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相似文献
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1.
目前饲料企业营销模式的现状不容乐观:多数企业没有营销模式,一直模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造一套一招制胜的营销模式;部分企业总在不知所以地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销,普瑞纳的程序营销,双胞胎的整合营销,广顺的无敌价格营销,兆华金丰的价值营销,广西扬翔的服务营销,江西大丰的惯性营销,四川铁骑力士的人本营销等.  相似文献   

2.
饲料企业深度营销模式开发研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
余可发 《广东饲料》2005,14(4):20-21
近几年饲料市场已由卖方市场转入买方市场.但大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍尚未调整过来,纷纷陷入困境。饲料企业为了在竞争中获得持久的优势,需要不断实施营销理念和模式的创新,终端营销、概念营销、服务营销、品牌营销、深度分销、深度营销等新理念和模式被广泛地运用到饲料营销中。  相似文献   

3.
现代饲料企业营销模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵明 《饲料广角》2005,(23):38-40
目前饲料企业营销模式的现状不容乐观,多数企业没有营销模式,模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造“一招致胜”的营销模式;部分企业总在不知所云地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销、普瑞纳的程序营销、双胞胎的整合营销、广顺的无敌价格营销、兆华金丰的价值营销、广西扬翔的服务营销、江西大丰的惯性营销和四川铁骑力士的人本营销等。能让人大彻大悟的道理都是浅显的。有一个有趣的现象,真正行之有效的营销模式在讲述之后看上去似乎毫无…  相似文献   

4.
王妍琪 《饲料广角》2013,(23):42-43
在中国饲料工业发展史上.曾有人将饲料行业的营销模式归结为三大亮点.一是双胞胎的“整合营销”:二是山东六和的“深度营销”:三是普瑞纳的“程序营销”。在笔者看来,这些都属于直接营销手段.注重的是对客户的服务。目前,我国经济加快转型升级,饲料企业竞争激烈.由于主要大宗饲料原料价格不断上涨.终端需求不旺.饲料企业利润进一步压缩.  相似文献   

5.
刘通 《中国饲料》2021,1(14):85-88
在移动互联网、信息技术快速发展的背景下,人们的生活方式和消费方式发生了极大变化,导致企业需要及时改变经营模式和营销模式来适应市场的发展趋势。当今,不少企业的经营模式出现了由规模生产向大规模定制化产品和服务转型,由注重产品性价比到注重产品品牌建设,由实体经济向虚拟经营,由提供产品到提供服务等方面转型,这些新的经营模式为企业积累了竞争优势和黏性用户,成为促进企业长久经营的核心竞争力。为保证企业经营模式和营销模式的协调一致和耦合发展,企业营销模式也逐渐向个性化的趋势转变,具体体现为产品个性化、服务个性化、广告个性化和销售渠道个性化。本文以饲料企业为研究对象,探究饲料企业在互联网时代下的经营模式和营销策略转型现状,并针对性的提出建议,助力饲料企业的转型升级。 [关键词]饲料企业|经营模式|营销策略|耦合发展  相似文献   

6.
每一个优秀的饲料企业都有他独特的营销模式,而伴随行业的竞争和发展,越来越多的企业更加重视成功的技术营销。  相似文献   

7.
余可发 《饲料广角》2005,(13):45-46
随着饲料行业的无序发展和畜产品需求增速的趋缓,近几年饲料市场转为买方市场。但大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍没有调整过来,因此纷纷陷入困境。随着饲料市场竞争的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断实践包括深度营销在内的营销理念和模式的创新,促进饲料企业营销水平和能力的快速提升。1深度营销模式战略思想分析深度营销模式的基本思想是基于营销价值链的系统协同效率获得市场竞争优势,它注重区域市场、核心经销商、终端网络和企业客户顾问等4大相互作用的核心市场要素的协调和平衡。深度营销有别于…  相似文献   

8.
马华敏 《中国饲料》2022,1(24):85-88
饲料企业是我国农业与畜牧业发展中的重要推动力量。当下,受电子商务的影响,营销模式发生改变。文章主要分析了物联网背景下我国饲料行业的发展现状和产业链结构,常见营销模式与现存问题,优化企业营销模式的方法,旨在为饲料企业的发展提供理论支持。  相似文献   

9.
李文义 《饲料工业》2000,21(7):41-42
饲料行业近几年的竞争焦点主要表现在对经销商的管理和饲料价格之争上 ,个别地区还存在相互放账的现象 ,而所有这些都可归结为企业营销网络建设的好坏。企业营销网络最严重的问题是如何处理与经销商的关系问题 ,目前市场上“企业—经销商—最终用户”的获利水平呈现明显的两头低中间高的不合理分配模式 ,这与企业的营销网络模式的设置不无关系。目前企业在营销网络的设置上 ,往往存在几个两难问题 :①争夺一级经销商还是透过一级经销商直接争夺零售商或最终用户 ;②重点选择大经销商还是发展中小经销商 ;③设立区域总经销 ,还是同一区域内设…  相似文献   

