强化管理 提升安全管理水平

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的全面推进,以及安全生产专业化的全面实施,如何让安全管理模式与"三集五大"体系协调匹配,怎样在新体系下实施保证体系和监督体系的协调运转,进而实现安全监督工作在安全生产管理"更集约、更扁平、更专业"之变革,已成为当前电网企业安全管理面临的重要课题。国     

创新安全性评价工作全面提升管理水平

山东省济阳县供电公司担负着全县工农业生产及53万居民生活供电任务。拥有110千伏变电站4座,35千伏变电站11座,主变总容量342100千伏安。目前,济阳电网形成了以110千伏线路为主网架,35千伏线路环网供电,调度灵活,安全可靠,适度超前的坚强电网。不断吸收先进的科学管理经验,提高执行力,把安全制度正确及时地贯彻     

狠抓落实强化管理全面提升农村供电所安全管理水平

农电体制改革后,县供电企业管理范围和地域扩大。且农村供电所的安全管理基础薄弱、安全管理制度不健全,人员素质偏低、安全意识不强,安全工作规程落实不到位,存在较严重的安全隐患,供电所安全事故时有发生。凶此,农村供电所的安全管理问题成了我公司首要解决的问题。     

提升安全管理水平势在必行

做好电力安全工作,不仅关系到供电企业的经济效益和形象,更是一种社会责任。因此,安全事故考核也日趋严格。安全管理水平提升的缓慢与安全考核的日趋严格已经呈现了巨大的反差,农电安全管理面临非常严峻的挑战和考验。因此,只有深入研究农电安全生产工作,有针对性地找出存在的主要问题和重大安全风险,才能建立农电安全生产的长效机制,加速提升农电安全管理水平。     

抓实“五大体系”落地 提升班组管理水平

近年来,国网山东蒙阴县供电公司紧紧围绕＂一强三优＂现代公司战略目标,贯彻落实省市公司班组建设工作要求,服务＂三集五大＂体系建设运行,以＂夯实公司发展基础、提升基层管理水平＂为目标,建立＂围绕核心业务、突出专业管理、强化逐级支撑＂的班组指标体系,建立了＂责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力＂的班组管理机制,促进了公司班组建设管理水平全面提升,真正实现了＂五大体系＂常态化运行。     

抓基础培训 提高安全管理水平

通过业务技能培训工作的不断开展,广大农电工业务能力虽然提高了,但整体安全意识还不牢固,规范化作业技能有待增强,尤其防止农电工人身伤亡事故的发生,更是农电安全管理工作的重中之重。为进一步提升农电安全管理水平,晋城供电分公司通过建立和完善强有力的培训机制,不断提高了农电人员的素质。     

抓安全要“有情”

"安全第一、预防为主"、"安全就是生命"、"没有安全就没有一切"、"安全是最大的效益"……围绕"安全"的口号比比皆是,每个人都背的出。然而,有些时候往往会出现"讲起来第一,做起来靠边"的现象,从而出现"安全一松,全线告终"的局面。究其原因,发现生硬的口号并没有真正的进入到员工的内心。我曾经遇到过这样一位所长,他和所里的安全员每天的早班会上,都不厌其烦地对每一位员工进行嘱咐。所长     

提升供电所安全生产管理水平的几点措施

供电所是供电企业安全生产阵地的第一道防线,面对的是广大农村客户,是供电企业安全生产、经营成果的最终体现者,因此,提升供电所的安全生产管理水平具有非常重要的现实意义。1健全符合基层的管理标准为了保证供电所安全生产工作的顺利开展,应建立违章积分管理办法,对违章作业起到严格的管控作     

稳步推进全面提升农村用电安全管理水平

近年来,在山东电力集团公司和泰安供电公司的坚强领导下,新泰供电公司始终把安全管理作为重中之重,常抓不懈,牢固树立"安全第一是唯一第一"的安全理念,努力践行"三新"农电发展战略,切实履行服务"三农"社会责任,在积极推行安装末级剩余电流动作保护装置的同时,加强农村低压临时用电管理,加大农村用电安全宣传力度,提升农村用电安全管理水平,在改善农村用电安全环境,控制低压触电伤亡事故方面成效明显,连续多年实现农村用电"零伤亡".     

提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索

安全生产是供电企业永恒的主题,是供电企业生存和发展的基础.在当前新形势下,供电企业应通过改进工作方法,落实精细化、规范化基础管理,使全体员工树立"一切事故都可预防"的理念,营造良好的安全生产管理氛围,努力实现安全生产能控、可控、在控.笔者针对县供电企业配电安全生产管理存在的问题,提出解决问题的一些措施,供农电同仁交流探讨.     

