区域经济发展对民营饲料企业的影响研究

当前我国以农业、畜牧业为主导产业的区域经济总体发展趋势良好，且农业产业链发展逐渐成熟，为当地民营饲料企业的发展壮大提供了有利的外部环境。从区域经济与民营饲料企业之间的耦合关系来看，两者之间互利共生、互相促进，其中区域经济的快速发展从终端市场开拓、产业链功能完善及资源优化配置与整合等方面，对民营企业的发展产生了积极的影响。 [关键词] 区域经济|民营饲料企业|产业链|资源优化配置     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。 [关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

基于差异化营销策略下饲料企业销售业绩研究

随着市场经济的不断发展，营销已不仅局限于广告宣传领域，而是朝着更加精细化、差异化的方向发展。对于饲料产品来说，差异化营销对饲料企业的销售业绩具有积极作用。但当前差异化营销策略在饲料产品营销应用过程中仍面临着困难，需要从理念、人才两方面进行提升，以达到促进饲料企业饲料产品销售业绩提升的目的。 [关键词] 差异化|营销策略|饲料企业|销售业绩     

饲料企业人力资源管理中的误区及对策

对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区     

信息时代饲料企业人力资源管理模式创新与变革策略研究

人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分，旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代，人力资源管理逐渐与信息技术相结合，进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势，饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革，充分发挥“人”的主观能动性，达到“人尽其才，事得其人，人事相宜”的管理效果，以实现饲料企业的可持续发展。 [关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革     

饲料企业人力资源外包的风险防范与有效实施路径

在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。 [关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范     

管理会计在饲料企业中的创新性应用分析

管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用     

绩效体系在饲料人力资源管理中的应用

近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。 [关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理     

知识经济时代下饲料企业人才创新机制模式研究

随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式     

浅谈民营饲料企业的跨境融资

经过几十年的发展,我国饲料企业步入行业转型期。充足的资金流能帮助饲料企业扩大企业规模,形成生产经营的规模效应,进一步提升产品利润率;也能用于产品技术研发,进而生产出高质量、高科技的饲料产品,走出企业发展的差异化之路等。但饲料行业以民营企业为主,融资难成为制约企业发展的难题。近年来,随着国际贸易往来的不断加深以及经济全球化的发展,以跨境融资的形式获取企业发展资金成为解决融资难的一条出路。本文对民营饲料企业的跨境融资背景及途径进行研究,以了解当前跨境融资的现状,并通过分析制约民营饲料企业跨境融资的困境,提出相应的解决措施,以期为民营饲料企业融资难问题提供参考。     

饲料企业知识型员工人力资源管理策略

饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度     

创新发展背景下饲料企业金融发展的困境与对策

当前饲料行业发展过程中呈现出产业链整合的发展态势，要求饲料企业经营管理与营销过程中具有一定的创新发展意识，正视并迎合当前饲料行业的整体发展态势与局面，不断更新自身发展组织体系，并对此给予一定的金融支持。分析当前饲料企业发展中面临的金融困境，提出互联网金融发展机遇，以此不断创新饲料企业的融资发展路径，充分利用大数据技术的应用优势，创新融资模式，满足饲料企业创新发展的资金需求。 [关键词]饲料企业|创新发展背景|金融困境|互联网金融     

“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理创新机制

企业人力资源管理作为管理人才的核心部门,需要通过对优秀人才的有效引进、对内部员工的能力培训和价值挖掘等过程,不断提升企业人员的工作积极性和工作环境的稳定性。“互联网+”背景下,饲料企业应以一种与时俱进的态势,对自身人力资源管理理念和方法进行实时更新。本文就“互联网+”对饲料企业人力资源管理的意义和影响,以及目前饲料企业人力资源管理中出现的问题进行客观分析,进而对“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理创新机制进行深入剖析。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|创新     

饲料企业经济发展现状分析

我国饲料行业起步于1970年左右，经过40、50年左右的飞速发展，在饲料产量上位居全球第一，远超其他国家。饲料行业逐步发展成熟，离不开各地饲料企业的发展。目前全国饲料企业的数量早已突破万家，行业竞争加剧，利率水平却有所下降，不少饲料企业正面临着产业升级、技术提升、人才布局等发展的关键节点。我国饲料企业的经济发展现状将影响当下以及未来我国饲料行业的国际竞争力。因此，本文以饲料企业经济发展现状为切入点，系统梳理了当前饲料企业经济发展的历程及影响因素，找准饲料企业经济发展的关键因素，并通过大量研究了解当前饲料企业面临的发展难题和困境，并针对性的提出解决措施和建议，为我国饲料企业经济发展转型提供建议和指导。 [关键词]饲料企业|经济发展|现状     

企业经营管理对饲料企业效益的影响

饲料产品作为我国农业生产过程的重要组成部分，对我国农业的可持续发展起到十分重要的作用，而饲料企业生产效益直接影响到自身产品的质量与知名度，因此，饲料企业要积极提升自身企业的生产效益以加强饲料产品的质量，保障饲料企业可持续发展水平。众所周知，饲料企业生产效益水平的提升离不开企业自身的生产经营管理水平，本文通过分析当前饲料企业生产经营管理水平的发展现状，找出限制饲料企业生产经营管理水平发展的根本原因，并在此基础上提出一定的改进办法，从根本上缓解当前饲料企业自身的经营管理水平不足与缺陷，进而更好的提升饲料企业经济效益。 [关键词]经营管理|饲料|企业效益     

民营饲料企业的人力资源管理现状和改善策略

市场化经济背景下,人力资源在企业经营发展中占据重要位置。随着人才竞争的日益激烈,如何有效解决人力资源管理方面存在的问题,对我国民营饲料企业的发展具有深远影响。本文首先分析我国民营企业人力资源管理现状,找出人力资源管理过程中存在的问题,提出有针对性的改善策略,以此实现我国民营饲料企业的可持续发展。     

针对饲料企业提升管理水平对策研究

文章首先从饲料企业的销量、产品结构、市场走向、人才结构4个方面对饲料企业的发展现状进行分析；其次，基于当前饲料企业的发展现状，分析饲料企业管理存在的问题，通过分析得出当前饲料企业存在生产管理与营销管理不协调、信息化管理水平低、人力资源管理不足3个主要问题；最后，针对饲料企业管理问题制定提升企业管理水平的对策。     

饲料企业智慧物流服务体系构建研究

随着信息化技术的不断发展,将人工智能、物联网及云计算等先进技术运用于物流行业,可带来了巨大的行业发展机遇,智慧物流成为当前物流行业的发展趋势,是物流行业深度改革、提质增效的关键。当前我国饲料竞争激烈,企业竞争不在局限于产品价格,高质量的服务、优质的品牌口碑、先进的管理经验等方面成为饲料企业提升竞争力的重要方向之一。我国饲料行业也正在向物流服务一体化、电子商务营销等方向转型,智慧物流能有效提升饲料企业的运输效率。优化原材料、产成品、半成品、存货的管理过程能降低企业的物流成本和人力资源管理成本,加强风险控制水平。因此,饲料行业大力发展智慧物流服务体系建设具有十分重要的意义。本文以饲料企业为研究对象,通过论述当前饲料行业智慧物流的发展现状,并基于饲料企业智慧物流服务体系建设过程中存在的行业标准规范不完善、基础设施建设落后及相关人才缺失等问题提出解决对策,希望对构建我国饲料企业智慧物流服务体系提供参考。 [关键词]饲料企业|智慧物流|服务体系|对策     

我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

我国民营饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何解决其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国民营饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。本文在对我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国民营饲料企业人力资源管理与开发的对策。