专业化模式变革后供电所的管理

专业化管理在劳动组织形式上对供电所现有管理模式进行优化调整,加强安全管理,提升了供电所优质服务水平在县级供电企业范围内,供电所专业化管理最大限度地实现了安全、生产、经营、营销、服务、行风及其他管理工作向专业化转变，将城市供电服务标准全面导入乡镇供电所，实现城乡农电同网、同价、同管理的目标。供电所专业化管理涉及工作的方方面面，近年来的实施效果及如何改进完善，成为当前农电管理工作需要调查、认真思考和研究解决的一个重要课题。     

供电所营销需要规范化

随着城乡居民用电同价工作的开展，各供电支公司纷纷进行内部体制改革，由原来的用电股与农电股合并成立了市场营销部。其目的是：实现辖区内更大范围的营销规范化管理。原有农电股职权分别由原用电股、生计股、财务股、办公室进行分解，各农村供电所按照“三公开、四到户、五统一”的管理模式开展营销服务。     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

新形势下农村安全用电管理研讨有奖征文通知

农村安全用电管理是农村用电的重要内容,农村用电管理千头万绪,惟有“安全第一”,可见农电安全在农电管理中位置之重要.在国务院提出“改革农电管理体制、改造农村电网、实现城乡用电同价”的新形势下,农村安全用电管理显得更为重要和突出.     

农电降损节能要“面面俱到”

农电网络的线损率是农电管理中的一个重要的技术经济指标，它反映了农电系统规划设计、生产技术和经营管理水平的高低和农电企业经济效益的好坏。根据国网公司的要求，完成农网建设改造工作以后，实行城乡同网同价，农村低压用电管理将由旗县电力公司负责，由旗县电力公司供电到户、抄表到户、收费到户和服务到户，减少了许多中间环节。同时，这也意味着同网同价后将由农电局来负担农村低压电网的线损，根据农电企业“创建一流供电企业”的要求，农村低压电网线损率要达到11％以下。     

做好农村供电所规范化建设工作的思考

随着农村经济的发展，农村用电客户对于供电服务的要求在不断增长。农网改造、乡镇电管站的撤销和城乡同网同价的实施使农村供电水平得到了极大的改进。如何在新的形势下将农村供电所管理规范化成为了云南电网弥勒供电公司的重点工作。     

关于农村用电同价后供电所管理之我见

目前，在完成农村电网改造和农电管理体制改革的基础上，按照国家汁委关于同价的有关要求，大部分省(市)已实现了全省范围的城乡用电或居民生活用电同价的目标。但是，据了解有不少农村在具体实施中还存在一些问题需要认真研究解决。     

基层供电所建设中“五管理两制度”的实践与思考

随着“农电体制改革、农村电网改造和城乡用电同网同价”工作的开展和不断深入，县级供电企业职工以经济效益为中心的意识正在逐步形成，强大的压力正在变为前进的动力。然而 ，对县级供电企业垂直领导下的派出机构——基层供电所来说，就目前情况来看，压力并不太大，其根本原因就是县级供电企业的经营管理方法、考核措施、激励机制并不适应刚组建不久的供电所，因而，制定切实可行的基层供电所一系列配套、便于操作执行的管理制度、 奖惩措施及考核标准已成为县级供电企业的当务之急。兴化市供电局在改造农村电网的同时，于1998年3月起初…     

建设与实践有机结合渗透专业管理领域

实施乡镇供电所管理提升工程，目标是经过3年努力，使营业区内农村配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升，基本形成城乡供电一体化管理格局。该工程启动以来，国家电网公司系统各单位深入分析当前供电所面临的形势，坚持向管理要效益，抓住重点工作，制定推进措施，深化标准化建设，筑牢管理基础，全面提升了供电所综合管理水平。为贯彻落实国家电网公司2013年农电新闻宣传工作的通知精神，有效推进“农电管理提升”主题传播，本刊从这期起将开辟“供电所管理提升”专栏，对上报国家电网公司的乡镇供电所管理提升工程典型经验进行宣传报道。     

关于农电管理体制改革、农网改造工程、城乡用电同价的实施意见

最近,国务院领导同志对农村电力的改革和发展明确提出:“以农电体制改革、农网改造和实现城乡用电同价为三大目标”,九月八日国家发展计划委员会下文,通知各省、自治区、直辖市“制定上报农村电网改造工程、农电管理体制改革和城乡用电同价方案”,九月中旬国家经贸委起草了“关于加快农电管理体制改革,加强农电管理的意见”并上报国务院.为落实国务院领导同志的指示精神,国家电力公司提出“关于农电管理体制改革、农网改造工程、城乡用电同价的实施意见”(简称“两改一同价”),望结合实际,参照落实.     