10.
张诣 《中国饲料》2021,(1):107-110
互联网大数据背景下,数据分析是饲料企业个性化电商营销与电商服务模式优化的重要工具之一,不仅可以提高企业的营销能力,还能够创新电商营销模式.在个性化精准电商营销服务体系的构建方面,利用数据分析工具从产品营销、渠道营销和促销营销三个视角,可以全面提升饲料产品的电商营销效果;在电商服务模式创新方面,构建供应链网络范围内的饲料...  相似文献   

11.
技术营销的概念 价格和赊销曾经是饲料企业惯用的手段.但饲料产品的同质化使企业间的品牌差异越来越小.再加之原料价格暴涨暴跌.猪链球菌病的影响.禽流感的暴发使更多的企业经营愈发艰难。如何在困难重重的环境中发展,针对市场需求的技术创新研发和科普服务.附带产品的营销模式,即技术营销是比较适合目前饲料食业的重要方法。  相似文献   

12.
吴利平 《中国饲料》2021,1(8):137-140
饲料产业作为工业体系的一部分,在我国经济发展中发挥着重要作用。我国饲料行业相对于发达国家起步较晚,并且缺乏核心技术创新。随着我国经济步入新常态,经济发展方式需要转变,产业亟需转型升级。饲料企业的发展也处于关键整合期。当下,生态环境保护理念深入人心,生态旅游的发展既顺应了时代的生态发展理念,又满足了人们对高品质生活的需求。基于此,饲料企业的发展需要以生态旅游为契机,将生态旅游和饲料产业进行深度融合,积极探索创新发展之路,坚持保护环境,着眼于长远利益,搭建可持续发展道路,实现饲料产业的成功转型。本文鉴于当下生态旅游和饲料企业的发展现状,对饲料企业生态旅游环境下的发展态势进行了分析阐述。 [关键词]生态旅游|饲料企业|发展态势  相似文献   

13.
随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断进行营销理念和模式的创新。文章从目前我国饲料营销的困境出发,基于深度营销模式的基本思想,对我国饲料企业如何开展深度营销提供了一些参考策略。  相似文献   

14.
15.
浅论饲料营销与技术支持   总被引:1,自引:0,他引:1  
技术支持是指饲料企业利用自身的技术优势、社会与市场信息优势对饲料产品经销商、零售商和养殖用户提供有关饲料销售、使用、畜禽疾病防治以及养殖市场和畜产品市场信息等全方位服务,包括售前、售中、售后的各方面服务。一、技术支持的必要性与现实意义众所周知,饲料产品的  相似文献   

16.
中小饲料企业的营销现状与对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
胡运芳 《饲料广角》2008,(13):43-46
随着饲料企业竞争的加剧,为了生存和发展,我们必须时刻审视企业的营销现状与对策。下面笔者简单谈谈个人浅见,欢迎大家交流沟通。  相似文献   

17.
余楠 《中国饲料》2022,1(1):98-101
互联技术的不断发展衍生出新零售,其是一种融合线上线下全渠道,以用户为核心的全新销售模式。本文从饲料企业电商销售平台、饲料企业品牌、物流配送渠道、受众客户四个方面研究了新零售背景下影响我国饲料企业电子商务的因素。结果显示,饲料企业电商平台的服务,饲料企业品牌意识,饲料物流行业效率低,终端顾客的购物方式转变都会影响我国饲料企业的电子商务发展。对此,提出了相应的营销策略。 [关键词] 新零售|饲料企业|电子商务|营销策略  相似文献   

18.
目前,不少饲料产品在激烈的竞争中,占有相当的市场,成功的营销是其制胜的法宝。然而,迄今为止有关企业营销管理成功的经验报道及研究文章却不多见。鉴于此,我们结合多年的营销体会,谈点看法。  相似文献   

19.
刘怡 《中国饲料》2022,1(4):77-80
饲料产业是一个涉及农业、饲养业和服务业的传统型产业,具有较为完善的产业链体系,同时也具有相对稳固的发展模式.饲料行业的发展对我国经济的发展具有重要的作用,数字营销环境下,互联网和大数据为饲料企业的线上业务开展带来了机遇和挑战,为了使饲料企业得到更好的发展,饲料企业必须要抓住数字营销的机遇,克服困境,积极实施线上营销模式...  相似文献   

20.
<正>《高手身影》的深度营销思想为饲料营销实战开辟了一条全新的思路,且在实践中经得起考验,值得所有饲料企业特别是中小饲料企业的积极借鉴。读《高手身影》一书,就像书的名字一样,我隐隐约约看到了一个个高手的身影,再现了一个个成功的经典案例现场。该书从产业整合、资本运作、战略制胜、营销策略、组织运营纵深推进演绎,为中国原生态商业实践积累了有质感的案例,对产业整合、行业做大做强、企业起死回生都有实际的参考甚至是指导意义。其中,书中对饲料行业深度营销进行了有益探索,其竞争战略在中国广阔农村市场具有很强的可操作性,为饲料企业摆脱困局指明了方向。  相似文献   

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