我国饲料企业产品差异化战略刍议

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前，我国饲料行业也面临着同质化问题。其实，仔细观察就会发现，产品同质化是大部分企业瞄准主流市场的恶果。因为主流市场往往被人认为是肥肉，而且进人门槛也相对较低，故颇具诱惑力。况且中国的饲料企业有14000多家，而大企业只占很少比例，真正的行业领导者更是风毛麟角，所以大家就一哄而上。于是，市场上的饲料产品长得都差不多，甚至有些产品包装的颜色都相似。     

电子商务模式下饲料产品营销推广模式探究

电子商务营销模式之所以广泛普及得益于其开放性、便捷性、透明性和低成本的特点。在饲料产品营销推广过程中,强调电子商务的应用领域和网络营销可以有效提高市场营销的质量和效率,以达到饲料产品好的促销效果。但从实际情况看,饲料企业开展的电子商务营销活动仍存在诸多问题,如利润率不高、网购销量少、客户分散等。因此,要针对问题提出解决对策,以不断完善的饲料产品营销推广模式实现饲料企业的可持续发展。[关键词]电子商务|饲料企业|饲料产品|营销推广|销量     

饲料企业产品差异化战略解析

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前,我国饲料行业也面临着同质化的问题。为避免产品同质化,很多饲料企业都打出实行产品差异化的口号。确实,产品差异化能够建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障     

饲料企业产品差异化战略解析

产品同质化是市场经济发展的必然过程。目前,我国饲料行业也面临着同质化的问题。为避免产品同质化,很多饲料企业都打出实行产品差异化的口号。确实,产品差异化能够建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍;差异化战略产生的高边     

“一带一路”战略下饲料企业人才培养的对策分析

“一带一路”战略为我国基于新的时代背景积极寻求国家发展机遇、加快国际化发展并加大对外开放程度而提出的重要国家战略,为国内企业的国际化进程及经济的稳健发展带来了前所未有的机遇。以饲料企业作为典型案例,指出当饲料企业走出国门站在世界舞台上时急需大量优质人才的支撑,通过阐述“一带一路”战略对饲料企业人才培养模式的影响,揭示了现阶段饲料企业人才培养过程中不容忽视的问题,进而有的放矢地探索人才培养的有效途径,通过这些针对性策略,保证了饲料企业人才培养机制的完善与企业的可持续发展。[关键词]“一带一路”战略|饲料企业|人才培养|对策     

在寒流中奋起——中国饲料企业的生存与突围：饲料企业产品差异化战略

有专家断言：2007年注定要成为中国饲料企业的分水岭。像新希望，正大等饲料行业的上游企业，一方面，在几年前就开始战略转移，由单一的饲料生产商扩展到整个农牧养殖加工，系统化、规模化,增大了自身抵御风险的能力；另一方面，大型企业占领小企业的市场，降低市场竞争成本。     

中小型饲料企业的营销战略选择

现代饲料企业经过无数次从无序到有序的博弈．营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,使他们面临更大的生存压力。它们如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略．将是一个值得深入研究的问题。     

饲料企业经营基本战略分析

１　引言：竞争的企业,理念的获胜俗语：“一时之胜在于力,千古之胜系于道”。企业竞争的获胜是经营理念的获胜,企业的生存源于正确的基本战略的指导。然而,作为企业组织起来的政治口号,指明企业生存和发展的方向,企业文化的体现的企业经营的基本战略却为许多企业所忽视。正如大海航行,没有明确的方向,何以到达成功的彼岸？关于企业经营的基本战略的提法有许多不同意见,本文吸纳了美国哈佛大学著名学者迈特尔．波特关于企业竞争基本战略的观点,结合兰州ＣＴ发展的案例,拟对饲料企业经营的基本战略谈一些体会。２　矛盾：成本领先…     

企业研发与推广畜禽环保型饲料的思路探讨

本文针对云南省畜牧业和饲料工业的现状与发展态势,论述云南省发展环保型畜禽饲料降低养殖污染的必要性,并结合企业研发与推广新饲料产品的实际情况,从产品定位、科学配方、精准加工等三个方面,探讨畜禽环保型饲料的研发与推广思路。     

饲料企业经营基本战略分析

一、引言：竞争的企业,理念的获胜俗语：“一时之胜在于力,千古之胜系于道”。企业竞争的获胜是经营理念的获胜,企业的生存源于正确的基本战略的指导。然而,作为企业组织起来的政治口号,指明企业生存和发展的方向,企业文化的体现的企业经营的基本战略却为许多企业所忽视。正如大海航行,没有明确的方向,何以到达成功的彼岸？关于企业经营的基本战略的提法有许多不同意见,本文吸纳了美国哈佛大学著名学者迈特尔·波特关于企业竞争基本战略的观点,结合兰州ＣＴ发展的案例,拟对饲料企业经营的基本战略谈一些体会。二、矛盾：成本领先…     

STP战略模式下饲料产品直播营销策略的研究

国内新型冠状病毒感染期间,网络消费者的数量大幅上升,直播营销逐渐成为各大企业产品的新销售模式,为产品营销开辟了新路径。为了提升产品营销模式的科学性、合理性、多样性、高效性、专业性、针对性,本文引入STP战略[Segmenting（市场细分）、Targeting（目标市场）、Positioning（市场定位）]营销理念与战略模式,在分析产业现状、发展和产品营销模式的基础上提出了网络直播营销创新模式的必要性,从细化市场、确定目标市场、市场定位的STP战略模式角度上对饲料产品的直播营销策略进行系统性分析与优化,突破传统的产品营销模式,为产业发展提供了良好的理论与实践依据。     