与时俱进 加强供电所综合管理

正随着经济社会的发展,供电企业与时俱进,不断调整农电管理职能,建立纵向贯通、横向协同的工作机制,实现业务高效运转、城乡一体管理。加强信息化系统覆盖应用,深化应用乡镇供电所及班组一体化系统。同时,推进星级乡镇供电所建设。建立星级供电所分级评定、动态考核评价机制,鼓励和引导乡镇供电所创星、创新。建立健全供电服务公司和农村供电委托业务相关制度,加强供电业务委托质量监督,实现供电服务公司专业化运营和市场化发展。     

县供电企业机构设置应适应改革需要

随着农电管理体制改革的深入发展，县供电企业原设置的办公室、财供股、农电股、用电股、生技股五大职能股室已不能完全适应企业发展和管理需要，相互扯皮，职责不清的矛盾日趋突出。其原因主要为：一是原农电股（后建立电力管理总站，代表政府行使农村用电管理职能）负责农村用电的电价、电费、管理和低压线路运行、维护、检修及农村安全用电的宣传，用电股代表企业对用电客户进行管理，一般只管到村、单位的关口表。农电体制改革后将原来的电管站全部改为县供电企业直管的供电营业所，并且取消了农村电工的中间管电环节，由供电所职工直接…     

以改革为契机 加强乡站财务管理

目前,国家农电管理体制改革方案已出台,其核心是改革乡(镇)电管站(以下简称乡站)体制,城乡低压配电网要实行统一管理,统一核算.将乡站的人、财、物纳入县级供电公司管理.乡站改为县级供电公司的供电所(派出机构),负责所辖的农村低压电网的运行、维护和管理.在农村电价管理上要逐步实行城乡用电同网同价.这一举措,对改变日前乡站财务管理的混乱局面,解决乡站财务管理中日益突出的问题将起到积极地推动作用.     

体改后农村用电管理状况分析及对策建议

1体改后农村用电管理的状况分析及存在的问题1.1农村用电管理现状。农电体制改革、农村电网改造及城乡用电同网同价,广大农民是切实的受益者,电价降了,用电质量提高了,电网维护责任减少了。供电企业也通过“两改一同价”工作的锤炼,为企业的发展注入了新的动力。首先,电网的改造完善提高了供电能力、供电质量和供电可靠性,为供电企业今后的发展打下了良好的基础。其次,通过农电管理体制的改革,原乡镇电管站改为供电营业所,成为了县(市、区)供电企业的派出机构,这样便于供电企业更规范地进行农电管理,也为下一步农村用电市场的开拓创造了便利…     

谁来为农电企业新"疾"开"处方"

农电体制的改革，目的是建立有活力的运作机制，促进电力企业的健康发展。湖北省同网同价后，由于价格的杠杆作用，虽然农村用电量呈现上升趋势，但电费总量并未上升。乡镇供电所改革以后，农村低压电网的维护费用、农电工工资等并没有从严据实进入供电成本，而是以农网维护费的名义支付，直接导致以农电为     

高起点严要求全面推进供电所规范化建设

江苏省苏州供电公司通过开展供电所规范化管理活动，以创建一流农村供电所为载体，全面提高供电所管理水平和农电队伍综合素质，为实现全市城乡一体化管理奠定了坚实的基础。     

加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平

供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供…     

应注重规范供电所财务管理

１制定统一的财务管理制度和会计核算办法改制后，县级供电企业对乡镇供电所的财务管理、会计核算办法，应严格按照国家颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》和财政部制定的《工业会计制度》规定执行。同时，应根据农电管理体制改革的框架，结合供电企业的特点，制定符合本企业财务管理工作需要的财务制度。但是，在农电管理体制改革还没有完全到位的情况下，应注意新旧财务、会计制度衔接工作，以防止发生财务错乱和资产流失。２实行农村供电所财务集中管理首先，实行财务收支两条线管理。农村供电所财务当月的全部收入，于月底全额解…     

坚定信心 知难而进夺取农电体制改革农村电网改造城乡用电同网同价工作的全面胜利——本刊记者筱敏访国家电力公司农电工作部主任李振生

记者:李主任,2000年是20世纪最后一年,也是农电体制改革、农村电网建设与改造和城乡用电同网同价工作最繁忙的一年。通过一年的工作,是否已经达到了2000年的预定目标?李主任:2000年农电工作部按照国家电力公司党组年初确定的工作目标,紧紧围绕公司“一个调整、两个整顿、三项改革试点”的要求,以农村电网建设与改造、农电体制改革和城乡用电同网同价及加强县供电企业管理工作为重点,在公司各部门的协助和支持下,经过各省公司的努力,较好地完成了各项工作任务。预计全年可完成农村电网建设与改造投资近600亿元,累计可完成1000亿元以上,建成高…     

国家计委关于印发实现城乡用电同价指导意见的通知

各省、自治区、直辖市物价局(委员会)：改造农村电网、改革农村电力管理体制、实现城乡用电同网同价，是党中央、国务院为扩大内需、拉动经济增长采取的一项重大举措。为了进一步做好此项工作，根据各地“两改一同价”工作进展情况，我们研究制定了《关于实现城乡用电同价的指导意见》，现印发给你们，请贯彻执行。附件：关于实现城乡用电同价的指导意见为了贯彻落实《国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知》(国办发〔1998〕134号)，做好城乡用电同价工作，对实现城乡用电同价工作提出如下…