搞好“三率”调研 提升大连市农机安全监理管理水平

根据全国农机安全监理工作座谈会议精神和农业部农业机械化管理司《关于开展农机安全监理"三率"百县调研的通知》要求,大连市农机安全监理所农机监理"三率"调研小组。在全面调研的基础上,调研小组选择普兰店市的皮口镇、杨树房镇,召开镇农机管理站、村农机安全组、农机驾驶操作人员、农机户等有关人员的座谈的形式进行系统地调     

以“四抓”提升企业管理水平

<正>按照国家电网公司构建"三集五大"体系的要求,国网湖北当阳市供电公司在落实上下功夫,把基础工作做好,通过"四抓",把本职工作做细、做实,使企业管理水平不断提升。1抓全员岗位责任制落实针对基层供电企业的实际情况,该公司狠抓全员岗位责任制落实这一基础工作。一是注重公司内部责任主体的局部与全局。在形成"大合唱"形式下,兼顾公司与各部门、各单位之间的利益关系。二是注重责任考核的点与面,兼顾     

创新“四化管理”全力提升供电企业管理水平

为保证企业电能质量及服务质量等指标的实现,凤阳供电公司提出了＂崇尚简单,力求实效＂和实施＂四化＂管理的工作思路,实践证明这些举措能切实有效地扭转被动工作的局面,大大提高员工工作的主观能动性     

落实农机安全生产“五要素”

为了适应新形势,国家安全生产监督管理总局提出了推进安全生产"五要素"(即安全文化,安全法制,安全责任,安全科技,安全投入)到位的安全生产工作方略。这一方略,顺应了安全生产工作的规律,是全面建设小康社会、统筹社会经济全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务。农机安全生产是国家安全生产的重要组成部分,新时期农机安全生产工作必须正确认识、深刻理解、深入实践安全生产"五要素",推动农机安全生产"五要素"到位,创建"平安农机",促进农机安全生产工作健康和谐发展。     

强化措施 扎实推进 不断提升农村用电安全管理水平

国网山东省电力公司高度重视农村用电安全工作。2013年以来，按照国家电网公司农电安全重点工作部署，积极履行社会责任，以减少和避免农村人身伤亡为目标，进一步加强农村用电安全管理，农村安全继续保持良好局面。     

“五抓五促”推进基层供电企业廉政建设

<正>近年来,武义县供电公司深入贯彻"标本兼治、综合治理、以防为主、注重预防"的反腐倡廉工作方针,坚持"教育、制度、监督、惩处"并举,强化依法规范经营和从严管理,积极推进企业廉政风险防控机制探索创新和实践,逐步形成具有基层供电企业特色的廉政建设"五抓五促"工作法,取得了有益经验和较好成效,确保了企业长期和谐稳定,为深化"二个转变",建设"一强三优"现代供电企业提供了坚强的政治保障。廉政建设的主要做法抓责任促落实。认真贯彻落实廉政建设工作要求,落实反腐败领导体     

江苏淮安 创新宣教模式 筑牢安全基础

<正>农机安全生产责任重于泰山,而安全宣传教育是做好农机安全生产工作的重要环节和先行条件,为做好农机安全宣教工作,保障机手群众生命财产安全,江苏省淮安市农机安全监理所创新123安全宣教模式(围绕一条主线,明确两大重点,开展三项举措),加强安全宣教的针对性和有效性,让社会各界充分认识农机安全生产工作的重要性,使广大农机作业参与者能够自觉遵守农机法规,增强安全意识,从而在农机操作者和农机事故之间构筑起一道无形的防火墙。     

安全管理：用人“五注意”

农电的安全管理,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置,是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对事故隐患,违章行为麻木不仁,对出现的事故苗头视而不见,甚至违章指挥,很容易酿成事故。因此,必须抓好供电所长安全责任的落实。作为供电所长,在安全生产中要时刻做到科学使用人员“五注意”,才能有效保证供电所的安全生产。一是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病,严重贫血,严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业;不能让“吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干…     

创新“供电所安全日”

供电所安全日活动，是供电企业进行基层安全教育的重要手段。探索一种学习模式，提高安全日活动质量，进而提高职工的安全素质，保障安全生产，是县级供电企业的一个重要课题。     

安全生产需“五入”

编辑同志:安全生产,以人为本。笔者认为,实施安全生产管理,与各级人员的情志、行为是环环相扣、密不可分的。当前,随着各类新设备、新技术的不断运用,安全形势发展变化很大,安全管理工作也应与时俱进,要随着形势的发展而不断变化。笔者认为,在抓安全生产过程中既要做到"四舍",即舍弃流于形式,舍弃麻痹大意,舍弃呆板单一,舍弃缺乏人性化,还要扎扎实实做好安全工作的"五入"。