饲料企业人才能力结构与人才培养策略

饲料企业作为农牧业的重要组成部分,是参与经济活动的主体之一,饲料企业发展壮大离不开优秀人才的支持。目前,中国饲料企业面临着复杂的内外部环境和激烈的市场竞争,对人才的需求非常迫切。因此,对饲料企业人才能力结构及人才培养策略进行研究具有重要的理论价值与现实意义。先构建了饲料企业人才能力结构维度,然后对人才的能力结构进行详细分析,最后提出饲料企业人才培养策略,以供饲料企业参考。[关键词] 饲料企业|人才能力结构|人才培养     

基于价值链的饲料企业战略管理

目前,传统的农业养殖模式与比较发达的饲料工业产生了较大的反差,导致养殖户在购买和使用饲料产品的过程中信息不对称,影响了养殖效益的提升,同时也在一定程度上制约了饲料行业的持续发展。另一方面,当前畜禽养殖行业持续低迷,而鱼粉等原料行情却一直高位运行,致使大多数饲料企     

试析饲料企业战略中的专业化与多元化问题

专业化和多元化战略是按照经营领域宽窄划分的两种战略类型。对企业成长来说,是走专业化之路好,还是推行多元化战略好,这个问题多年来一直困扰着企业,理论界也一直争论不休。饲料业是一个关系国计民生的综合性工业门类,其上游连着种植业,下游接着畜牧养殖业和食品加工业,因而大     

饲料产品企业标准制定中存在的问题与注意事项

国家规定取消无标产品生产。质量法规定，产品的生产企业必须保证产品质量符合国家的有关法规，质量标准及规定的要求。《标准化法》规定：已有国家标准或者行业标准的、国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准。但如果该标准作为交货依据，该标准必须备案。国家强制性标准，必须执行。推荐性标准、国家鼓励企业自愿采用。无国家和行业标准的产品，企业应制定企业产品标准。     

饲料企业产品标准若干问题的探讨

对部分企业饲料产品标准进行审核和研究,发现诸多问题,如标准设置不合理,内容不全,营养指标不合理,名称、结构、计量单位不规范等,直接影响了产品标准的科学性和可操作性。对此,笔者就饲料企业产品标准的一些问题作一探讨,供企业修订标准时参考。1国家标准、行业标准和地方标准     

饲料企业发展战略选择

经过近２０年来的发展，我国饲料工业从无到有，从小到大，已经形成了较为完善的工业体系。主要表现在以下几个方面：产量持续增长；产品结构逐步优化；企业规模向大型化、集团化方向发展；饲料添加剂和饲料机械工业有了长足发展；初步建立科研、教育、质量监测体系。但总体上讲，我国饲料行业仍将面临饲料蛋白源短缺、营养研究滞后、饲料工艺落后及添加剂工业依赖症等问题。　　在知识经济初见端倪和我国即将加入ＷＴＯ的时代背景下，同其它行业一样，我国的饲料工业面临着机遇和挑战。如何才能在激烈的市场竞争中抓住机遇、锐意进取、迎接…     

饲料企业差异化营销战略的实施途径

在企业生产中,由于技术的可复制性,商品生产中的同质化现象日益严重,同类产品之间的差异越来越小,包括产品的外型、包装尤其是功能上都越来越相似乃至没有分别。因此,商品的销售价格、渠道以及对目标消费群体的选择上也都大同小异。普遍存在着的同质化现象迫使企业在营销中采取     

成长型饲料企业的“蓝海战略”

中国的饲料工业从无到有经过20多年的发展,一跃成为世界第二大饲料生产国。饲料企业正以“竞争战略”为导向进行着“洗牌”与“蛋糕”的重新分配。在这个较长的整合阶段,处于竞争漩涡中的成长型饲料企业往往关注的是“鲜血淋漓的红海战略”:比如激烈争夺现有的市场空间、以瞄准主要竞争对手进行市场定位与决策、从企业的角度开发市场现有的需求、企业在增加顾客利益、增加企业经营成本的两难中进行权衡与取舍、以差异化或成本领先战略作为战略主选等。针对市场竞争和瞄准对手所采取的一系列举措固然是件很重要的事,但在产品同质、服务同质的现状下,饲料企业必须面临供大于求、目标市场不断被对手蚕食、利润日趋微小、市场增长点迷茫、企业业绩停滞不前或增长缓慢的诸多问题,“红海战略”已成穷途未路,“蓝海战略”思路应运而生。     

我国饲料企业外贸人才培养路径探索

在我国“一带一路”倡议推行的背景下,国内企业的国际化进程与经济快速发展迎来了空前的机遇,国际农业企业贸易受到全社会的广泛关注,而饲料便是其中的关键内容之一。而饲料企业要想走出国门,实现稳健发展需要大量优质的外贸人才。基于此,本文首先对我国饲料行业进出口贸易的特点与趋势进行简要分析,同时立足企业角度,对“一带一路”背景下外贸人才培养出现的新变化及面临的困境深入探究,最后针对性提出具体可行的饲料企业外贸人才培养路径,以期完善饲料企业的人才培养机制,提高饲料企业的核心竞争力。