水利施工企业工程成本的控制与管理分析

随着水利改革的不断深入,将水利施工企业推向市场的主要目标是提高企业的生产活力。建筑市场的竞争更加的激烈化,水利施工企业逐渐失去了行业保护,因此,要想在市场中生存下来,需要强化项目经理部管理体制,关键是加强工程项目的成本控制管理。本文将主要围绕水利施工企业工程成本的控制与管理展开论述。     

浅谈建筑工程施工管理与安全措施

对建筑工程施工质量管理与安全措施管理的好与坏,直接影响到建筑企业管理的素质,影响到建筑企业的形象,影响到建筑企业的生存发展,更影响到建筑企业建造的工程质量的优劣。关系到建筑工程的使用安全与人民生命财产息息相关的头等大事。本文深入探讨了建筑工程施工质量管理的重要性,浅析了影响建筑工程施工质量的一些主要因素,同时也提出了要加强建筑施工质量管理以及安全管理的一些措施。     

"营改增"对企业财务管理的影响

实施"营改增"对于整个社会经济发展都产生了较大的影响."营改增"后的企业财务管理发生了改变,企业的税率、税负水平发生了改变,会计核算更加复杂、企业发票管理更加困难.要求从提高企业财务管理水平入手,增强对营改增后相关增值税业务的管理,加强企业的内部优化管理,使运营更加规范科学,提高企业的税收筹划水平,保证企业财务更加安全科学,同时提高企业财务会计的专业水平,保证会计核算更准确、增值税发票使用和管理更加科学.最终使全面实施"营改增"能够推动企业的可持续发展.     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

建筑装饰企业成本管理与控制初探

每一个企业都会想在市场竞争中突出优势,快速的打开市场,发展自己,提高经营收益。建筑装饰企业当然也是如此,要大幅实现铁路企业最大经营效益,无非提高收入或降低成本两种最常见途径。建建筑装饰企业作为一个十分重要的社会部门,对其物流成本进行成本控制,有助于更好的调整、分配企业战略资源,提高市场竞争力。近年来房地产事业发展快速,为建筑装饰企业带来了十分广阔的前景,对建筑装饰企业成本管理与控制也逐渐进入人们视野。本文将从对建筑装饰企业成本管理和控制的意义出发,针对其发展产生的问题,提出对其成本及进行管理和控制的措施。     

探析新时期装饰工程管理

随着我国经济水平的突飞猛进，建筑行业的蓬勃发展，人们的生活水平也越来越高，同时也对居住的环境提出了更高的要求。与此同时，建筑行业中日渐激烈的竞争也使得各个建筑商更加的注重起装饰工程的管理，希望在这一环节中取得更高的利益。装饰管理是建筑企业管理中的重要一环，施工企业的建设能力也可以通过装饰工程的得到综合的体现。本文将就新时期的装饰工程的管理做出探究。     

浅谈建筑工程安全管理控制要点分析

针对安全生产是建筑企业管理几个要点做了分析,在施工过程中,通过加强安全管理,完善各种安全管理制度,对提高建筑企业人员的管理能力,增加企业的经济效益及企业的竞争力都具有重要意义.     

质量管理在建筑装饰企业经营中的作用研究

质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。尤其在建筑装饰企业中,质量管理显得尤为重要。文章以工程项目的三个阶段为主线,对质量管理在建筑装饰企业经营中的作用进行了分析探讨。     

浅析建筑工程项目信息化管理

建筑企业项目管理信息化对于我国建筑企业来说是关乎核心竞争力的重要问题,然而我国当前在项目管理信息化中遇到不少的困境,如何寻找新的途径去更好的发展项目管理信息化是每一位建筑企业管理者都应该关注的。     

建筑工程施工现场管理

建筑工程施工中,施工现场管理发挥着重要的作用,加强建筑工程施工现场管理可以保证工程质量,保障工程顺利按期完成。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键,施工现场管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量,同时还关系到建筑企业的经济效益。     

我国建筑施工技术分析

随着建筑行业的迅猛发展,我国建筑工程正逐步向高技术、全智能、信息化的方向发展,这就给建筑工程施工的技术管理以及方法带来了极大的挑战,对于建筑施工企业来说,施工技术创新能够直接促进企业建筑质量的提升和企业经济效益的增长。对于现代化的建筑技术的开发与应用,给我国的建筑业的发展注入到了新的生机以及活力,本文对建筑技术中的土方工程施工技术、混凝土预制桩的建筑技术以及低碳建筑的高科技技术等方面进行了详细的阐述和分析。     

浅谈建筑企业全面预算管理的探讨

随着我国社会经济不断发展,也相应的推动了我国建筑行业的发展。建筑企业在进行建筑工程建设的主要目的,就是获得最大的进行效益,促进企业进一步的发展。因此,本文重点探讨了建筑企业的预算管理。通过对工程建筑进行全面的预算管理,对预算进行科学的控制,进而节约成本,获得最大的利润。通过本文的探讨,希望能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

企业管理中战略成本的运用

随着企业的快速发展,战略成本管理在我国企业管理中的应用更加广泛,企业传统成本管理向战略成本管理的转变,使得企业管理可更好地适应社会经济的发展需求,从而提高企业管理水平,促进企业发展。就企业管理中战略成本的运用进行了阐述。     

建筑工程造价管理的现实问题以及发展路径

建筑工程造价管理直接影响到工程项目的完成质量和经济效益,关系到建筑企业的生存和发展。目前,我国经济面临结构转型,经济发展步入“新常态”,建筑企业的管理必须从规模化转向科学化、标准化、精益化,在激烈的市场竞争中构建企业的核心竞争力。对此,有必要正确理解建筑工程造价管理的内涵,梳理当前我国工程造价管理存在的现实问题,寻求新时期我国建筑工程造价管理的发展路径。     

建筑工程施工技术管理初探

企业管理是关系到企业兴衰成败的关键,而技术管理则是企业管理的重要组成部分,建筑企业的质量控制是不可缺少的环节,也是保证建筑工程质量的必然要求。本文简要论述了建设工程施工技术的管理,并提出了如何加强工程技术管理的一些措施。     

建筑施工信息化的发展趋势研究

伴随着现代信息技术、网络、检测系统的广泛运用,建筑施工过程的精确性和有效性都得到了有效提升.借助于信息管理系统,企业内外部信息资源的共享性也得到加强,并使得建筑企业的决策过程更加科学合理,提高了工作效率.此外,借助于现代网络技术,建筑企业得以实现网上竞标、招标,这不但大大降低了运营成本,而且还有助于通过财务信息管理系统实现对支出和成本的监控,有利于优化建筑施工过程.     

柔性管理在建筑企业文化构建中的作用浅析

在市场竞争中企业文化是企业发展必需的内在动力,建设具有自身行业特色的企业文化是必需的.文章从建筑企业文化的特征入手,阐述了如何利用柔性管理建设建筑企业文化.,以促进企业的发展.     

对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考

建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

企业生产设备“零故障”管理的探讨

现代企业生产更加注重生产的效率,企业设备“零故障”管理对于生产效率的提高有着重要的影响。本文作者根据自己的工作实际,就企业设备“零故障”管理的特点、设备故障原因和具体管理举措进行了简单的论述。     

对建筑管理中相关问题的探讨

随着社会的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业得到了飞速发展,但同时与世界上发达国家相比仍存在着一定的差距。因此,做好建筑管理工作,提高企业层次和水平,显得尤其重要。本文先从建筑管理的特点入手,针对建筑管理中存在的问题进行简单地分析,并提出相应的解决方案。