达、覆盖面广、辐射力强、终端深入的市场营销网络,拥有县级以上直销点600多个,乡(镇)、片村级终端网点2.2万个,产品覆盖全国30个省、区,六国化工本部的销售收入由2000年的2.51亿元,攀升至2012年的36.27亿元。驻点直销的营销优势,成为六国化工不断发展壮大的核心竞争力之一,同是获得了中国农资界的广泛关注与肯定。     

中小型饲料企业营销模式初探

饲料企业应根据自身实力（财力、人力、物力、资源、网络）、市场细分、发展战略和规划、国际国内政治、经济背景建设适应新形势下的营销模式。营销模式的完善与否，营销机制的健全与否，营销执行的落实与否关系到企业的生存。一个完善的营销模式可以以一当百，以少胜多。目前业内采用以下几种模式。１公司自设门市部———直销式，将服务做到底自设门市有很多好处，可以根据市场特点，制定价格策略，不存在价格被揭底的现象，有利于控制市场；资金回流快，不存在死账烂账现象；有利于针对区域特点开发新产品入市场，抢占先机；信息来源广、…     

六国化工创新营销再亮新招

<正>本报讯在近日召开的六国化工营销公司2016年总结表彰暨2017年工作部署大会上,该公司确立今年营销工作的重点是:深耕一体,力拓两翼,玩转众筹。"一体两翼"是六国营销创新战略,"一体"指继续巩固和完善驻点直销模式,"两翼"分别指农资电商和六国易农之家智能配肥,通过传统渠道与两大新业务的相互融合,打通"驻点直销+电商"、"驻点直销+智能配肥"这两条与互联网紧密结合的新渠道,以新模式推动公司营销大发展。     

农资营销:差异化方案是出路

<正>做农资营销经常会陷入一个困境,那就是你的产品和世面上的产品相差不多,这种情况下如何做营销?实际上,产品可以相似,但方案必须不同,只有与众不同才有可能产生品牌。同样一种产品你可以采用不同的营销手段、不同的产品定位、不同的包装规格和风格、不同的颜色或气味等等。这就是差异化营销方案。     

发展农资销售新模式

目前农资销售模式有代销、经销、联销、直销及代理这几种，针对不同情况可以选用不同模式。但这些销售模式还存在不少问题，主要是：销售环节与生产环节合作双方互信度低、矛盾较多；销售环节与生产商之间合作层次太浅；销售环节对产品的选择空间小；农资直销存在着明显的缺陷等。因此必须发展新型农资销售模型式。     

现代企业营销方式——网络营销

一、现代营销方式的转变传统的营销方式是靠媒体、广告等向顾客传达产品信息。而这种传递是单向的,经营者比较主动,顾客较为被动,信息的反馈速度慢,企业花费的成本比较高,而在现代企业条件下的市场营销,采用的是计算机和网络技术,通过互联网将世界经济联为一体,使营销信息系统更加完善、迅速,营销渠道四通八达。不仅销售部门可以通过网络将产品信息迅速传递给消费者,大大减少了营销环节,降低了成本;而且消费者可以通过网络与营销部门进行对话,提出自己的愿望与要求,促使生产厂家生产出更适合市场需求的产品。与“网络营销”相关联的是电子商…     

在变化的市场营销环境中寻找机会

市场营销环境是指影响产品生产和销售的一系列外部因素的总和。根据环境对生产经营活动的影响范围和程度不同，可以把币场营销环境分戍两大类：营销宏观环境和营销微观环境。市场营销的宏观环境是指与企业营销联系较为间接的具有全局性影响的因素，包括一个国家或地区的政治、法律、人口、经济、社会文化、科学技术、自然资源等。     

论我国农副产品的网上营销及其策略

为迎接加入WTO的挑战，对我国农副产品的网上营销及其策略提出了设想与展望，并指出：国际营销中的电子商务，将改变传统的国际产品生命周期理论，这为我国的农业生产技术创新、农副业新产品开发和农副产品网上营销提供新的启示。     

关于国内商业银行产品创新及营销的思考

随着我国综合实力的不断提升,对国内商业银行产品的创新与营销提出了新的要求。过去的商业银行产品从产品创新到营销推广中都存在着很大问题。笔者根据自身产品设计以及产品营销经验,对国内商业银行产品的模式与营销展开思考与讨论,并提出改进方案,希望能对目前商业银行产品存在的问题起到借鉴作用。     

浅谈饲料企业的营销管理

产品须变成商品才会给企业带来利润，营销管理是饲料企业的重中之重。首先营销主管的素质要高，工作能力要强，在市场竞争尤为激烈的情况下，要确保公司行销人员在出差期间完成公司布置的任务，写好工作日记等；其次必须多做市场调查，为行销策略的制定提供依据；再次做好产品的售后服务工作。具体应做到：①掌握本地区目前市场上畅销产品的厂家、品牌、价格、销量及客户评价等。②掌握该地区饲养的家禽品种、数量、饲养规模、饲养水平、饲养方式及畜（禽）产品的价格等。③目前本公司的客户（经销户和直销户）对本公司有何意见？潜在客户对…     

河北省保定市蔬菜社区直销模式创建及策略分析——以保定新合作农产品销售有限公司为例

蔬菜农产品企业的销售渠道模式优化是企业提高自身市场竞争力、降低成本的重要方式,采取合理的渠道策略可以扩大农产品销路。基于此以保定新合作农产品销售有限公司为例,对农业企业的直销渠道创建与营销策略进行了分析。     

滦南县俊刚红薯种植专业合作社 互联网+新业态 小红薯种出大世界

<正>俊刚红薯种植专业合作社位于唐山市滦南县东黄坨镇新户村，是种植红薯的黄金地段，至今有30多年的栽种历史，有“甘薯之乡”的美誉。近年来，合作社在发展红薯产业过程中，坚持“绿色、生态、有机”的发展理念，实行“合作社+基地+农户”的订单生产模式，利用“互联网+”、电子商务等现代营销模式，线上线下直销经营，使红薯的产品附加值、市场竞争力不断增强，产品远销北京、天津、上海、